地產(chǎn)廣告增投 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在蕭條期顯優(yōu)勢(shì)

2009年08月14日 14:47
責(zé)任編輯: 趙開(kāi)忠

全球規(guī)模最大的互動(dòng)廣告和數(shù)字營(yíng)銷大會(huì)、中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)奠基者ad:tech大會(huì)于11月25日至26日在上海國(guó)際會(huì)議中心再次登陸。今年ad:tech大會(huì)將重點(diǎn)圍繞中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷的獨(dú)特性、快速擴(kuò)張及后續(xù)分析等議題探討數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域的最新趨勢(shì)。鳳凰網(wǎng)獨(dú)家專訪了CR-尼爾森CEO庾良建

北京CR-尼爾森CEO庾良建與鳳凰新媒體CEO劉爽交流

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)很大變化,鳳凰網(wǎng)發(fā)展速度令人驚訝

主持人:您是adtech的“老顧客”了,這幾年有比較大大的差別,您會(huì)最關(guān)注哪些方面呢?

庾良建(以下簡(jiǎn)稱庾):外國(guó)人越來(lái)越少,中國(guó)人越來(lái)越多。全球客戶過(guò)來(lái)做聽(tīng)眾的多了,本地的客戶上臺(tái)能講的越來(lái)越多了。

主持人:那我們今天下午做訪談的時(shí)候,有些嘉賓刻意提到很希望在這一次大會(huì)當(dāng)中聽(tīng)到一些類似于像尼爾森這樣的第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的想法和觀點(diǎn),這一次您過(guò)來(lái)是不是帶來(lái)這樣一些新的東西給大家?

庾:一是盤點(diǎn)一下,過(guò)往五年里中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)變化還是很大的,五年前的前十個(gè)網(wǎng)站,今天留在前十的只剩下六個(gè)。

主持人:哪四家被淘汰出去了呢?

庾:哪四家被淘汰了就不要說(shuō)了,我們說(shuō)說(shuō)哪四家進(jìn)來(lái)了,要是我沒(méi)有記錯(cuò)的話,進(jìn)入前十的這四家包括google(谷歌),包括優(yōu)酷,還有soso,還有一個(gè)就等于是給你們做廣告了(笑):在前幾周中國(guó)的前十大里面,“竟然”出現(xiàn)了鳳凰網(wǎng)。

主持人:您用了“竟然”這個(gè)詞(笑)。

庾:對(duì)。

主持人:出乎您的意料嗎?

庾:因?yàn)樵谌ツ甑臅r(shí)候我看過(guò)美國(guó)十年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的變化,在美國(guó),當(dāng)年的十大只剩下六大,也是進(jìn)來(lái)了四家新的——你們能知道當(dāng)然有YouTube,也有g(shù)oogle,google在十年前的時(shí)候進(jìn)不了top5,這個(gè)是搜索引擎,可以說(shuō)視頻、搜索引擎我們?cè)谥袊?guó)都找到了它相應(yīng)的替代者,而在美國(guó)十大里面,還有一個(gè)Fox Interactive Media(福克斯互動(dòng)娛樂(lè)媒體),就是傳統(tǒng)的媒體。

CR-尼爾森CEO庾良建接受鳳凰網(wǎng)獨(dú)家專訪

主持人:您覺(jué)得在中國(guó)也有一個(gè)替代者,就是我們鳳凰網(wǎng)。

庾:對(duì),就傳統(tǒng)的媒體進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的前十名這個(gè)問(wèn)題當(dāng)年我們就在想:那中國(guó)到底是誰(shuí)?是cctv?是鳳凰?還是誰(shuí)?但是,看到的結(jié)果就是,中國(guó)確實(shí)傳統(tǒng)媒體也已經(jīng)進(jìn)入了第一陣營(yíng),而在美國(guó)出現(xiàn)了另外一家,在中國(guó)沒(méi)有復(fù)制品的。

主持人:哪一家?

庾:維基百科(wikipedia)。

主持人:您預(yù)計(jì)會(huì)有哪一家和維基比較類似,會(huì)成為替代者呢?

庾:應(yīng)該說(shuō)比較難,因?yàn)橛袀€(gè)語(yǔ)言的問(wèn)題,維基百科全書它是給全世界英語(yǔ)語(yǔ)種的人,當(dāng)然它里面也有其他語(yǔ)種,但是更多的是英語(yǔ)語(yǔ)種的人奉獻(xiàn)東西,它是一個(gè)非常非常純粹的web2.0的模式,而在中國(guó)我們沒(méi)有這種用戶、這種發(fā)燒友的積累。

主持人:那比如像百度知道這樣的形式?

庾:差的還很遠(yuǎn)。

CR-尼爾森CEO庾良建接受鳳凰網(wǎng)獨(dú)家專訪

主題二:互聯(lián)網(wǎng)廣告(營(yíng)銷)在經(jīng)濟(jì)蕭條中將體現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)-成本低,效率低,便于傳達(dá)

主持人:那您再比較一下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),在這幾年經(jīng)歷了高速的發(fā)展之后,目前都遇到了大家稱之為“冬天”的時(shí)候,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下,在從您的數(shù)據(jù)觀測(cè)來(lái)看,我們受到的影響大么?

庾:給你一個(gè)出乎意料的數(shù)字,我前幾天看到這個(gè)數(shù)字的時(shí)候也感到非常驚訝,你們知道在過(guò)往的八周當(dāng)中,哪個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放從創(chuàng)意數(shù)到banner數(shù)上,增長(zhǎng)的數(shù)量最大么?

主持人:房地產(chǎn)?

北京CR-尼爾森CEO庾良建與鳳凰新媒體CEO劉爽交流

庾:房地產(chǎn)和汽車是中國(guó)除了股市以外目前問(wèn)題最嚴(yán)重的行業(yè),竟然他們?cè)谧詈箅A段做大規(guī)模的嘗試。

主持人:因?yàn)樗麄冊(cè)跇I(yè)績(jī)下降的情況之下影響很大,開(kāi)始轉(zhuǎn)投了新媒體廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告。

庾:我想這里面有非常復(fù)雜的因素,當(dāng)然,首當(dāng)其沖的是互聯(lián)網(wǎng)廣告相對(duì)于其他媒體廣告是比較便宜的。當(dāng)你沒(méi)有錢的時(shí)候,你就要把錢花到回報(bào)率更高的地方,千人成本(cpm)更低的地方,這是其一;

第二個(gè)原因,因?yàn)樗麄兊膹V告預(yù)算小了,所以真的要投放到傳統(tǒng)媒體上,它占不到太好的位置。因?yàn)椋放茝V告一定會(huì)注意自己的形象,就即使是房地產(chǎn)廣告,尤其是一些高端的樓盤,它是不可能躲在一個(gè)角落去,因此,即使它在網(wǎng)絡(luò)上投放,它也會(huì)占據(jù)一個(gè)顯眼的位置,凸顯自己的高檔高貴的品牌。

CR-尼爾森CEO庾良建接受鳳凰網(wǎng)獨(dú)家專訪

第三個(gè)原因是,以前我從來(lái)沒(méi)有想到的問(wèn)題,那就是在這次的經(jīng)濟(jì)蕭條中,快消品也好,房地產(chǎn)也好,包括汽車也好,口碑對(duì)他們的廣告和整個(gè)銷售影響極大。所以,他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上的投放是配合他們的口碑營(yíng)銷的,去配合他的communication(客戶關(guān)系),他的PR(公關(guān)),這是許多傳統(tǒng)廣告完成不了的任務(wù)。

主題三:鳳凰網(wǎng)“大事件營(yíng)銷”

主持人:那我們鳳凰網(wǎng)一直有一個(gè)非常好的先例——那就是“大事件營(yíng)銷”,比如說(shuō)臺(tái)灣大選,鳳凰網(wǎng)也做了一系列的廣告產(chǎn)品,比如說(shuō)像thinkpad,蒙牛,那您是不是能評(píng)價(jià)一下像鳳凰網(wǎng)這樣的一種“大事件營(yíng)銷”的模式。

庾:我很遺憾的是,鳳凰網(wǎng)還不是我的客戶,所以我就看不到他整個(gè)的發(fā)展?fàn)顩r,我只能看到進(jìn)入過(guò)我的(CR-尼爾森數(shù)據(jù)排名系統(tǒng))前十名,但確確實(shí)實(shí)不知道他贏在什么地方,或者說(shuō)——哪一點(diǎn)做的弱。如果說(shuō)從做大事件上呢,其實(shí)中國(guó)有一兩個(gè)大門戶,充分發(fā)揮了它大事件營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)。所以,我希望有一天也能好好研究一下鳳凰網(wǎng)的數(shù)據(jù),能夠看一下鳳凰網(wǎng)是不是把它在做傳統(tǒng)電視的大事件營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)復(fù)制到網(wǎng)絡(luò)上。

主持人:非常感謝您的參與。

庾:謝謝,謝謝你們做出這么精彩的節(jié)目。

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