1999年8月20日，東方家園北京麗澤橋店正式營(yíng)業(yè)，這是東方家園的第一家門(mén)店。當(dāng)時(shí)的東方家園風(fēng)頭無(wú)限，大賣場(chǎng)這一新穎經(jīng)營(yíng)模式吸引了近千家經(jīng)銷商進(jìn)駐。許多北京人到現(xiàn)在還記得當(dāng)年?yáng)|方家園提出的一句口號(hào)“明明白白買(mǎi)建材，明明白白搞裝修”。
“雖然樓市調(diào)控下家居建材行業(yè)出現(xiàn)供大于求、整體受挫，但東方家園在四五年前就已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題。后期類似管理內(nèi)耗嚴(yán)重、研發(fā)不足、廣告投入不足、跟廠商缺乏互動(dòng)，一系列問(wèn)題導(dǎo)致了東方家園一步步走向困境。”
東方家園關(guān)門(mén)停業(yè)
昨日，北京最冷溫度-13℃。滿頭白發(fā)的張?jiān)孪衫先艘淮笤缇挖s到了東方家園來(lái)廣營(yíng)店，希望能夠讓東方家園把自己的16576元錢(qián)退回來(lái)。這個(gè)北京家居建材大賣場(chǎng)遭遇資金鏈斷裂，已經(jīng)關(guān)門(mén)停業(yè)。
賣場(chǎng)門(mén)外一片凌亂，入口處堆滿紙箱、木板和推車，兩名保安把守著一條窄道。“它（東方家園）拿著我的錢(qián)不給我！”張?jiān)孪衫蠝I縱橫。去年9月，東方家園推促銷活動(dòng)，預(yù)存一萬(wàn)送一千。老太太便辦了一張會(huì)員卡，存進(jìn)去了6萬(wàn)元，加上促銷贈(zèng)送，總計(jì)66000元。因?yàn)榧抑醒b修，張?jiān)孪杀阌眠@些錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了家具、地板等。但由于一部分不合適，張?jiān)孪上驏|方家園退了16000多元的貨。東方家園也答應(yīng)了，稱將錢(qián)打入張?jiān)孪傻馁~戶。結(jié)果等了兩個(gè)月，錢(qián)還沒(méi)有到，東方家園卻關(guān)門(mén)了。
調(diào)查顯示，截止到昨天，東方家園北京市內(nèi)的5家分店——西三旗店、來(lái)廣營(yíng)店、麗澤店、玉泉營(yíng)店和呂營(yíng)店全部暫停營(yíng)業(yè)。
家居建材城關(guān)張并不是新聞
當(dāng)許多人還在為東方家園如此之大的家居賣場(chǎng)倒閉咋舌時(shí)，業(yè)內(nèi)人卻顯得分外平靜。對(duì)他們而言，已經(jīng)習(xí)慣了這一行的寒冬氣候，已經(jīng)見(jiàn)慣了走人關(guān)張，用他們的話說(shuō)，“更何況以經(jīng)營(yíng)混亂著稱的東方家園，倒閉更是太正常不過(guò)了”。
1999年8月20日，東方家園北京麗澤橋店正式營(yíng)業(yè)，這是東方家園的第一家門(mén)店。當(dāng)時(shí)的東方家園風(fēng)頭無(wú)限，大賣場(chǎng)這一新穎經(jīng)營(yíng)模式吸引了近千家經(jīng)銷商進(jìn)駐。許多北京人到現(xiàn)在還記得當(dāng)年?yáng)|方家園提出的一句口號(hào)“明明白白買(mǎi)建材，明明白白搞裝修”。
“大家都耳目一新。第二年它就提租百分之百。所以它也有過(guò)好時(shí)候，只不過(guò)后來(lái)其他家居城都上來(lái)了，尤其是紅星美凱龍和居然之家的進(jìn)入對(duì)東方家園擠壓嚴(yán)重。”一位熟悉東方家園的家居行業(yè)人士老劉告訴記者。
“東方家園在四五年前就已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題。后期類似管理內(nèi)耗嚴(yán)重、研發(fā)不足、廣告投入不足、跟廠商缺乏互動(dòng)，一系列問(wèn)題導(dǎo)致了東方家園一步步走向困境。東方家園的倒閉不能說(shuō)明整個(gè)行業(yè)慘淡，主要還是內(nèi)部問(wèn)題。”
截至目前，對(duì)于東方家園的艱難境地，該公司上級(jí)公司東方集團(tuán)表示，目前的經(jīng)營(yíng)困境是因?yàn)槠浯蠊蓶|龍柏宏易沒(méi)有依照協(xié)議履行增資義務(wù)造成。去年2月，龍柏宏易投資集團(tuán)的PE基金獲得了東方家園的控股權(quán)。協(xié)議雖然簽署了，龍柏宏易卻并沒(méi)有完成協(xié)議內(nèi)容，例如其承諾向東方家園增資6285.7萬(wàn)美元，但實(shí)際到位的僅有1372.7萬(wàn)美元。
樓市調(diào)控下家居業(yè)供大于求
從個(gè)體而言，東方家園的船是自己鑿沉的。但從行業(yè)來(lái)說(shuō)，家具建材城這幾年遍地開(kāi)花之后，早已進(jìn)入了過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的階段。
“2006年到2008年的家具建材市場(chǎng)利潤(rùn)空間很大，跟進(jìn)的投資人很多，但目前的房地產(chǎn)調(diào)控政策影響了處于房地產(chǎn)下游的建材市場(chǎng)，在消費(fèi)者降低對(duì)家具裝修需求的同時(shí)，供應(yīng)方又因?yàn)槭袌?chǎng)慣性走得太快。目前市場(chǎng)處在一個(gè)優(yōu)勝劣汰的洗牌階段。”從業(yè)17年的家具商老劉告訴記者。
這兩年來(lái)，北京不時(shí)有家具建材城關(guān)門(mén)。去年3月，曾經(jīng)位列北京八大燈飾城之一的八方龍燈飾城改弦更張，不再經(jīng)營(yíng)燈具，轉(zhuǎn)賣花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)。此后又有興隆家居建材城、金開(kāi)利德家居賣場(chǎng)等不是停業(yè)就是轉(zhuǎn)行。
去年9月，家具建材賣場(chǎng)再次遭遇重?fù)簦绹?guó)建材巨頭家得寶關(guān)閉了在華所有七家建材門(mén)店。家得寶的退出直接宣布了行業(yè)的極度寒冷。
老劉經(jīng)營(yíng)單一品牌的家具17年了，鼎盛時(shí)期門(mén)店多達(dá)300多家，而現(xiàn)在的規(guī)模只有興旺期的三分之二了。
不過(guò)，老劉是一個(gè)樂(lè)觀的人，“市場(chǎng)也進(jìn)入一個(gè)新的循環(huán)。企業(yè)現(xiàn)在就是比‘內(nèi)功’，看誰(shuí)能扛過(guò)去。”老劉現(xiàn)在整天盯著縮減開(kāi)支，整合營(yíng)銷，“產(chǎn)品要比別人好，服務(wù)要比別人好，市場(chǎng)口碑要比別人好，這些是我能做的事情。”但他也不知道冬天是否還要降溫，“優(yōu)勝劣汰是好事情，但誰(shuí)都不希望倒下的是自己。”
