今日,萬科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮在“2011-2012年度中國最受尊敬企業(yè)評選”頒獎(jiǎng)典禮上發(fā)表演講時(shí)表示,“企業(yè)要聽話,尤其我們這個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)尤其要聽話,不聽話肯定是沒出路,所以要聽話,聽誰的話？聽黨的話,聽我們黨中央的話,而不是聽很多地方政府說的話,主要聽黨的話,所以這一點(diǎn)需要聽話的,不聽話是不可能成長的。”

　　以下為文字實(shí)錄:

　　郁亮:尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,各位學(xué)弟學(xué)妹們,在離開母校24年之后能夠回到這里領(lǐng)獎(jiǎng),實(shí)在是一件很高興的事情。我們?nèi)f科過去九屆得到了這個(gè)最受尊敬企業(yè)的稱號,九屆獲獎(jiǎng)十分感謝,九九歸一,今天在這里我來跟各位談?wù)劮€(wěn)健成長其中的心得。談到穩(wěn)健成長,我覺得還是我自己個(gè)人成長上來說,我談?wù)劮€(wěn)健成長的體會(huì)。

　　穩(wěn)健成長的第一點(diǎn),我覺得很重要的是要聽話。這個(gè)北大學(xué)生很難做到,要做聽話的人很難。你要聽懂別人的話,如果你想干事情,都聽不懂別人的話,就沒法干事情。所以我覺得北大學(xué)生要聽話是很難。

　　除了聽話之外,還需要出活,就是干出漂亮的工作,能夠有漂亮的成績干出來。這樣的話你才能獲得機(jī)會(huì)。

　　第三點(diǎn),除了出活之外,還有很重要的第三點(diǎn)就是要?jiǎng)幽X筋,否則你就成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的助手,你很難超越你的上司。因?yàn)樯纤竟芾砗芏嗍虑?思考很多個(gè)問題,如果你在這個(gè)方面思考比你的上司更多,在問題的解決方法上面比你的上司更多,在這個(gè)時(shí)候你成為上司最不可缺少助手的時(shí)候,你的成長空間就會(huì)大大有了。

　　第四點(diǎn)我覺得非常非常重要的得要靠運(yùn)氣,假如說你能夠在比較好的環(huán)境里面相對來說比較容易成長。比如說你跟著一個(gè)上司是能夠經(jīng)常打一個(gè)勝仗,這樣的話你的提拔機(jī)會(huì)就會(huì)很多。在普通的環(huán)境下,也有很多人很優(yōu)秀。這個(gè)也是靠運(yùn)氣。這四個(gè)里面當(dāng)然不需要全部具備,如果你有本事特別強(qiáng)的話,大概具備一兩個(gè)也會(huì)讓你成功,也會(huì)讓你獲得成長,穩(wěn)健成長的機(jī)會(huì)。

　　最后一個(gè)第五點(diǎn)是不可或缺的,永遠(yuǎn)不能缺少的,就是健康的身體。我們?yōu)槭裁丛谌司杖氤^八千美金之后還在為錢而忙碌,為什么很多人還很焦慮郁悶,為什么我們還不快樂。就是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙僖粋€(gè)健康的環(huán)境,健康的身心環(huán)境。如果沒有健康身體的話,前面的任何一點(diǎn)都全部具備了,都未必是你的。因?yàn)闊o論是生活、學(xué)習(xí)和工作都離不開好的身體,這五點(diǎn)是我個(gè)人成長的體會(huì),借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享一下。

　　個(gè)人如此,企業(yè)怎么樣呢？在穩(wěn)健成長里面,其實(shí)我覺得企業(yè)大概也是這樣的。比如說企業(yè)要聽話,尤其我們這個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)尤其要聽話,不聽話肯定是沒出路,所以要聽話,聽誰的話？聽黨的話,聽我們黨中央的話,而不是聽很多地方政府說的話,主要聽黨的話,所以這一點(diǎn)需要聽話的,不聽話是不可能成長的。

　　第二個(gè)就是我們要出活,出什么活？我們要蓋出房子是能夠讓客戶所認(rèn)同。比如說這個(gè)行業(yè)的變化,我們現(xiàn)在蓋什么房子,限購了,限購之后就打破了人們五到七年正常換房需求的變化,所以這時(shí)候需要賣三房,但是賣三房的時(shí)候沒那么多錢怎么辦,如何把這個(gè)問題給解決了？這個(gè)需要?jiǎng)幽X筋,所以這個(gè)必須要找到解決方案,你找不到解決方案,你一樣是沒有出路的。

　　第三點(diǎn)我們運(yùn)氣在哪里？這個(gè)市場變化太具備了,08年我們說這個(gè)行業(yè)這里會(huì)完成調(diào)整,結(jié)果國際金融危機(jī)又把這個(gè)行業(yè)從水深火熱救出來了,救出來之后再過一年又嚴(yán)厲打擊回來了,在這種劇烈的波動(dòng)面前,我們?nèi)绾巫龅狡髽I(yè)成功與否,可能確實(shí)有點(diǎn)運(yùn)氣。但是,我想說的是我們這三十年來是中國企業(yè)發(fā)展最好的運(yùn)氣,這三十年改革開放,才有我們這個(gè)企業(yè)良好發(fā)展的大環(huán)境。正因?yàn)槲覀兝习傩帐杖朐诓粩嗵岣?所以才能造就說我們越來越強(qiáng)的消費(fèi)能力,才造就了越來越大的企業(yè)。我們都能夠在世界上去排到前幾名,所以這是我們最大的運(yùn)氣,我們需要珍惜這樣的環(huán)境,珍惜這樣的良好機(jī)遇期。

　　當(dāng)然健康也無比重要,企業(yè)健康也同樣無比重要,萬科是在房地產(chǎn)大公司里面少數(shù)一家我們是把員工健康作為考核指標(biāo),如果說我們的員工除了努力工作之外,如果他是以損害健康代價(jià)而獲取的,我們覺得不值得的。我們的口號是萬科的員工能夠比社會(huì)平均水平健康生活多十年,這是我們的目標(biāo)。所以健康這件事情在萬科現(xiàn)在是大力推行,所以今天早上的時(shí)候,我特意在朝陽公園跑了十公里,我們現(xiàn)在公司長跑隊(duì)越來越多。這點(diǎn)有點(diǎn)疑問,按照國外推算如果一個(gè)城市GDP超過八千美金之后,跑步的人口會(huì)不斷增加。但是我們看到除了深圳以外,其他的城市跑步的人不太多,人們都忙著掙錢。所以我想告訴大家你們未來健康的成長這件事情絕不可以犧牲自己的健康為代價(jià),如果你們現(xiàn)在培養(yǎng)這種健康習(xí)慣的話,將會(huì)終身受用。

　　所以說我們跑步是最好的運(yùn)動(dòng),跑步讓你健美,把不良情緒消除掉,而且跑步是成本最低的,隨時(shí)都能進(jìn)行的。所以這些東西是我們一個(gè)健康企業(yè)所必須具備的東西。所以我想無論是企業(yè)和個(gè)人,穩(wěn)健成長的話,我覺得就這五點(diǎn),第一點(diǎn)要聽話,第二出活,第三動(dòng)腦筋,第四靠運(yùn)氣,第五鍛煉身體。