4月21日消息，“2015年中國(guó)綠公司年會(huì)”于4月20日－22日在遼寧沈陽(yáng)召開。萬(wàn)達(dá)[微博]集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的主題演講談萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的O2O轉(zhuǎn)型，阿里巴巴[微博]董事局主席馬云[微博]逼問(wèn)王健林，你愿意為轉(zhuǎn)型付出多大的代價(jià)？王健林回答說(shuō)：其實(shí)不打算付出太大代價(jià)，太大代價(jià)我就窮了。他還說(shuō)要找時(shí)間跟馬云長(zhǎng)談。

今天的主題演講上，王健林談了萬(wàn)達(dá)的O2O轉(zhuǎn)型，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將往兩個(gè)方向走，第一是花錢增加體驗(yàn)感，增加黏度，第二是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融，獲得利潤(rùn)。

在他的主題演講結(jié)束后，互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭的代表、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云向他提問(wèn)：轉(zhuǎn)型就像拔牙，總要付出代價(jià)，你愿意付出多大的代價(jià)？

馬云問(wèn)他：“萬(wàn)達(dá)從傳統(tǒng)的零售走向O2O，我剛才聽下來(lái)，很像是一種新的賺錢模式，用各種各樣的方法。轉(zhuǎn)型像拔牙一樣，需要付出各種代價(jià)的。我想知道，轉(zhuǎn)型要付出代價(jià)，萬(wàn)達(dá)準(zhǔn)備付出什么樣的代價(jià)。你的企業(yè)轉(zhuǎn)型，一定要付出巨大的代價(jià)，我不知道你準(zhǔn)備付出多大的代價(jià)以及哪方面的代價(jià)，因?yàn)槲衣犚?jiàn)你賺錢的(部分)，那你不賺錢的是什么東西，準(zhǔn)備怎么干？”

王健林用了大約兩分鐘，解釋稱轉(zhuǎn)型肯定要付出代價(jià)，萬(wàn)達(dá)正努力把這個(gè)代價(jià)控制在即使失敗，也完全能承受。

“我拉了一些投資者，現(xiàn)在我們啟動(dòng)資金投資了50億，跟其他兩家公司合起來(lái)投資了50億，剩下的，我們五年預(yù)算的200億投資從哪里來(lái)，就是不斷吸引新的投資者。”他說(shuō)，即使這200億全部失敗O2O沒(méi)做成功，起碼找到了玩互聯(lián)網(wǎng)金融，帶給我們商戶貸款。

    他說(shuō)：“還有其他的一些失敗的，現(xiàn)在的路還在走，我們還不知道我們的前方有多大的陷阱，也不知道這個(gè)坑掉進(jìn)去以后，還會(huì)費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間能夠爬上來(lái)。”

聽了王健林這番話，馬云顯然“不滿意”，他說(shuō)，健林你說(shuō)了這么多，我還是沒(méi)聽出來(lái)你打算付出多少代價(jià)，我聽到的都是別人跟你分享了這個(gè)代價(jià)。

馬云的“咄咄相逼”讓臺(tái)上的王健林有些赧然，他只好老實(shí)回答說(shuō)：“我跟你講，其實(shí)不打算付出太大代價(jià)，代價(jià)太大我就變窮了。”

對(duì)于馬云的“挑釁”，王健林還抱怨說(shuō)，別人老說(shuō)我搶你的首富，我不知道媒體怎么策劃出來(lái)的，我們兩個(gè)怎么搶呢？其實(shí)我們是好朋友，好哥們，我們兩個(gè)下周找時(shí)間，找機(jī)會(huì)長(zhǎng)談，馬云給我洗腦怎么做互聯(lián)網(wǎng)，我跟馬云說(shuō)怎么把實(shí)業(yè)加進(jìn)去。