隨著樓市進(jìn)入“白銀時代”，龍頭房企也在戰(zhàn)略運(yùn)營層面加快轉(zhuǎn)型升級。而優(yōu)化結(jié)構(gòu)更是成為眾多房企應(yīng)對當(dāng)前市場變化的一個選擇，恒大就是典型代表。

 

有市場人士指出，“恒大近年來對項目布局進(jìn)行了優(yōu)化，使其在全國的布局更加的合理均衡，特別是在北上廣等一線城市進(jìn)行了項目拓展”。

 

而據(jù)記者了解，早在市場出現(xiàn)變化前，恒大就已經(jīng)提前開始了對項目布局的優(yōu)化。

 

2013年7月份，恒大集團(tuán)北京公司正式成立，并以城市運(yùn)營商的角色積極參與城市建設(shè)。截至目前，其已斥資168.95億元連獲北京核心地段數(shù)宗優(yōu)質(zhì)項目。而隨著近期一線城市房地產(chǎn)市場的大幅回暖，恒大北京公司也開始步入收獲期。

 

來自官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，作為恒大地產(chǎn)進(jìn)軍北京市場的“第一站”，位于豆各莊的恒大領(lǐng)寓開售后便奪得朝陽區(qū)銷售冠軍，遠(yuǎn)超區(qū)域內(nèi)其它項目，持續(xù)領(lǐng)跑北京商住市場。

 

實(shí)際上，恒大在北京之所以能快速的立穩(wěn)腳跟，也得益于恒大集團(tuán)北京公司擁有強(qiáng)大的人才隊伍，具備豐富的大型地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗，在項目拓展、規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、建筑施工、工程監(jiān)理、廣告策劃、營銷推廣、市場研究、物業(yè)服務(wù)等方面具備極強(qiáng)的開發(fā)優(yōu)勢。同時，恒大北京公司采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，強(qiáng)化集團(tuán)對地區(qū)公司的垂直化管理，包括人力資源、資金財務(wù)、工程建設(shè)、成本控制、合同履約、項目營銷等房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)重要環(huán)節(jié)，以保證我們的任何項目在環(huán)節(jié)管理過程中有的放矢、有章可依。

 

據(jù)悉，目前恒大地產(chǎn)在朝陽豆各莊、來廣營、東壩、大興黃村鎮(zhèn)、昌平沙河高教園等地所開發(fā)的項目，均力求打造區(qū)域標(biāo)桿產(chǎn)品，變革區(qū)域發(fā)展，同時為集團(tuán)“夯實(shí)基礎(chǔ)”增添活力。

 

此外，在恒大去年的銷售額中，一線城市貢獻(xiàn)了124億元，占比達(dá)到9.4%；二線城市貢獻(xiàn)了606億元，占比46.1%；一、二線城市銷售額占比較上一年上升11.4%。

 

市場人士也預(yù)計，隨著恒大在北京等一線城市項目的陸續(xù)入市，恒大項目布局優(yōu)化戰(zhàn)略的效果將進(jìn)一步顯現(xiàn)。