在與媒體的見面會(huì)上，吳曉波所遭遇的第一個(gè)問題，就是預(yù)測(cè)一下在今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的命運(yùn)會(huì)如何？

     吳曉波，復(fù)旦大學(xué)新聞系畢業(yè)，當(dāng)過12年財(cái)經(jīng)記者，“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書策劃人，哈佛大學(xué)訪問學(xué)者、北京大學(xué)中國(guó)企業(yè)史研究室主任，被譽(yù)為中國(guó)最好的財(cái)經(jīng)作家。所著《大敗局》，入選“影響中國(guó)商業(yè)界的二十本書”；《激蕩三十年》，獲評(píng)“2007年度中國(guó)最佳商業(yè)圖書”。昨天，應(yīng)大眾書局、浦發(fā)銀行(600000,股吧)南京分行和城市精英俱樂部之邀，“最好的財(cái)經(jīng)作家”來到南京，暢談企業(yè)發(fā)展、股市、樓市等熱點(diǎn)話題。

預(yù)測(cè)企業(yè)：20多萬家過不了這個(gè)冬天

在與媒體的見面會(huì)上，“最好的財(cái)經(jīng)作家”所遭遇的第一個(gè)問題，就是預(yù)測(cè)一下在今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的命運(yùn)會(huì)如何——在18年的從業(yè)生涯里，吳曉波接觸了大大小小的企業(yè)1500多個(gè)，其中既有至今尚屹立不倒的常青樹，也有曇花一現(xiàn)的短暫英雄，對(duì)企業(yè)在寒冬中的命運(yùn)走向，有著充分的發(fā)言權(quán)。

吳曉波認(rèn)為，到下半年信貸政策也不會(huì)放松，估計(jì)有20多萬家企業(yè)可能會(huì)在這種情況下“死掉”。這主要分成兩類：一類，是中小型的、以前靠成本優(yōu)勢(shì)來生存的低端企業(yè)，以外貿(mào)為主；一類，是過去一年半到兩年，搞所謂多元化經(jīng)營(yíng)，特別是把大量生產(chǎn)資金拿來炒房、炒股的企業(yè)。不過，小的企業(yè)“死”了，并不意味著大的也會(huì)遭殃。比如他在東莞調(diào)查了解到，近2萬家制鞋企業(yè)搬到了越南，但同時(shí)該地優(yōu)秀制鞋企業(yè)賣到沃爾瑪?shù)男瑓s提價(jià)27％。再比如，溫州現(xiàn)在的大老板，都是把最好的鞋子賣給中國(guó)人?！靶〉牡沽?，大的反而可提高溢價(jià)能力”、“中國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng)非常大”，因此，盡管現(xiàn)在面臨著中國(guó)制造的“十字路口”，好的企業(yè)還是能持久生存，且要認(rèn)真思考持久生存的問題。

總結(jié)特質(zhì)：成功企業(yè)家修煉成“烏龜”

根據(jù)吳曉波對(duì)過去30年的中國(guó)企業(yè)歷史研究，由于國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)變化等原因，每隔三五年企業(yè)就會(huì)遭遇一次“寒冬”，這幾乎成了歷史規(guī)律，像四季變遷一樣不可避免，但冬天過去了，又會(huì)迎來春天。他總結(jié)，好的企業(yè)家都不光“直道”上顯身手、更是“彎道高手”，像“烏龜”一樣，經(jīng)過一次經(jīng)濟(jì)寒冬就會(huì)加上一層殼，殼一層層變厚，最后用腳踩、用刀砍都不會(huì)有事。

具體到成功企業(yè)家的特質(zhì)，吳曉波總結(jié)，在中國(guó)做得成功的企業(yè)家都具有賭徒和工程師的兩種性格——賭徒會(huì)以小博大，工程師會(huì)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)邊際。而有兩種人通常做不成企業(yè)家，一種是天才，自視甚高，老想著自己一個(gè)人把所有錢都賺了，但實(shí)際上“商業(yè)是妥協(xié)的藝術(shù)”；第二種是學(xué)問特別高的，比如一個(gè)人讀到博士，所有學(xué)到的知識(shí)都是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做事會(huì)畏首畏尾。

點(diǎn)評(píng)股市：到今天仍然是個(gè)“怪胎”

在《激蕩三十年》一書中，有不少章節(jié)回顧、還原了中國(guó)股市的發(fā)展史；書中資料翔實(shí)、描述客觀的股市“大佬”、“莊家”命運(yùn)浮沉的片段，也給讀者留下了深刻印象。在《激蕩三十年》的圖文珍藏版里，吳曉波對(duì)股市有個(gè)論述：“莊家兇猛，股市怪胎成痼疾”。而就在前不久，有報(bào)道宣布現(xiàn)在股市莊家已經(jīng)不存在。對(duì)此吳曉波怎么看？當(dāng)本報(bào)記者問出這個(gè)問題時(shí)，吳曉波直言，他個(gè)人認(rèn)為中國(guó)的股市到現(xiàn)在仍然是個(gè)“怪胎”。從創(chuàng)辦第一天起，股市的首要功能就是給國(guó)有企業(yè)輸血，而不是給百姓創(chuàng)造財(cái)富。這被他視為制度性的“原罪”，至今還在付出代價(jià)。

“1999年之前，大莊家是個(gè)人，2005年之后，改名叫基金公司?！眳菚圆ê敛恢M言，認(rèn)為這個(gè)行業(yè)是個(gè)大“賭場(chǎng)”，自己從不炒股，也奉勸大家不要進(jìn)入。無獨(dú)有偶的是，被譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的良心的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉，其觀點(diǎn)也十分一致，這位70多歲的老人曾在接受電視采訪時(shí)如此比喻。

估摸房?jī)r(jià)：三個(gè)原因?qū)е虏粫?huì)跌

今年以來，以深圳為首國(guó)內(nèi)大城市開始了房?jī)r(jià)的下跌，那么這會(huì)不會(huì)在國(guó)內(nèi)引起示范效應(yīng)，就此大幅下跌？吳曉波說，很不幸，他個(gè)人分析還是要漲。

吳曉波的分析與多年前的中央財(cái)政、地方財(cái)政關(guān)系相連。他指出，多年前，中央財(cái)政有上海和北京兩種模式，地方財(cái)政比較富足，中央財(cái)政吃緊。后來朱镕基總理任上推出了國(guó)稅、地稅制，中央財(cái)政越來越大，地方財(cái)政開始吃緊。于是地方用賣土地的方式來增加財(cái)政收入。

“很多大城市，地方財(cái)政的70％來自土地收入，而房?jī)r(jià)的構(gòu)成中很大一塊是土地價(jià)格構(gòu)成的?！眳菚圆ǚ治?，由于政府對(duì)土地漲價(jià)具有渴望性需求，這是第一個(gè)致使房?jī)r(jià)不會(huì)下跌的因素；第二個(gè)因素就是房子構(gòu)成中的鋼筋水泥的價(jià)格走高；第三，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的供需關(guān)系，未來10年還有2.5億人口要進(jìn)城，因此存在剛性需求。就目前這三個(gè)原因來分析，房?jī)r(jià)還要漲。

回應(yīng)王石“捐款門”：公眾人物要有角色感

王石是吳曉波比較了解和熟悉的朋友。對(duì)好朋友的“捐款門”風(fēng)波，吳曉波怎么評(píng)價(jià)？他告訴記者，自己是學(xué)傳播的，從傳播學(xué)的角度，任何一個(gè)時(shí)間，公眾對(duì)一個(gè)公眾人物的質(zhì)疑都是正常的，指責(zé)公眾沒有任何道理和價(jià)值，犯錯(cuò)的一定是公眾人物或者制度。

在王石“捐款門”事件中，折射出公眾人物對(duì)兩點(diǎn)沒有注意到：一，是角色感問題。比如王石在“捐款門”事件中，所代表的，其實(shí)不是他自己，也不僅僅是萬科，而是一個(gè)階層的代言人，一個(gè)企業(yè)家階層的代表。第二，是中國(guó)的企業(yè)家還沒有受過代理人的教育，現(xiàn)在是像雅典時(shí)代一樣，人人都可以講話；而將來一定是“希臘時(shí)代”，由代理人來講話，公眾人物不會(huì)隨便說話。（作者：馬燕）