據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),目前進(jìn)駐云南的外省房企,已有40多家,這還不包括正在準(zhǔn)備進(jìn)軍的巨頭。在這統(tǒng)計(jì)名單中,幾乎包羅了萬(wàn)科、保利、中海、綠地、恒大、龍湖等銷量排名全國(guó)前十的房企,還有恒隆、嘉里等有港資背景的大鱷。隨著外來(lái)房企的大舉進(jìn)入,在這場(chǎng)城鎮(zhèn)化的“造城”運(yùn)動(dòng)中,昆明乃至整個(gè)云南,呈現(xiàn)的是一片百花齊放的繁榮景象。外來(lái)房企帶來(lái)的開(kāi)發(fā)理念、產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)銷手法在市場(chǎng)上連鎖反應(yīng),在昆滇奏響了一場(chǎng)“最強(qiáng)音”。
外來(lái)房企揭開(kāi)大盤時(shí)代序幕
“十年以前,萬(wàn)達(dá)在滇池畔開(kāi)發(fā)的滇池衛(wèi)城成為昆明的第一個(gè)大盤,緊接著,世紀(jì)金源在南市區(qū)開(kāi)發(fā)了世紀(jì)城,拉開(kāi)了昆明大盤時(shí)代的序幕。”昆明地產(chǎn)界資深人士米先生回憶,“在此之前,城建股份的湖畔之夢(mèng)也只有800畝,那時(shí)候800畝了不得?。〉侨f(wàn)達(dá)和世紀(jì)金源來(lái)了之后,昆明真正敢稱自己是大盤的就不多了。” 米先生感慨。
隨著云南“橋頭堡”城市戰(zhàn)略定位,昆明的發(fā)展備受矚目,據(jù)昆明市國(guó)土資源局相關(guān)信息顯示,2010年以來(lái),多個(gè)入滇房企拿地都是以超大面積的地塊出手。從最新一輪外來(lái)房企在昆滇樓市圈地的情況,萬(wàn)科以7個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模拔得頭籌,此外,保利國(guó)際城在飛虎大道沿線規(guī)劃9000畝,三峽集團(tuán)選中龍泉路地塊307.5畝,新希望集團(tuán)展開(kāi)大商匯升級(jí)改造,加上中坤在普洱、蘇寧環(huán)球在石林等州市拿地的行情,這些外地房企巨頭,正在樓市掀起一股巨浪。
“云南作為國(guó)家面向南亞、東南亞的經(jīng)濟(jì)橋頭堡,毫無(wú)疑問(wèn)發(fā)展?jié)摿颓熬笆欠浅?捎^的,中航非常看好云南的發(fā)展,而昆明作為云南的省會(huì)城市自然是首選。”日前,在中航云璽大宅新品發(fā)布會(huì)上,中航里城有限公司昆明公司總經(jīng)理段維立如是說(shuō)。英雄所見(jiàn)略同,諸多外來(lái)房企已在昆明布局。
“昆明進(jìn)入城市綜合體超級(jí)大盤時(shí)代,是從世紀(jì)金源打造的世紀(jì)城開(kāi)始的。” 米先生說(shuō)到?,F(xiàn)在,像世紀(jì)城一樣的超級(jí)大盤已經(jīng)在昆滇各處崛起。據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),昆明的城市綜合體式的超級(jí)大盤項(xiàng)目已經(jīng)高達(dá)40余個(gè),以體量大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、業(yè)態(tài)規(guī)劃完備等為具象特征。
并購(gòu)頻繁 房企重品牌、重合作
在地產(chǎn)界流傳著一句話:“一流企業(yè)做品牌,二流企業(yè)做市場(chǎng),三流企業(yè)做產(chǎn)品”。“目前,昆明樓市已由早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到品牌競(jìng)爭(zhēng)。” 重慶大學(xué)房地產(chǎn)MBA昆明教學(xué)中心主任李美教授分析。
從萬(wàn)科與俊發(fā)共同開(kāi)發(fā)魅力之城,接手啟鴻假日城市二期開(kāi)發(fā)
金域國(guó)際項(xiàng)目,與浙聯(lián)地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)云上城;到保利收編美城國(guó)際開(kāi)建保利六合;招商與云南城投合作開(kāi)發(fā)海公館;廣州廣電接手人民西路與春雨路地塊,開(kāi)發(fā)蘭亭上錦項(xiàng)目;中航接手滇池半島地王開(kāi)發(fā)中航云璽大宅……近日,更有江湖傳言稱恒大已接手云報(bào)記者村。這些案例告訴我們,昆滇樓市已經(jīng)發(fā)生前所未有的大震蕩。
對(duì)此,保利云南置業(yè)有限公司董事總經(jīng)理廖志勇分析:“隨著市場(chǎng)份額的不斷調(diào)整,行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷壓力和運(yùn)作規(guī)模等,都將為昆明樓市帶來(lái)新的、成熟的發(fā)展機(jī)制和發(fā)展環(huán)境,新舊交替,優(yōu)勝劣汰,這些無(wú)可避免,在陣痛的同時(shí),也讓市場(chǎng)、讓中小企業(yè)自己去反思,大房企的這種催化作用,對(duì)一個(gè)城市、一個(gè)片區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)甚至其他行業(yè)的作用尤為明顯。”
的確,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入寡頭時(shí)代,重品牌、重合作、重開(kāi)發(fā)的時(shí)代已然來(lái)臨。“要壯大,就要面對(duì)緊張的資金鏈,昆明的開(kāi)發(fā)商除了選擇促銷等手段推高成交量,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回籠外,做出的最大動(dòng)靜無(wú)疑就是走上整合的道路。
“未來(lái)實(shí)力較弱的中小房企生存空間將越來(lái)越小,大型房企或是央企國(guó)企的在市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)會(huì)更多。”對(duì)于對(duì)昆明越演越烈的房企整合現(xiàn)象,昆明風(fēng)之玲市場(chǎng)研究與咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理石遠(yuǎn)表示,“經(jīng)過(guò)整合,未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的門檻將越來(lái)越高,要具有一定實(shí)力的企業(yè)才能夠進(jìn)入。”
李美認(rèn)為:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,會(huì)迫使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)更為注重產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、服務(wù)等環(huán)節(jié),也給消費(fèi)者提供了更多元的選擇。”
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