1互聯(lián)網(wǎng)金融帶來全新融資模式
目前房地產(chǎn)行業(yè)籌融資渠道以及投資渠道過分單一,與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合,為房地產(chǎn)基金以及房企拓展了全新的融資渠道。 互聯(lián)網(wǎng)金融最典型代表就是余額寶的誕生。對(duì)于房企來講,可以借助互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì),與相關(guān)銀行等金融機(jī)構(gòu)開展合作,設(shè)立房地產(chǎn)基金,拓展全新的融資渠道。
此外,由于三、四線城市開發(fā)商資質(zhì)很難達(dá)到,房地產(chǎn)項(xiàng)目未來銷售預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)較大,這些開發(fā)商就算有項(xiàng)目抵押也很難從銀行拿到資金,被限制貸款。即使可以獲得貸款的企業(yè),貸款成本也相對(duì)高企。從去年下半年開始,越來越多處于三、四線城市的開發(fā)商找到P2P網(wǎng)貸公司,進(jìn)行融資,以期望通過這樣創(chuàng)新的融資方式解決燃眉之急。
2利用互聯(lián)網(wǎng)思維再造房地產(chǎn)開發(fā)流程
房企與互聯(lián)網(wǎng)的融合,不僅僅停留在業(yè)務(wù)層面上,還包括房企經(jīng)營思路、開發(fā)模式的重塑。這種改變,也許不能在三五年內(nèi)影響或改變房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀,但是卻可以折射出房地產(chǎn)未來的發(fā)展之路。從地產(chǎn)大佬對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的重視開始,互聯(lián)網(wǎng)的思維模式將會(huì)逐步在房企的開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)品定位、營銷模式、資源整合中逐步體現(xiàn)。
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認(rèn)為,在未來,由使用互聯(lián)網(wǎng)以及針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用為起始,在開發(fā)項(xiàng)目前期、招拍掛、項(xiàng)目規(guī)劃、營銷定位、開工建設(shè)、項(xiàng)目預(yù)熱、蓄水、強(qiáng)銷、持續(xù)銷售、尾盤、交付等各個(gè)環(huán)節(jié),用互聯(lián)網(wǎng)的方式去換位思考和運(yùn)營就顯得十分必要。甚至,在未來也可以利用互聯(lián)網(wǎng)思維再造房地產(chǎn)開發(fā)流程,循序漸進(jìn)地提升地產(chǎn)公司的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化水準(zhǔn),顛覆行業(yè)開發(fā)流程、開發(fā)模式,提升公司運(yùn)營效率。
3 商業(yè)地產(chǎn)利用“大數(shù)據(jù)”進(jìn)軍電商
利用互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”進(jìn)軍電商,調(diào)整商家布局成為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)力的方向。今年3月份,保利旗下商業(yè)項(xiàng)目正式啟采用“ECO模式”——一個(gè)萬能的定制化服務(wù)模式,包括硬件上配合定制商務(wù)辦公的Business-Box以及軟件上從智能生活上提升用戶體驗(yàn)度的利視計(jì)劃,從而突破傳統(tǒng)的辦公、購物方式,結(jié)合保利地產(chǎn)的業(yè)主“大客戶群”,為購房者和業(yè)主帶來一站式服務(wù)體驗(yàn)。
再以萬達(dá)為例,萬達(dá)在去年便開始大舉籌備進(jìn)軍電商,計(jì)劃將旗下商業(yè)地產(chǎn)、酒店、電影院線、連鎖百貨、旅游度假五大主營業(yè)務(wù)打包上線。萬達(dá)擁有全國獨(dú)一無二的線下資源,有一百多個(gè)廣場,接近一百個(gè)酒店,過幾年后還有若干個(gè)大型度假區(qū),萬達(dá)可以利用這些項(xiàng)目資源,建立會(huì)員體系,把每一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中大量的會(huì)員消費(fèi)的次數(shù)、額度、喜好和所有的這一切東西建立和掌握起來,然后根據(jù)大數(shù)據(jù)來做出分析,以進(jìn)行下一階段的招商和調(diào)整商家布局。
萬達(dá)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索與嘗試已經(jīng)引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),這或許也會(huì)成為其他商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)模仿與轉(zhuǎn)型的方向之一。
4利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展團(tuán)購“賣房子”
對(duì)于開發(fā)企業(yè)來講,如何利用互聯(lián)網(wǎng)“賣房子”就成為眼下最關(guān)心的話題之一。比如SOHO中國此前就直接與互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)手,展開網(wǎng)上銷售的合作,利用互聯(lián)網(wǎng)“賣房子”。一時(shí)間,導(dǎo)致地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)融合成為時(shí)髦話題。
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認(rèn)為,利用互聯(lián)網(wǎng)“賣房子”的企業(yè)越來越多,但更多的只是體現(xiàn)在“散售”或“分銷”上,而“散售”或“分銷”并不能體現(xiàn)出以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的房產(chǎn)電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開展團(tuán)購“賣房子”才是房產(chǎn)電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)所在。“團(tuán)購”的樓盤一般都要比正常售出便宜5%-10%,甚至更多,也就是說,市場上總價(jià)在100萬元左右的房子,通過 “團(tuán)購”購房,購房者可以節(jié)省5萬-10萬元房款,甚至更多。由此,購房者可以節(jié)約大量購房成本,電子商務(wù)網(wǎng)站同時(shí)也從中可以實(shí)現(xiàn)巨額收益,開發(fā)企業(yè)也可以盡快回籠資金,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高周轉(zhuǎn)操盤策略。
5推出社區(qū)APP系統(tǒng),輕資產(chǎn)運(yùn)作
在互聯(lián)網(wǎng)思維下,物業(yè)管理費(fèi)甚至就可以免征,但免征的前提要看以什么模式來運(yùn)營這些項(xiàng)目。目前來講,部分房企已經(jīng)開始嘗試?yán)靡苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推出社區(qū)APP系統(tǒng),提供社區(qū)服務(wù)的輕資產(chǎn)運(yùn)作方式。
比如,花樣年旗下物管公司彩生活管理服務(wù)面積超過6000萬平方米,服務(wù)人口約400萬人,如果這400萬人平均每人月消費(fèi)1000元,包括水電煤、日常生活中的吃喝拉撒等,一年下來消費(fèi)總額接近500億元。針對(duì)這么龐大的市場需求,彩生活向社會(huì)正式推出了彩之云APP系統(tǒng)。這是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)線上和線下融合的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),花樣年通過互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的自動(dòng)化、系統(tǒng)化、信息化服務(wù),在這里集成了包含衣、食、住、行、娛、購、游在內(nèi)的各領(lǐng)域商戶服務(wù)資源,構(gòu)建社區(qū)1公里微商圈。
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