在厘清各自職責(zé)的前提下，負(fù)有責(zé)任的各方，都應(yīng)該樹立這樣的意識：不管還有沒有別的部門管，我就是最后一道閘門。決不可心存僥幸、放松要求。
搖中了經(jīng)適房，卻日難安、夜難眠，擔(dān)心哪天自家的天花板也會掉下來——湖南郴州惠澤園小區(qū)業(yè)主的遭遇，又讓人擔(dān)憂起保障房的質(zhì)量來。
應(yīng)該看到，這種遭遇并不普遍。各地在不斷探索保障質(zhì)量的辦法：在保障房小區(qū)設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明工程質(zhì)量各方責(zé)任主體名稱及主要責(zé)任人姓名；在建材質(zhì)量、房屋設(shè)計、建筑施工、工程監(jiān)理、竣工驗收等重點環(huán)節(jié)層層把關(guān)，對保障房項目反復(fù)檢查……在各方努力下，群眾陸續(xù)搬進(jìn)了質(zhì)優(yōu)價廉、配套完善的新家。李克強(qiáng)副總理強(qiáng)調(diào)的“質(zhì)量就是生命”正在得到貫徹落實。
雖然只是個別現(xiàn)象，但是，造成的影響卻很壞。本來是一粒老鼠屎的事，卻讓不少人對一鍋粥也產(chǎn)生了懷疑。對于直接受到影響的群眾來說，那就更甭說了：好不容易有了房子住，結(jié)果得天天留神天花板，能不窩心嗎？這種糟心事，出現(xiàn)一件，已經(jīng)嫌多了。
那么，怎么不讓類似的事情重演呢？
把住質(zhì)量關(guān)，關(guān)鍵還在管。試想，監(jiān)理方如果能嚴(yán)把監(jiān)理關(guān)，墻壁漏水的房屋怎么能完工驗收？政府監(jiān)管部門如果能嚴(yán)把監(jiān)管關(guān)，事件發(fā)生之前發(fā)現(xiàn)了問題，群眾不就免了這場驚嚇了嗎？
在監(jiān)管上，尤其要防止一種“九龍治水”效應(yīng)：平時該誰管，存在模糊地帶；出了事兒都往外推，“誰都管”成了“三不管”。在厘清各自職責(zé)的前提下，負(fù)有責(zé)任的各方，都應(yīng)該樹立這樣的意識：不管還有沒有別的部門管，我就是最后一道閘門。有一種僥幸心理危害最大：反正還有別的部門呢。多少事故都是出在了這樣的僥幸和麻痹上！
從制度上看，不妨進(jìn)一步完善、細(xì)化保障房質(zhì)量責(zé)任終身追究制，做具體細(xì)致的分解；進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)主監(jiān)督和社會監(jiān)督，邀請保障房業(yè)主代表和社會各界參與，堵塞質(zhì)量漏洞；進(jìn)一步完善驗收程序及問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗收制度，分戶驗收不合格不能進(jìn)行工程竣工驗收；完善項目法人和參建單位對保障房建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)的規(guī)章制度，一旦保障房出了質(zhì)量問題，及時追責(zé)，絕不姑息。
如果責(zé)任明確到每一個環(huán)節(jié)，每個責(zé)任人都有“最后把關(guān)人”心態(tài)，出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性怕會降到最低了罷。
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