在我國，房地產與政府的親密關系是眾所周知的，首先，房地產的命根子——土地在我國是國有的，也就是由政府控制的。房地產從立項、規(guī)劃、建設、銷售都受到政府的一系列嚴格的管制，甚至購房貸款的首付、利率都有政府嚴格規(guī)定。實際上，房地產這個行業(yè)和市場的產生也都是由政府一手安排的。

和我國股市設立的目的之一是為國有企業(yè)改制融資一樣，我國房地產市場建立的動機也“不太純”，除了為解決人民住房問題外，當時更主要的還是為刺激經濟，對抗當時的亞洲金融危機。房地產市場化、商品化十年來，成績巨大，問題不少，這個政府精心培育的寵兒，給政府掙了不少光的同時，也捅下了一些婁子。

一方面，房地產對中國經濟的高速、持續(xù)發(fā)展，對城鄉(xiāng)面貌、居民住房條件的巨變，功不可沒。另一方面，房地產業(yè)的高房價、土地財政、建筑質量以及隱藏其后的腐敗問題也日益為人們所詬病，也引起了政府的高度重視。同時，由于房地產和政府的密切關系及其在經濟中的重要地位和特殊性，房地產經常被政府進行調控，不是調控其本身，就是通過它來調控經濟。

由于我國經濟轉型、產業(yè)升級還在進行當中，過去十年來，我國經濟發(fā)展模式對房地產產生了一定程度的依賴性，這種情況可能還將持續(xù)一個時期，這也使得政府在調控房地產時有些投鼠忌器，再加之經驗不足，政府的幾次調控效果不盡如人意。

政府對房地產可以說是愛恨交加，成也蕭何敗也蕭何，房地產兩度幫政府度過難關，但長期倚重房地產的發(fā)展模式對經濟長遠發(fā)展的負面影響也必須正視。

這次經濟危機對全球經濟發(fā)展模式、經濟秩序、產業(yè)結構乃至生活方式都形成巨大沖擊，但危機也往往孕育著機會，危機終將過去。目前，以新能源技術為代表的一場新技術和經濟浪潮已悄然興起，對我國而言，危機也是一次淘汰落后產能和技術，從而促進經濟轉型、產業(yè)升級，轉變發(fā)展模式的絕好時機。我們欣喜地看到，政府在力促“保增長”的同時，對保護土地、保護環(huán)境、控制重復建設方面也不遺余力。

我以為，經歷了十年發(fā)展的房地產業(yè)，在這場危機過后，將經歷一次轉折，進入一個新的發(fā)展階段。一方面，隨著我國經濟持續(xù)發(fā)展、經濟轉型進程加速，房地產在我國經濟中的地位會相對下降，政府將不再象過去那么倚重房地產。另一方面，房地產經過十年發(fā)展，也逐漸壯大、成熟，也不再過分依賴政府與政策，房地產將進入“后調控”時代。

在“后調控”時代，政府與房地產的關系將從激情纏綿的“蜜月期”過渡到和諧穩(wěn)定的“過日子”時期，房地產商不再向政府撒嬌，政府也不再那么遷就房地產。

在政策面上，政府將保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，不再靠頻繁的政策調整去調控房地產，而更加注重政策的執(zhí)行力。該收的稅會收，不再延長優(yōu)惠期。該回收的土地將堅決收回，不再姑息。房貸的差別利率將長期化、市場化。

在行業(yè)和市場監(jiān)管上，政府將加強監(jiān)管力度，制定更加具有操作性的具體措施，強化問責制，以減少出現(xiàn)上升勢頭的質量、安全事故，進一步規(guī)范市場，挽回政府信譽和行業(yè)聲譽。

房地產將更加走向市場化，行業(yè)競爭將加劇，產業(yè)集中度上升，市場進入門檻將提高。