截至昨天晚上12點(diǎn),天貓“雙11購(gòu)物狂歡節(jié)”以912.17億元的交易額落幕,相較去年的571億元,同比增長(zhǎng)59.7%。這場(chǎng)聲勢(shì)浩蕩的購(gòu)物節(jié),總算告一段落。
這次全民的購(gòu)物盛典,除了天貓、京東、蘇寧等電商平臺(tái)廝殺,留下了令人震驚的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)外,今年年“雙11”呈現(xiàn)怎樣的消費(fèi)特征,銷(xiāo)售額的背后代表著怎樣的商業(yè)未來(lái),實(shí)體商業(yè)是如何看待來(lái)勢(shì)洶洶的電商沖擊,實(shí)體商業(yè)生存空間會(huì)再度被擠壓?jiǎn)??值得深思?/div>
移動(dòng)化、國(guó)際化的購(gòu)物節(jié)
2015年“雙11”是阿里巴巴在美國(guó)上市后的第二個(gè)網(wǎng)購(gòu)狂歡。從11月11日零點(diǎn)開(kāi)始,天貓的交易額就在不斷刷新。1分鐘破10億,3分鐘破30億,12分鐘破100億,10個(gè)小時(shí)破500億……最終以912.17億元的交易額收官。
相比與往年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),其中無(wú)線(xiàn)交易額最值得關(guān)注,在天貓912.17億元的總交易額中,無(wú)線(xiàn)成交額626.42億元,占總額的68.67%。而京東“雙11”訂單量同比增長(zhǎng)130%,至3200萬(wàn)單,移動(dòng)端訂單量占比超70%。
蘇寧方面,11日當(dāng)天全網(wǎng)銷(xiāo)售訂單量同比增長(zhǎng)358%、移動(dòng)端訂單量占比67%,其中海外購(gòu)商品售出36.8萬(wàn)件,門(mén)店銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)153%;國(guó)美在線(xiàn)全站交易額同比增412%,移動(dòng)端訂單量占比高達(dá)70%,手機(jī)數(shù)碼呈現(xiàn)爆發(fā)市增長(zhǎng),銷(xiāo)量同比大幅增長(zhǎng)超13倍。
“無(wú)線(xiàn)化是電商的未來(lái),移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)成為主流是大趨勢(shì)。從這次的購(gòu)物節(jié)可以看出,無(wú)線(xiàn)客戶(hù)端購(gòu)物習(xí)慣正在養(yǎng)成,無(wú)線(xiàn)端成交量占比不斷上升,反應(yīng)中國(guó)無(wú)線(xiàn)購(gòu)物的成熟。”分析人士表示。
無(wú)疑,互聯(lián)網(wǎng)的崛起,打破是時(shí)空的界限,而此次的“雙11”也帶上了濃郁的國(guó)際化色彩,贏商網(wǎng)從天貓官方博客得知,美國(guó)太平洋時(shí)間11月11日零點(diǎn),一帶一路沿線(xiàn)64個(gè)國(guó)家和地區(qū)中44個(gè)國(guó)家和地區(qū)第一單成功下單,包括了俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦、西班牙、以色列、白俄羅斯、沙特阿拉伯等。第34分鐘,一帶一路64個(gè)國(guó)家和地區(qū)首單全部點(diǎn)亮。
而天貓“雙11”進(jìn)口交易額前十的國(guó)家中,美國(guó)、日本、韓國(guó)穩(wěn)居交易額前三,而德國(guó)、澳大利亞、泰國(guó)、美國(guó)、新西蘭、法國(guó)、意大利等排行前十。而國(guó)內(nèi)雙11全天交易額TOP10省份依次為廣東、浙江、江蘇、上海、北京、山東、四川、湖北、河南、福建。
天貓雙11總成交額Top20
據(jù)了解,在2015年天貓雙11全球狂歡節(jié)總成交額Top20排行榜,小米、華為、蘇寧牢牢占據(jù)銷(xiāo)售額前三甲,優(yōu)衣庫(kù)、魅族、海爾、sitrust、林氏木業(yè)、樂(lè)視tv和聯(lián)通華盛分列4至10位。此外,入圍的品牌還有格力、Jack&Jones、微用汽車(chē)、科沃斯旗艦店、家裝e站、NIKE、森馬、太平鳥(niǎo)、海信電視、韓都衣舍。
此次,小米無(wú)疑是最大的贏家。小米手機(jī)銷(xiāo)量包攬?zhí)熵?、京東、蘇寧三平臺(tái)大滿(mǎn)貫。小米天貓旗艦店總支付金額超過(guò)12.54億元;京東小米銷(xiāo)量約為65萬(wàn)臺(tái)左右;蘇寧方面,線(xiàn)上市場(chǎng)小米、蘋(píng)果、榮耀位居前三甲。
贏商網(wǎng)得知,服裝品牌銷(xiāo)售中,拉夏貝爾10分鐘破3000萬(wàn)、GXG17分鐘破億元、駱駝25分鐘破億元、Jack&Jones62分鐘破1.5億元、太平鳥(niǎo)8.5小時(shí)破2.6億元、韓都衣舍10.5小時(shí)破2億元、森馬2.5小時(shí)破2億、探路者12小時(shí)破6900萬(wàn)元……
價(jià)格大戰(zhàn)背后電商的隱患
“雙11”表現(xiàn)出來(lái)的中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力讓人震驚,但是這一年比一年高的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),真的帶來(lái)了廠(chǎng)家、商家和消費(fèi)者的多贏的局面嗎?不可否認(rèn),對(duì)于電商的發(fā)展存在隱患也需要警醒。
“淘寶的推出無(wú)疑于扼殺中國(guó)很多產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力,所有的商品想?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng)只有打價(jià)格戰(zhàn)了,這樣一來(lái),原本就假貨橫行的中國(guó)市場(chǎng)將失去原創(chuàng)的動(dòng)力,‘中國(guó)創(chuàng)造’之路或許將從此步履蹣跚,自甘墮落,淪為世界分工中最沒(méi)有價(jià)值的一環(huán)!”《郎咸平:淘寶不死,中國(guó)不富!發(fā)展下去一切回到解放前!?。 肺恼轮袑?xiě)道。
據(jù)該篇文章的內(nèi)容,電商的快速發(fā)展,價(jià)格上很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)有越來(lái)越多的人加入到網(wǎng)購(gòu)的行列當(dāng)中,當(dāng)網(wǎng)店產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí),會(huì)出現(xiàn)一大堆的假貨面世,假貨橫行便不可避免;電商發(fā)展勢(shì)必造成實(shí)體店生意蕭條,店主無(wú)法取得利益,便會(huì)有很大員工面臨失業(yè),店鋪無(wú)法收益,地產(chǎn)租售也成為重要問(wèn)題。此外,稅收也是一大問(wèn)題,很多淘寶店主無(wú)法開(kāi)具正規(guī)發(fā)票,會(huì)造成一定國(guó)稅的損失。
“淘寶為了一己私利利用其在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的壟斷地位,引爆各大商家進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn),從而坐收漁翁之利。從表面上看,是為了網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)家著想,實(shí)際上受傷害的還是買(mǎi)家!”文章中寫(xiě)道。
“雙11”給實(shí)體商業(yè)的啟發(fā)
長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)指出,“同樣的產(chǎn)品和服務(wù),電商必將因成本優(yōu)勢(shì)贏得消費(fèi)者的青睞,這一點(diǎn)已經(jīng)得到且將繼續(xù)得到充分的證明。誠(chéng)然,大量的實(shí)體店鋪將因此而倒閉關(guān)張,但若以此來(lái)否定其存在的價(jià)值,并認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)災(zāi)難,恐怕并不正確。
根本上說(shuō),制造業(yè)才是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要組成部分,是他們直接創(chuàng)造了商品,至于是在線(xiàn)下還是線(xiàn)上達(dá)成交易,并不會(huì)影響其生產(chǎn)積極性。反之,借助線(xiàn)上交易價(jià)格低、比價(jià)容易等優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者坐在家中便可以挑選最具性?xún)r(jià)比的商品,事實(shí)上恰恰促進(jìn)了消費(fèi),使真正的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品從中脫穎而出,并對(duì)中小企業(yè)的彎道超車(chē)帶來(lái)了極大便捷。從另一方面看,網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的來(lái)臨,也極大地促進(jìn)了物流、金融等行業(yè)的發(fā)展,不僅緩解了就業(yè)壓力,而且為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新提供了最便捷的渠道。
電商的出現(xiàn),一定程度上解決了這些問(wèn)題,但假貨、刷單、欺詐等亂象卻也是始終揮之不去的魅影,如何更好地融合線(xiàn)上線(xiàn)下優(yōu)勢(shì),不斷降低消費(fèi)者的選擇和維權(quán)成本,必將成為電商今后能否再上臺(tái)階的關(guān)鍵。”
而另一方面,對(duì)于電商的沖擊,實(shí)體商業(yè)紛紛尋求新機(jī)遇。線(xiàn)下門(mén)店與網(wǎng)上商城相結(jié)合是最初的模式。從銀泰百貨高調(diào)宣布與天貓商城開(kāi)啟戰(zhàn)略,到如今萬(wàn)達(dá)推出飛凡電商平臺(tái)、阿里推出喵街等,紛紛拓展移動(dòng)終端,推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下無(wú)縫融合。
對(duì)于零售業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的最大變化就是改變了消費(fèi)者的行為習(xí)慣,顛覆了零售商與消費(fèi)者的地位,使“消費(fèi)者為中心”的時(shí)代迅速到來(lái)。因此,電商的發(fā)展,促使實(shí)體商業(yè)重視消費(fèi)體驗(yàn)、創(chuàng)造或者引進(jìn)有特色的體驗(yàn)項(xiàng)目,利用新技術(shù)改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,從消費(fèi)者的角度出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)空間布局,用體驗(yàn)創(chuàng)造新消費(fèi),這樣才能突出個(gè)性,并形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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