就連被譽為全國最賺錢的百貨的新光天地(現(xiàn)名北京SKP)，也在2014年迎來了大面積調(diào)整升級。不但新引進了大量的高端零售品牌，還加碼了餐飲品牌，包括中高端餐飲入駐商場六層，B1層則加碼了大眾餐飲，改造為美食街。
除了改善購物環(huán)境、調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)以外，傳統(tǒng)商家也開始進行線下線上的動態(tài)結(jié)合：以萬達為代表所進行的電子商務(wù)試驗，2014年8月底，萬達宣布聯(lián)合騰訊、百度共建電商平臺，并重金打造電商平臺非凡網(wǎng)。
此外，購物中心的開發(fā)商們也開始探索智能設(shè)備與房地產(chǎn)的結(jié)合。據(jù)了解，包括萬達、龍湖、銀泰等企業(yè)在內(nèi)，已經(jīng)在其商場內(nèi)和高德、智慧圖等國內(nèi)室內(nèi)地圖和定位技術(shù)的供應(yīng)商展開了不同程度的合作，通過大數(shù)據(jù)為購物中心帶來精準的客群分析。
抗衡 傳統(tǒng)購物體驗仍不可替代
雖然網(wǎng)上購物在一定程度上取代了出門逛商場的購物形式，人們的消費模式也正在從線下向線上轉(zhuǎn)變。但這并不足以說明商業(yè)地產(chǎn)已有被看衰之勢。
事實上，一些體驗性較強的行業(yè)，是電商無法替代的。比如餐飲、KTV電影院、體育場館等體驗式消費。萬達集團董事長王健林此前接受媒體采訪時就表示，“電商沖擊的僅僅體現(xiàn)在提袋市場方面，而對于真正娛樂文化類消費并無影響。中國消費品市場總額超過25萬億接近30萬億，在這部分市場中，提袋消費不到10萬億。”
王健林指出，電子消費網(wǎng)上購物的發(fā)展速度在逐年下降。“2012年是100%，2013年是60%，2014是30%的增長，這種新鮮的事物也會遇到增長瓶頸，當(dāng)然不可能永遠保持高增長。”據(jù)了解，萬達在多年前就定了一個原則：萬達廣場購物中心的提袋消費業(yè)態(tài)占比要低于50%。萬達新的產(chǎn)品萬達茂，零售份額僅有20%，而剩下的80%是娛樂餐飲文化。非零售業(yè)的占比越大，受到電商的影響越小。
對此，世邦魏理仕的觀點也認為，體驗業(yè)態(tài)仍將是需求的一大增長點，但業(yè)主需要尋求租戶組合及租金收益間的平衡。在個別餐飲業(yè)態(tài)競爭趨于激烈的市場，業(yè)主不妨將目光轉(zhuǎn)向多樣化的體驗業(yè)態(tài)，從家庭及娛樂型消費尋找突破點。
堅守 北京購物中心租金平穩(wěn)
縱觀北京的市場，商業(yè)地產(chǎn)仍是蓬勃向上的趨勢，商鋪租金也持續(xù)看漲。
世邦魏理仕的數(shù)據(jù)顯示，2015年第三季度，得益于部分市場表現(xiàn)良好的項目主動調(diào)高租金報價，北京購物中心首層商鋪平均租金同樣本比較，錄得環(huán)比上漲0.7%至每天每平方米35.8元。第三季度，位于豐臺區(qū)的永旺夢樂城和首開·福茂廣場落成開業(yè)，合計為市場帶來約17萬平方米的新增供應(yīng)。新項目的高入駐率帶動整體市場空置率環(huán)比下降0.3個百分點至6.9%。
未來六個月，北京零售物業(yè)市場將迎來兩個合計體量近18萬平方米的新項目入市。盡管未來供應(yīng)量較近期有所回升，但就目前新項目預(yù)租情況來看，預(yù)計市場空置率將在短期內(nèi)小幅上揚，而購物中心首次租金將保持平穩(wěn)。
值得關(guān)注的是，近幾年在北京，新興區(qū)域的大型購物中心開始展露頭角。比如，位于房山的中糧萬科FUNMIX半島廣場、位于清河的華潤五彩城、東壩的金隅嘉品Mall等，均成為區(qū)域內(nèi)的地標性商業(yè)。
高力國際的研究報告也認為，北京近兩年內(nèi)入市的優(yōu)質(zhì)購物中心，向新興區(qū)域引進了大量快時尚及餐飲品牌，提升了新興區(qū)域內(nèi)尚未充分開發(fā)的零售市場。
與此同時，高力國際也注意到，近年來住宅開發(fā)商紛紛進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，在其住宅項目周邊建設(shè)購物中心，而這些項目通常位于新興區(qū)域。相較于專業(yè)的購物中心開發(fā)商，這類業(yè)主在商鋪物業(yè)領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)驗較少，其中許多開發(fā)商選擇以中小規(guī)模的社區(qū)型購物中心起步以獲取經(jīng)驗。
觀點 “降低零售業(yè)比例以自救”
中經(jīng)聯(lián)盟秘書長陳云峰接受記者采訪時表示，面對電商的沖擊，購物中心也采取了積極求變的方式，通過對業(yè)態(tài)占比的調(diào)整，使得所受到的影響并不是那么明顯。
陳云峰給出的數(shù)據(jù)顯示，在電商還沒有興起之前，傳統(tǒng)購物中心的購物類商鋪面積占比至少在51%，而現(xiàn)在已經(jīng)降到了30%以內(nèi)。取而代之的是，餐飲業(yè)面積增加到了41%，兒童業(yè)態(tài)面積增加到15%。
其他還有院線、KTV、咖啡店等休閑娛樂類業(yè)態(tài)面積的增加，另外，包括滑冰場等在內(nèi)的體育健身類，以及美容、體檢、?？漆t(yī)院等醫(yī)療類業(yè)態(tài)也出現(xiàn)在購物中心。“業(yè)內(nèi)把一個購物中心的功能定位為吃、喝、玩、樂、購一站式消費場所，‘購’變成了最后一位。”陳云峰說。
可以說，購物中心所增加的都是體驗式消費類型。“通過調(diào)整，可以說北京的購物中心在出租、出售方面并未受電商經(jīng)濟過多影響。”租金方面，陳云峰表示，“以前都說餐飲業(yè)租金低，當(dāng)前也在逐步上漲。所以業(yè)態(tài)的調(diào)整并沒有影響整體租金水平。”
從全國范圍內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)來說，陳云峰認為，北、上、廣、深這樣的一線城市，商業(yè)地產(chǎn)是在健康的軌道上前進。以北京為例，陳云峰認為，四環(huán)內(nèi)不再新增大型商業(yè)，使得城區(qū)內(nèi)的商業(yè)購物中心越來越具有稀缺價值。而一些郊區(qū)的購物中心則成為新商圈的代表，引領(lǐng)了新商圈的形成，填補了區(qū)域商業(yè)空白。
“北京的購物中心并沒有出現(xiàn)空置率過大、惡性競爭的情況。對于品牌來說，面對北京市場則是積極開店。”不過，陳云峰也認為，通州運河核心區(qū)等新興區(qū)域也存在商業(yè)過剩的風(fēng)險。
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