全世界沒有一個(gè)國家能讓所有的公民都買得起房，并擁有自己的房產(chǎn)，連全世界經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的美國也不行，那么人口居世界第一位又處于發(fā)展中階段的中國就更不可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)了。“居者有其屋”，這是個(gè)數(shù)千年而全世界都不可能實(shí)現(xiàn)的夢。
全世界除歐洲的少數(shù)幾個(gè)高福利國家之外，絕大多數(shù)國家都無法實(shí)現(xiàn)所有有人都有適足的居住條件的目標(biāo)。美國曼哈頓的大街上也能看到露宿街頭的景象。中國正在致力于解決“居有其所”的問題。
新中國的前五十年實(shí)行的是全民住房福利分配制度。1998年實(shí)行了貨幣化分配的改革，終止了實(shí)物住房分配，改為出讓土地中的商品房市場化、劃撥土地或限價(jià)方式的半市場化以及政府保障的廉租房的住房供給制度。讓高中收入家庭用市場化方式解決住房，低收入家庭用政府磚頭補(bǔ)貼和實(shí)物補(bǔ)貼方式解決住房，對低收入家庭的住房實(shí)行了應(yīng)保盡保的長期計(jì)劃。
但目前的問題是，政府為獲取城市建設(shè)的資金和保障性補(bǔ)貼與廉租房建設(shè)的資金，就會(huì)讓商品房的建設(shè)用地價(jià)格升高，并推動(dòng)商品房的價(jià)格不斷上升，這樣就會(huì)讓一部分家庭既不能享受政府補(bǔ)貼又無力購買商品房的現(xiàn)象逐步突出。這在世界各國都是一種普遍的現(xiàn)象，美國香港同樣出現(xiàn)超過保障線水平的中等收入家庭的實(shí)際居住情況反而差于政府保障的家庭的居住條件。
英國的高福利所面臨的則是約有500萬人在1996—2001年間未參加過任何工作，卻擁有政府補(bǔ)貼的住房和收入援助金等生活補(bǔ)貼，赫爾市克朗普頓一家12口人靠政府每年提供的3000萬英鎊生活，并擁有兩個(gè)半獨(dú)立式的住宅，而一個(gè)工作的家庭則必須年賺到46500英鎊才能過上同樣的生活。
按照聯(lián)合國人居公約的要求，各個(gè)國家應(yīng)為公民提供“適合足的居住權(quán)”。于是大量的國家用國家提供的租賃性土地和各種各樣的低價(jià)融資條件為社會(huì)提供了大量的租賃性住房，專門用來解決這些無力購買商品房又不應(yīng)享受政府補(bǔ)貼的保障性住房的“夾心層”家庭的住房問題。
二戰(zhàn)之后歐洲的大部分國家都用這種方式建設(shè)了大量的租賃性住房已解燃眉之急。租賃性土地和40—70年的長期低息貸款為戰(zhàn)爭之后的恢復(fù)提供了巨大的支持，今天美國仍在用大量租賃性土地解決租賃性住房的供給。
中國的首次土地租賃開始于吸引外資的三資法中，但卻尚未用租賃性用地解決城鎮(zhèn)社會(huì)的租房租賃問題。農(nóng)村的集體土地可以租用，但不能建設(shè)住房。北京開始建設(shè)的第一個(gè)公租房項(xiàng)目卻是用土地出讓和拍賣的方式進(jìn)行的。
既要解決居有其所的問題，又不能提供租賃性用地，必然造成住房建設(shè)的初始成本加大，回收租金定位高、周期長等一系列問題。除了要有優(yōu)惠的金融手段支持外，建設(shè)用地的成本就成為建設(shè)租賃性住房的限制性門檻。
根據(jù)國土部的計(jì)算，70年使用權(quán)的土地一次性收取出讓金按貼現(xiàn)率計(jì)算與無限期的土地購買價(jià)格幾乎相等，這就意味著出讓土地中的租金貼現(xiàn)中包含著大量的土地70年一次性出讓中的貼現(xiàn)利息，讓實(shí)際的租金含量中用于回收成本和獲取利潤的比重大大降低了。無疑這將給市場主動(dòng)提供租賃性住房的投資者一個(gè)高價(jià)租金的理由和投資回收困難的門檻。而市場中就沒有一個(gè)投資者會(huì)在承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)自愿承擔(dān)恢復(fù)虧損的風(fēng)險(xiǎn)。
目前中國的租賃市場大致的分布式原有不能用于房改的公房出租大約占總量的10%左右。居民購買或擁有第二套住房后用原有住房或新房用于市場出租的約占4%、企業(yè)整體出租的不到1%，城中村租賃的住房是市場中的主力軍，每個(gè)城市中的城中村約聚集了這個(gè)城市近30%的人口（2005年人口普查資料）。
市場化程度最高的深圳，約80%的人口居住在非自有產(chǎn)權(quán)的房屋之中，而市場化程度最低的烏魯木齊則有98%的人口居住在自有產(chǎn)權(quán)的房屋之中。中國為打壓房價(jià)過快增長，在嚴(yán)格的限制居民購買第二套住房，實(shí)際在打擊與抑制投機(jī)與投資的同時(shí)也在嚴(yán)重的打擊著租賃市場的形成。
租賃住房的市場化必須建立在低成本的土地上，讓70年的土地出讓金分年支付，以降低投資者的資金成本。同時(shí)政府可以用土地的租賃價(jià)格調(diào)節(jié)或限制租賃住房的租金水平，既保證投資者的合理利潤，又讓租房者降低支付水平。租賃性市場的擴(kuò)大恰恰可以緩解購買住房中的供求關(guān)系矛盾，也許市場中的商品房價(jià)格反而會(huì)相對穩(wěn)定。出讓土地中的租賃價(jià)格也會(huì)讓市場的租金價(jià)格上升，而租賃土地上的住房租賃價(jià)格則一定會(huì)低于出讓土地的租賃價(jià)格的。
自2002年之后的宏觀調(diào)控幾乎全是以“居者有其屋”為基礎(chǔ)而設(shè)定的預(yù)期目標(biāo)，因此將重點(diǎn)放在了控制房價(jià)上，而忽略了保障性住房和租賃性住房的建設(shè)、忽略了租賃性住房對房價(jià)的影響作用。歷年的調(diào)控重點(diǎn)都放在了抑制供給與抑制需求上，包括對二手房市場的加稅、加限、對第二套住房的限制，似乎忘了被政策抑制的需求并不等于被居住條件改善而釋放了的需求。于是就出現(xiàn)了今年初的抑制需求政策一放松，需求就爆發(fā)性的釋放的現(xiàn)象。
而租賃性住房則是滿足居住需求和緩解購買需求的“水庫”，既可能解決不具備完全購房支付能力的過渡性需求，又可以讓購買商品房的短期供求關(guān)系在租賃居住中調(diào)節(jié)，還可以讓改善性居住升級的家庭可以在價(jià)格合適是先賣出住房并在價(jià)格合適時(shí)再購入新住房，以取得財(cái)產(chǎn)性收入。
黨的十七大報(bào)告給了中國公民取得財(cái)產(chǎn)性收入的權(quán)力，但調(diào)控政策并沒有給公民財(cái)產(chǎn)性資產(chǎn)上漲和低稅交易的機(jī)會(huì)。如果過度的對房價(jià)進(jìn)行調(diào)控、過度的限制投資房產(chǎn)，那么沒有價(jià)格的上漲又哪來的財(cái)產(chǎn)性收入的增長呢？
用租賃性住房解決了居住的問題，就可以放開對商品房價(jià)的過度關(guān)注與控制。一方面可以讓保障性住房援助之外的家庭有過度或永久解決居住條件的機(jī)會(huì)；另一方面可以讓更多的家庭用財(cái)產(chǎn)性收入彌補(bǔ)工資性收入的不足并促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性矛盾轉(zhuǎn)移。
而租賃性住房市場化擴(kuò)大的方式，并非出讓土地上的建設(shè)，而是用租賃性土地和優(yōu)勢性金融政策市場化方式建設(shè)。沒有市場化的支持政府是無能將一切住房問題都包下來的，甚至也無能力包下租賃性住房的建設(shè)。
租賃性土地不改變土地的性質(zhì)，也未失去地租的收取權(quán)利，無非是沒有讓政府一次性的取得了70年的提前收益。然而，政府收取地租的職責(zé)與義務(wù)難道不正是為了讓公民可以更好的改善公共服務(wù)與居住條件嗎？那么用租賃性土地供應(yīng)、讓市場去生產(chǎn)與創(chuàng)造更廣闊和活躍的租賃性住房市場，豈不是件一舉兩得的事情。
有了租賃型土地的供給、有了開發(fā)商大量提供的租賃性住房，也許民眾對開發(fā)商的怒氣就消失了、對房價(jià)高漲的怨氣也會(huì)在住房條件的改善中煙消云散了。社會(huì)的和諧不僅靠用政府援助的手段得以保障，更要靠政府確定合理的政策給社會(huì)一個(gè)平臺，讓各種投資用市場化的手段解決不同層次的收入家庭的消費(fèi)需求。
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