6月23日，保監(jiān)會正式發(fā)布《關(guān)于開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點的指導(dǎo)意見》，決定自7月1日起，未來兩年在北京、上海、廣州、武漢4地率先開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點，這意味著“以房養(yǎng)老”商業(yè)保險正式開閘。

 

現(xiàn)階段在中國推行以房養(yǎng)老模式有一定困難。從傳統(tǒng)觀念特別是老年人的觀念來說，將恒產(chǎn)、家業(yè)留給子孫后代觀念濃重，也是在兒女面前成就性的體現(xiàn)之一。如果一輩子的產(chǎn)業(yè)——住房，最后被銀行、保險等金融機構(gòu)收走，最終一無所有，與傳統(tǒng)思想觀念碰撞較為激烈，大多數(shù)老人難以接受。

 

從市場角度來說，商業(yè)銀行、保險公司等金融機構(gòu)開展這項業(yè)務(wù)面臨較大市場風(fēng)險。目前的市場狀況是，高房價已經(jīng)透支老百姓幾十年的收入。而金融機構(gòu)開展這項業(yè)務(wù)是基于房價會上漲幾十年的市場預(yù)期。

 

從目前畸高房價上來評估住房價值，正好處于價格的塔尖位置。如果未來房價出現(xiàn)較大幅度下跌的話，那么，金融機構(gòu)就賠大了。這與2007年美國的次貸危機差不多，金融機構(gòu)之所以敢于零首付給包括失業(yè)人員在內(nèi)者發(fā)放住房貸款，就是預(yù)期房價會大幅上漲。結(jié)果，房價大跌使得金融機構(gòu)損失嚴重，雷曼兄弟倒閉引發(fā)金融危機。同時，即使未來房價大幅走高，也面臨住房養(yǎng)老者毀約的風(fēng)險。

 

從利率市場走勢角度看，金融機構(gòu)和住房養(yǎng)老者都將面臨利率風(fēng)險。如果未來利率走高，那么，住房養(yǎng)老者就相對遭受經(jīng)濟損失；如果利率走低，那么，金融機構(gòu)又遭遇相對損失。而從現(xiàn)在看，中國正在進行利率市場化改革，一個時期內(nèi)預(yù)期利率較大幅度走高的可能性較大，以房養(yǎng)老者面臨較大經(jīng)濟損失的可能性，極有可能使得其毀約，商業(yè)銀行同樣面臨風(fēng)險。

 

當(dāng)然，真正意義上的住房養(yǎng)老，貸款額度終生按期支付，而不是十年二十年確定期限。這就給貸款提供者帶來一個長壽風(fēng)險問題。當(dāng)借款人長壽時，其獲得的貸款額度就會顯著超出所抵押房產(chǎn)的價值，對貸款提供者不利。相反，當(dāng)借款人短壽時，在有生之年獲得的貸款額度會低于所抵押房產(chǎn)價值，這對借款人不利。而借款人往往比貸款提供者更了解自身健康狀況，貸款提供者遭遇的壽命風(fēng)險要大于借款者。

 

同時，中國房屋的70年產(chǎn)權(quán)問題、金融機構(gòu)的流動性風(fēng)險問題以及住房維護修繕的道德風(fēng)險問題等都是以房養(yǎng)老的障礙。因此，住房養(yǎng)老作為一種模式，只能作為一種補充，供養(yǎng)老者自愿、自由選擇。政策的初衷也蓋在于此。

 

以房養(yǎng)老只能作為基本養(yǎng)老的一種有益補充，絕不能代替基本養(yǎng)老，絲毫不能削弱基本養(yǎng)老，政府不能也不會因此推卸承擔(dān)百姓基本養(yǎng)老的任何責(zé)任。

 

中國已經(jīng)進入人口老齡化快速發(fā)展階段，2012年底60周歲以上老年人口已達1.94億，2020年將達到2.43億，2025年將突破3億。養(yǎng)老矛盾日益突出，最大的問題是養(yǎng)老金不足。對此，切實有效的辦法是以財政彌補歷年養(yǎng)老金欠賬。中國社會保障支出僅占我國財政支出的12%，遠低于發(fā)達國家30%至50%的比例。如果中國財政資金30%用于社會保障資金，那么，每年至少增加社保資金2萬億元以上?？梢哉f解決了社會保障資金的大頭。同時加大國有資產(chǎn)劃撥力度，擴大全國社保儲備基金；國企上繳紅利充實到社保資金里等都是有效渠道。如此一來，一定能夠解決最為急迫的養(yǎng)老金缺口問題。