“我相信150年以后，你再回頭看王健林、馬云、馬化騰家族等，他們的財富還是會像世界上如羅斯柴爾德家族、奧納西斯家族這種超百年歷史的財富家族一樣，傳承有序。”《胡潤百富榜》創(chuàng)始人胡潤在接受時代周報記者采訪時如是說。這位游走于中國富豪和公眾之間的英國注冊會計師，透過一張張榜單，“消費”了富豪，抓住了公眾心理，這是他的生財之道。
10月13日，胡潤在馬來西亞發(fā)布了《2016胡潤百富榜》，萬達集團王健林家族以2150億元人民幣第三次問鼎榜首。馬云家族、馬化騰分別以2050億元、1650億元排名第二、第三位。
相比王健林和馬云進入前十位的意料之內(nèi)，寶能系掌門人姚振華則是個例外。他以1150億元高居百富榜第四位，而在去年的百富榜榜單中，這位潮汕商人的財富僅為125億元，排名231。
關于百富榜的熱議仍未散去，10月20日，胡潤研究院順勢發(fā)布胡潤百富榜子榜之一《2016胡潤房地產(chǎn)富豪榜》，只計算企業(yè)家在房地產(chǎn)領域的財富。62歲的首富王健林及其家族以1150億元第六次成為“地產(chǎn)首富”； 58歲的許家印以505億元上升兩位到第二，44歲的卓爾集團董事長閻志的身家則暴漲159%至285億元，排名第十。
1999年，胡潤推出中國第一份財富排行榜“百富榜”。當時，地產(chǎn)商在榜上占據(jù)了“半壁江山”，此后比例幾乎一直呈下降趨勢。胡潤對此的觀點是：“這說明中國企業(yè)家在轉(zhuǎn)型。”而從某種程度上來說，座次的更迭，亦是中國房地產(chǎn)風云變幻的縮影。
轉(zhuǎn)型中的富豪
在“胡潤百富榜”里，萬達集團王健林家族以2150億元榮登首富寶座，其主營行業(yè)包括房地產(chǎn)與文化。而在胡潤房地產(chǎn)富豪榜中，雖然王健林家族仍排名首位，但其房地產(chǎn)方面的財富則同比減少4%至1150億元。這意味著，王健林家族在文化等相關領域上的財富已累計至1000億元。
事實上，萬達集團正在逐漸縮減房地產(chǎn)業(yè)務，轉(zhuǎn)而重金加碼與文化相關的多個產(chǎn)業(yè)。
王健林在今年年初預計，2016年萬達集團總收入為2543億元，同比減少12%。主要是房地產(chǎn)銷售收入減少640億元，至1000億元左右，同比降幅約為40%。
“到2016年底，萬達將不再是房地產(chǎn)企業(yè)，而成為綜合性企業(yè)。預計到2017年，萬達超過2/3的收入和凈利潤將來自服務業(yè)，比原計劃提前一年實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標。”王健林強調(diào)，萬達計劃把2017年后開業(yè)的重資產(chǎn)項目全部轉(zhuǎn)讓，2018年萬達將不再有地產(chǎn)銷售收入。
與此同時，萬達開始將主要精力放在娛樂、體育和旅游行業(yè)上，并在今年動作頻頻。今年3月，萬達收購卡麥克影業(yè)，成為全球最大的院線。10月9日，萬達文化集團旗下的北京萬達旅業(yè)投資有限公司將整體并入同程旅游旗下的同程國際旅行社有限公司，合并后的新公司將成為中國最大旅行社。10月18日，萬達集團10億美元收購全球最大的電視直播制作商之一Dick·Clark·Productions。
胡潤在2015年表示：“王健林是轉(zhuǎn)型最成功的企業(yè)家之一，五年前他地產(chǎn)部分的財富占他個人總資產(chǎn)的90%以上，而現(xiàn)在只占到一半。”
與“去地產(chǎn)化”的王健林不同，百富榜中的另一名中國富豪許家印，則正用實際行動加碼房地產(chǎn)。
作為恒大集團董事局主席，許家印以780億元財富在百富榜中排名第十位，其公司主營業(yè)務包括房地產(chǎn)與投資，而在房地產(chǎn)富豪榜中，許家印僅次于王健林家族，以505億元排名第二，同比漲幅達23%。在許家印的財富構(gòu)成中，地產(chǎn)無疑占據(jù)了相當大的比例。
9月28日，許家印宣布，將“多元化”發(fā)展成果—飲品、糧油、乳業(yè)業(yè)務，全部拋售，“這將使公司更加專注于房地產(chǎn)和其他相關業(yè)務”。
按照許家印在今年恒大集團20周年慶典上所言，到2020年，恒大的目標是總資產(chǎn)超3萬億元，房地產(chǎn)年銷售規(guī)模超6000億元。這一目標如要實現(xiàn)，恒大地產(chǎn)業(yè)務必須在2016年就實現(xiàn)3000億元以上的銷售，并且連續(xù)五年保持10%以上的增長。
而與地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展并行的，則是許家印財富的另一個重要構(gòu)成—投資。2016年8月15日晚間，恒大發(fā)布公告稱，從8月8日截至8月15日，通過其附屬公司在市場上進一步收購共約2.36億股 萬科A 股，連同前收購，目前已持有約7.53億股萬科A股，占萬科已發(fā)行總股本6.82%，總收購代價145.7億元。
市場估算恒大的持股成本為約18元/股。截至10月21日15時，萬科A報25.25元/股，僅以此計算，這部分股權(quán)浮盈約54.59億元。
低調(diào)的“黑馬”
與常年盤踞百富榜前十的王健林、許家印相比，寶能集團的姚振華以1150億元排名第四，可謂是今年胡潤百富榜中的最大“黑馬”。要知道，在去年的百富榜榜單中，姚振華財富僅為125億元，排名231。
什么是姚振華財富暴增的原因？在百富榜中，姚振華的財富構(gòu)成包括房地產(chǎn)與投資，但在房地產(chǎn)富豪榜中，其地產(chǎn)方面的財富僅為400億元。這意味著，姚振華有750億元的財富是來源于投資等領域。
作為“寶能系”的實際控制人，姚振華同時也是其旗下壽險公司—前海人壽的董事長。
7月6日，萬科A發(fā)布公告稱，7月5日至6日，寶能系旗下鉅盛華通過二級市場繼續(xù)增持萬科股票，本次權(quán)益變動完成后，鉅盛華及其一致行動人前海人壽保險股份有限公司，合計持有萬科A股約27.59億股，占公司總股份的比例為 25.00%。截至10月21日15時，萬科A報25.25元/股。若以此計算，其持有股票市值近700億元。
卓爾集團董事長閻志亦是“黑馬”之一。這位來自湖北武漢的地產(chǎn)商人甚為低調(diào)，其在2015年個人財富僅135億元，2016年財富急劇增加至305億元，以285元排名第十。
1972年建黨節(jié)出生的閻志，曾是湖北省一名著名詩人。1996年，他創(chuàng)立卓爾傳媒控股公司，在湖北首創(chuàng)廣告代理制掘得第一桶金，而后轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)領域，創(chuàng)立卓爾集團。2015年開始，卓爾集團積極轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化，陸續(xù)推出卓爾購、卓金服、卓集送三大線上交易及服務平臺。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型獲得市場認同，卓爾旗下3只股票均受到投資者熱捧。以卓爾集團（02098.HK）為例，2015年8月初還在每股3港元，目前已漲到4.89港元每股，以此計算，閻志持有的卓爾集團81.14億股，其總市值已從243億港元增加至396億港元。
富能過幾代？
雖然現(xiàn)時上榜的富豪風光無限，但一個現(xiàn)實問題也隨之浮現(xiàn)，廉頗老矣，富豪們?nèi)绾雾樌麑⒇敻唤唤拥较乱淮氖种校?/div>
2013年“新財富500富人榜”上，50歲以上富豪的占比高達60.6%，這意味著，6成以上的中國富人須直面接班人問題。但在中國，交班似乎是個頗具風險的技術(shù)活兒。若干年后，當?shù)谝淮缓?ldquo;退位”，接班人能否守住家業(yè)？富豪榜上又是否會經(jīng)歷更大程度的洗牌？
現(xiàn)年35歲的楊惠妍毫無懸念地出現(xiàn)在百富榜中，以485億元位列第22名，在房地產(chǎn)富豪榜中，楊惠妍以355億元財富位列第八位。她也是榜單中為數(shù)不多實現(xiàn)財富順利交接的人，目前楊惠妍持有碧桂園54.91%的股份。
楊惠妍是碧桂園董事局主席楊國強的二女兒。為培養(yǎng)其日后幫忙打理公司，楊國強選擇讓二女兒出國深造。在美國俄亥俄州立大學獲得市場及物流專業(yè)學士學位后，楊惠妍于2005年加入碧桂園擔任采購部經(jīng)理，從基層開始歷練。2011年，時年30歲的楊惠妍開始著手集團發(fā)展策略的制定。2012年3月27日，碧桂園委任楊惠妍為副主席。
接觸過楊惠妍的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士評價，楊惠妍做事干練、機敏，有控制能力，她將帶領碧桂園完成從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
而在百富榜中排名第十位的許家印，其家族接班人也一直為外人所關注。
來自恒大官網(wǎng)的簡介僅透露，31歲的許智健是恒大副總裁，負責集團物業(yè)、園林等方面的管理工作，其持有清華大學工商管理碩士學位。
業(yè)內(nèi)盛傳，許家印有意培養(yǎng)許智健做接班人。實際上，許智健從海外留學回國后，便進入恒大地產(chǎn)從較小的房地產(chǎn)項目開始做起。而在一家名為上海全筑建筑裝飾集團股份有限公司股東名單中，時代周報記者發(fā)現(xiàn)，許智健以自然人股東身份入股了這家注冊資本達1.6億元的公司。此外，許智健還曾出資10萬元成為廣州恒大投資有限公司的股東，出資500萬元成為廣州亞盛商貿(mào)有限公司的股東。而亞盛商貿(mào)的另一個股東，則是出資4500萬元人民幣的廣州恒大實業(yè)集團有限公司。
和許家印、楊惠妍相比，擁有155 億元財富的香江集團劉志強、翟美卿夫婦雖然排名并不靠前，但卻未雨綢繆，早早開始培養(yǎng)自己的兒子劉根森，以便順利接班。
1990年出生，畢業(yè)于美國波士頓大學工商管理學士、擁有金融投資業(yè)務基礎的劉根森，自23歲起便擔任前海香江金融控股集團（以下簡稱“香江金融”）董事長。
時代周報記者從全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)了解到，香江金融的前身是1999年在深圳成立的香江投資有限公司，注冊資本10億元人民幣，法定代表人為翟美卿。在劉根森任職香江金融之前，香江集團先行把以前在集團層面的金融股權(quán)和資產(chǎn)全部劃撥到金融控股平臺之下，作為一個獨立板塊運作，并最終成立子公司香江金融，為劉根森鋪路。
地產(chǎn)圈內(nèi)為子女鋪路接班的例子還有很多。但誰都難以預測，在漫長的交接過程中，誰能富過三代？
根據(jù)胡潤2013全球富豪榜上的數(shù)據(jù)顯示，有1/4的富豪財富來源為繼承，但財富普遍繼承到第二代為止，繼承超過三代的僅有22位。按照中國中小企業(yè)協(xié)會常務副會長張競強所公布的一組數(shù)據(jù)，我國家族企業(yè)的平均壽命只有24年，目前只有不到30%的家族企業(yè)能進入第二代，不到10%能進入第三代，而進入第四代的只有大約4%。
中國傳統(tǒng)的“富不過三代”的觀點從數(shù)據(jù)上似乎得到了印證。但胡潤卻不以為然：“現(xiàn)在我們所接觸的是第一代企業(yè)家，即便是第四代，第八代之后，你所說的榜單排名靠前的幾個人，肯定還是很有影響的人物。”
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