各地跟緊三中全會調(diào)控指揮棒:小房企該如何跳舞

2013年12月03日 09:39
來源:中國企業(yè)家網(wǎng)
各地跟緊三中全會調(diào)控指揮棒:小房企該如何跳舞 恒大華府
政府調(diào)控不會一刀切,征收房產(chǎn)稅是大勢所趨
 
三中全會以后,政府對房地產(chǎn)的政策會越來越市場化。一些信號大家都看得到,比如未來房地產(chǎn)會采取市場化的調(diào)控;第二是要做更好的頂層設計、長效機制,在戶籍、土地、財稅、人口方面做一系列的改革。就拿單獨二胎放開來說,肯定對房地產(chǎn)是利好的,因為人口多了,就意味著需求的增長。
 
一位專家說,土地改革跟人口改革的紅利,支撐中國二三十年發(fā)展都沒問題。所以,我們現(xiàn)在也在研究這些事,特別是在中產(chǎn)階級層面,研究客戶需求的變化。比如原來都是獨生子女,三口一家,現(xiàn)在不是了,我們開始研究,四口一家這種戶型怎么做。
 
當然,產(chǎn)品層面上的影響其實是表面的,三中全會對于房地產(chǎn)行業(yè)的影響,著力點也不是短期房價。我關注的是它對整個行業(yè)的格局、發(fā)展模式的影響,進而評估我們的戰(zhàn)略是不是要做修正和調(diào)整,來適應至少未來八到十年的市場。
 
短期房價目前來看應該是溫和上漲,但是上漲的幅度、環(huán)比上漲的增幅在不斷收窄,同比上漲估計未來一兩個月內(nèi)就會見頂了,就是同比上漲的幅度也在收窄。所以,我認為中央不會出一個一刀切的政策,因為今年的房價其實很多元,很不均衡,我相信這一屆政府的出發(fā)點是要采取市場化的調(diào)控,又加上這種全國發(fā)展的不均衡,出一個統(tǒng)一調(diào)控政策的概率是很小的,不能幾個城市生病,結果大部分城市吃藥。
 
明年不確定因素很多,市場指標會比今年差。房地產(chǎn)市場其實就是一句話:沒有永遠上漲的房價,也沒有永遠下跌的房價。漲得太過,就像八卦,到了第九卦就得小心了,最好不要出現(xiàn)亢龍有悔,對吧?任何事務都存在逆轉(zhuǎn)的可能,極盛則衰,極衰則盛,在市場好的時候,其實我們警惕性會更強。
 
現(xiàn)在買地,評估的核心是對未來房價的判斷。最近,我們(公司)內(nèi)部出了一個文件,規(guī)定對明年房價、后年房價的預測不能增長,在目前售價的基礎上你還能達到(滿意的)利潤率,這塊地就能買。不能跟我說,明年房價還漲10%,什么地都可以買,都可以掙錢;其實市場不是這樣子的。
 
另一個需要關注的是,不動產(chǎn)統(tǒng)一登記是大勢所趨。它是這個國家規(guī)范管理的基礎,也是未來收房產(chǎn)稅的基礎,一定會實施,但對一般的民眾其實影響不大。
 
最近房產(chǎn)稅的提法,可能中央也在做改變,不直接叫房產(chǎn)稅,而叫房地產(chǎn)稅。這種立法我覺得需要時間,但是我相信在這個立法之前,肯定會增加更多的試點城市,取得更多的經(jīng)驗,然后立法,繼而普及。如果你在國外生活過,就會發(fā)現(xiàn):國外的房產(chǎn)稅對地方政府來說是一個很重要的稅種,地方政府對社區(qū)的維護,對社區(qū)教育的投入,都靠房產(chǎn)稅。我們現(xiàn)在主要靠交易來征稅,但中國在城市化結束以后,交易會減少,少了以后怎么辦?所以征收房產(chǎn)稅一定是大勢所趨。
 
拿地基本靠“撿漏”,恒大躍進成反面教材
 
如今,我們經(jīng)常問自己一個問題:假設2014年市場有變動,銷售價格、銷售政策有調(diào)整,我們2014年的銷售計劃能不能完成,利潤能不能完成?也就是我們的銷售跟利潤能不能經(jīng)受得起市場的波動,這叫內(nèi)部壓力測試。
 
一旦這個測試能過了,我們就會按既定的節(jié)奏做,一旦測試通不過,我們就會做一些運營和產(chǎn)品結構上的調(diào)整。因為資本市場對我們要求是:在波動的市場上要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的增長,而要實現(xiàn)這個持續(xù)穩(wěn)定的增長,我們一定要有對未來業(yè)績的管控手段。
 
大家都知道,開發(fā)商其實很少資不抵債,發(fā)生危機都是因為債務兌現(xiàn),在某一個節(jié)點上你的債務到期了,產(chǎn)生了現(xiàn)金流和資金鏈的壓力。所以旭輝從原來沒有國外的借款,到現(xiàn)在國內(nèi)、國外長期和短期的比例為6:4,原來短期債務比重占比較高,現(xiàn)在調(diào)整到2:8,就是短期20%,長期80%。我們在海外的借款都是時間很長的,一般發(fā)的債都是五年以上。
 
面對各種不確定性,旭輝內(nèi)部有一條杠桿,我們的凈負債率會控制在80%,80%相對來說是穩(wěn)健的,跟我們發(fā)展的速度是匹配的,高速發(fā)展期還很難做到一個很低的負債,但是所有發(fā)展都要立足于安全性。
 
恒大上市三年,規(guī)模漲了三倍,營收從300多億漲到了1000億。但是其實它有一個問題是讓我思考的,也就是我在資本市場上為什么不把速度作為唯一的指標。與規(guī)模的膨脹相比,恒大的市值從700多億,到現(xiàn)在剩下500多億,這說明什么?說明資本市場不是以規(guī)模論,不是規(guī)模越大,市場的估值就越高,它一定是綜合平衡論,規(guī)模、贏利能力、負債率,各方面表現(xiàn)(都要好)。
 
對安全的強調(diào)在拍地方面表現(xiàn)最明顯。我們內(nèi)部經(jīng)常講一句話叫不拿錯地,不拿貴地,來保證增長。我們買地的金額,一般不超過銷售額的一半,來控制我們的支出,20億以上的土地我們一定找合作伙伴,我們不會一家去扛,來分散我們的資金壓力。
 
去年下半年到今年上半年,我們認為是一個低點,所以拿地的策略是積極的。今年6月份以后,我們認為土地市場價位越來越高,拿地是謹慎的,基本上的策略就是“撿漏”。我們不會去在熱門地塊上跟人家硬拼,因為那種拼下來就是拿地王,單價地王,總價地王,特別是單價地王,拿錯地會嚴重滯后企業(yè)的發(fā)展。
 
其實我們在做三件事,第一就是控制土地成本,第二降低我們的融資成本,第三提高產(chǎn)品的銷售溢價。
 
我們內(nèi)部有一條死規(guī)定,現(xiàn)金的保有量不能低于總資產(chǎn)10%,沒到10%的時候就開始預警了,那時我們就會加速收款跟收縮投資。
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