上周，又有一批地方政府放松了對房地產(chǎn)業(yè)的限購政策，紹興、福建相繼出臺(tái)救市政策，除常規(guī)的放開限購?fù)?，兩者均在信貸政策方面下發(fā)了相關(guān)指導(dǎo)意見，福建對首貸認(rèn)定實(shí)質(zhì)性放松，紹興更是明確二套房貸首付比例，地方法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)按不低于40%的最低限執(zhí)行。

 

當(dāng)人們又開始重燃房價(jià)上漲預(yù)期之時(shí)，有消息稱，李嘉誠旗下的ARA公司在2011年1.76億美元收購的上海某甲級(jí)寫字樓，已以2.5億美元出手，接盤者是新加坡某基金公司。從去年8月至今，李嘉誠家族已經(jīng)出售了接近200億的房地產(chǎn)資產(chǎn)。

 

業(yè)內(nèi)專家一致認(rèn)為，對于一個(gè)浸淫房地產(chǎn)多年的成功商人，李嘉誠的投資一直被稱為市場的風(fēng)向標(biāo)，其避險(xiǎn)意識(shí)歷來受人關(guān)注。筆者也覺得，去年以來李氏家族持續(xù)拋售地產(chǎn)恰與我國房地產(chǎn)下滑趨勢完美吻合，這足以表明首富有一定遠(yuǎn)見。那么李嘉誠為何會(huì)在最近一年內(nèi)頻繁拋售地產(chǎn)呢？

 

首先，房地產(chǎn)已進(jìn)入供需逆轉(zhuǎn)時(shí)代。北大調(diào)查結(jié)果也顯示，中國戶均擁有房子實(shí)際上已達(dá)到1.35套。即便放開限貸，剛需購房者即便能付得起首付，但對于諸多城市購房者，1個(gè)月僅3000元工資，每月卻要擠出2000元用于還房貸，這顯然是難以承受之重。

 

從限購的意義而言，4年真正阻擋的有購買力人群并不多見，政策漏洞滋養(yǎng)了大批“鉆孔”機(jī)構(gòu)，多花幾萬塊錢就可以輕松突破限購干預(yù)，這并非稀奇的新聞。在李嘉誠看來，房地產(chǎn)大調(diào)整趨勢已經(jīng)成立，地方政府也無力扭轉(zhuǎn)房地產(chǎn)盛極而衰的趨勢，所以拋售地產(chǎn)回籠資金，保存勝利果實(shí)已是當(dāng)務(wù)之急。

 

再者，歐美房地產(chǎn)已經(jīng)歷過“去泡沫化”過程，更具投資價(jià)值。今年4月份，李嘉誠旗下和黃獲批在倫敦發(fā)展涉及達(dá)10億英鎊(約129億港元)的綜合房地產(chǎn)項(xiàng)目，在倫敦金絲雀碼頭以東3.2公里的英國海軍船塢舊址所在地特福德，發(fā)展包括3500個(gè)住宅單位的多層大廈，以及寫字樓、商店、餐廳及酒店。

 

歐洲自2008年金融危機(jī)以后，資產(chǎn)泡沫已經(jīng)擠得差不多，風(fēng)險(xiǎn)與安全性已導(dǎo)致李嘉誠認(rèn)為，歐洲市場預(yù)期收益將會(huì)更好。其實(shí)，不只是李氏家族，包括萬達(dá)、碧桂園、綠地等眾多開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)向海外地產(chǎn)。

 

最后，中國經(jīng)濟(jì)與西方國家不同，西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)從衰退中慢慢復(fù)蘇，而中國經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中，盡管最近各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)已有回暖跡象，但這都還是依靠政府部門采取舉債方式，通過大規(guī)?；ㄍ顿Y來拉動(dòng)，顯然在民間消費(fèi)和投資啟動(dòng)之前，未來中國經(jīng)濟(jì)仍有較大的不確定性，再加上房地產(chǎn)泡沫被擠破后，會(huì)對國內(nèi)金融業(yè)造成多大沖擊，目前還不得而知。所以李嘉誠選擇到風(fēng)險(xiǎn)早已釋放的歐洲國家投資也是明智之舉。

 

李嘉誠家族之所以快速拋售內(nèi)地資產(chǎn)，主要是看到了國內(nèi)的房地產(chǎn)已經(jīng)步入調(diào)整期，而中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是否成功，關(guān)鍵要看改革紅利能否釋放，而相對于中國經(jīng)濟(jì)存在的諸多不確定性，西方國家目前正在逐步復(fù)蘇之中，其房產(chǎn)價(jià)值和貸款利率更加吸引中國投資者的眼球。精明的商人自然不會(huì)把雞蛋放在國內(nèi)這一個(gè)籃子里，拿出一部分來投資海外房產(chǎn)應(yīng)是不錯(cuò)的選擇。