加拿大商鋪投資之策略
近年來(lái),大量的中國(guó)投資者落地加拿大,很多都想積極擴(kuò)展本地市場(chǎng),讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)“落戶”海外。這些企業(yè)家想通過(guò)更多地經(jīng)貿(mào)交流機(jī)會(huì),將國(guó)內(nèi)的企業(yè)做大、并實(shí)現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品的品牌化。
然而,在一個(gè)他們不熟悉的環(huán)境下,如何選擇合適的商鋪進(jìn)行產(chǎn)品展示和推廣,如何讓本地或除中國(guó)以外的其他市場(chǎng)認(rèn)可自己的產(chǎn)品成了很多企業(yè)者大為苦惱的難題。
據(jù)記者的了解與觀察,很多中國(guó)商人由于對(duì)加拿大經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不了解,常常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。
誤區(qū)一:一味強(qiáng)調(diào)商鋪的短期回報(bào)率。
張先生將自己的床墊生意第一時(shí)間引入多倫多市場(chǎng),但由于對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不熟悉,在商鋪選擇上就遇到了大難題,投資什么樣的商鋪,地段怎樣,人流怎樣,消費(fèi)習(xí)慣如何都不是他一個(gè)新人所能了解了。如何選擇合適的商鋪投資項(xiàng)目就成了很多“搶跑海外”的中國(guó)投資人最為關(guān)注的。 他也做了很多調(diào)研,尋了很久,覺得買個(gè)商鋪,只要看它周邊經(jīng)營(yíng)效果及接手前的經(jīng)營(yíng)狀況如何就行。
而張先生這樣的心理也是很多初到者的反應(yīng),但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,如果一個(gè)物業(yè)以前空置很久,或者生意很差,雖然新的業(yè)主剛剛經(jīng)營(yíng)通過(guò)一定的市場(chǎng)炒作能贏得短期收益,但如果周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境不佳,整體商業(yè)氛圍很懶散,那這樣的物業(yè)或生意是否值得投入就必須要三思。
誤區(qū)二:買家選擇“炒商鋪”,短期可獲利潤(rùn)豐
前兩年,加拿大溫哥華、多倫多的房地產(chǎn)被“炒爆”,炒房賺快錢就成了很多大陸投資人的首眩但如果是想長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)商鋪投資或自己做生意,炒的方式就沒(méi)法獲得短期效應(yīng)。相關(guān)專業(yè)人士指出,如果投資者想好好得經(jīng)營(yíng)商鋪,讓自己的產(chǎn)品在北美立足,獲得更多消費(fèi)者的關(guān)注,關(guān)鍵的是要選擇一個(gè)良好的投資平臺(tái)。
而最近廣受關(guān)注的加拿大薩省唐騰國(guó)際匯展中心項(xiàng)目就是立足于北美市場(chǎng),致力為中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門、打造品牌的中加合作之重點(diǎn)項(xiàng)目。
據(jù)悉,該項(xiàng)目首期預(yù)計(jì)推出350個(gè)商鋪,經(jīng)營(yíng)涵蓋建材,裝修,家居等52個(gè)類別,旨在建立北美最大的商品集散中心,由專業(yè)商務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)推廣,全方位幫助入駐商家開拓北美及世界市常這樣的項(xiàng)目,由于建成后對(duì)推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)有很大的空間,所以得到有當(dāng)?shù)卣o(hù)航,成為整合優(yōu)秀資源和嫁接北美與亞洲兩大經(jīng)濟(jì)體的橋梁。
商家如果選擇了這樣的商鋪去經(jīng)營(yíng),不需過(guò)多去考慮商務(wù)策劃、品牌包裝等問(wèn)題, 能專注于自身產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)和創(chuàng)新,同時(shí)能通過(guò)該中心的電子商務(wù)平臺(tái)及時(shí)了解國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格和產(chǎn)品需求動(dòng)向,調(diào)整進(jìn)貨和經(jīng)營(yíng)策略,這樣就能讓自己的產(chǎn)品不斷的適應(yīng)市場(chǎng)需求,以較高的性價(jià)比和品牌效應(yīng)進(jìn)軍國(guó)際市常
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