李宇嘉:房貸利率大幅飆升預示了什么?

2017年06月12日 08:52
來源:上海證券報
從本質上看,并非額度不足導致銀行緊縮房貸,而是在“去杠桿”背景下,銀行融資規(guī)模被動縮減、融資成本上升,加上金融機構縮減資產規(guī)模、控制資產泡沫,低收益的居民購房貸款遂成為被削減的選擇。
近期,銀行突然收緊房貸成了樓市的新熱點。據北京媒體報道,北京部分銀行把首套房貸利率上調為基準利率的1.1倍,少數(shù)銀行甚至調高至1.2倍;二套房貸款利率則上調至基準利率的1.2倍,少數(shù)銀行調高至1.3倍。另據報道,盡管上海、深圳兩地的主流銀行首套房貸仍可按基準利率0.95倍發(fā)放,但回歸基準利率甚至上浮的銀行也在增加,且房貸投放周期延長,一線城市單筆房貸投放周期從原來的半個月延長至1個月,有的銀行更延長至45天至60天,公積金貸款則要等3個月左右。
今年初,北京的首套房貸款仍還可以普遍享受基準利率0.85倍的優(yōu)惠,但僅僅不到半年,就上升到基準利率1.1倍或1.2倍,相當于房貸利率上行了30%或40%?;鶞世?.85倍和1.1倍的房貸利率分別為4.41%和5.39%,這意味著利率上浮了0.98%。據此,有媒體認為這相當于央行四次標準力度(每次25個基點)的定向加息。融360監(jiān)測數(shù)據顯示,上月全國首套房貸平均利率為4.73%,環(huán)比上升4.64%,而環(huán)比已連續(xù)5個月上升,同比(4.45%)上升6.29%。
那么,此次銀行收緊房貸,是貫徹調控的被動之舉,還是調整業(yè)務的主動出擊,抑或資金額度不足倒逼使然?調控必然是一個因素,但大面積、大幅度收緊首套房貸款利率,并不符合國家“去庫存”,也不符合支持首套住房購置等合理需求的政策本源。同時,根據筆者調研,盡管不良貸款在連續(xù)19個季度攀升后,去年四季度以來連續(xù)兩個季度微幅回落,考慮到“去產能”在繼續(xù),2015年底以來大宗商品價格上漲和中游制造業(yè)景氣回升趨于結束,金融風險仍在高發(fā)期,加上“資產荒”并無明顯緩解之勢,因此,在經濟回落期,居民房貸仍是安全性和防御性兼具的資產優(yōu)選。
在2016年上市銀行的中報發(fā)布會上,各大行都曾表示,未來要增加房貸投放和資產占比,全年房貸占到新增貸款的45%,四大國有銀行房貸甚至要占到新增貸款的60%。因此,筆者認為,銀行眼下沒有理由主動調整業(yè)務,縮減房貸投放?;蛟S,額度不足是各大銀行普遍緊縮房貸的根本原因,這也是基層銀行按揭經理普遍掛在嘴上的一個理由。近年來,銀行業(yè)資產和負債增速都在15%左右,占銀行業(yè)資產近50%的中小銀行,資產和負債增長幅度都在30%至50%之間。
2007年,我國銀行業(yè)資產總規(guī)模僅54萬億,今年一季度末已達239萬億,增長了3.4倍。今年一季度,我國銀行業(yè)資產同比增長14.3%,新增資產30萬億,銀行業(yè)負債總額達220.4萬億,同比增長14.5%,新增額達28萬億。同期,個人購房貸款余額僅19萬億,不足銀行總資產的8%。按一季度個人購房貸款余額同比增長37.5%計,新增按揭貸款投放5.2萬億,僅為新增資產的17.3%,僅占新增負債的18.6%。因此,貸款額度絕對不足的問題顯然也不存在。
筆者判斷,銀行突然收緊房貸,有兩個主要原因:一是銀行資金來源日漸同業(yè)化、理財化,負債端成本長周期攀升。二是金融“去杠桿”,控制資產泡沫,且中央政府有意識控制房貸資產膨脹,比如緊縮開發(fā)商多種融資渠道,要求今年房貸增量不能超過新增貸款的30%等。金融“去杠桿”,首選工具就是金融市場不斷加息,以控制銀行“加杠桿”投資表外理財、債券市場及層層嵌套的表外資產(如第三方通道業(yè)務中的資管計劃)。
金融市場不斷加息,直接導致無風險利率攀升。年初,10年期國債利率為3%,本月上旬已升至3.6%;年初,10年期國開債利率為3.7%,本月上旬攀升至4.3%。在負債端,銀行越來越依賴非存款負債(同業(yè)或理財),新增負債中只有一半是傳統(tǒng)存款,另一半主要是央行借款、同業(yè)借款、發(fā)行理財產品。年初,央行連續(xù)和大幅收緊公開市場融資,對接資管計劃的理財產品收益率早已突破4%,這倒逼銀行轉向成本相對低的同業(yè)融資,2、3月同業(yè)存單凈發(fā)行突破萬億。
同業(yè)融資需求激增,使同業(yè)存單發(fā)行利率在4月迅速突破了4.5%,遠超去年末的2.8%。進入5月達到了5%,這意味著銀行融資成本和房貸等資產收益近乎倒掛,其發(fā)行同業(yè)存單的動力大降。再加上銀監(jiān)會對銀行發(fā)行同業(yè)融資工具的監(jiān)管加強,4月銀行同業(yè)存單凈發(fā)行驟降至1000億,5月更轉為-3300億,這意味著銀行在凈償還同業(yè)負債,減少金融市場融資,繼而收縮負債端,這或許是所謂額度不足的原因。
但從本質上看,并非額度不足導致銀行緊縮房貸,而是在“去杠桿”背景下,銀行融資規(guī)模被動縮減、融資成本上升,加上國家要求金融機構縮減資產規(guī)模、控制資產泡沫,低收益的居民購房貸款遂成為被削減的選擇?;蛘?,銀行是以提高房貸利率沖減成本上升,即誰愿意支付更高的房貸利率,誰就可獲得貸款。
事實上,近年來銀行業(yè)資產擴張及配置高收益資產是非常堅決的。看信貸收支表,目前大型銀行的資金運用總量中,傳統(tǒng)貸款占比在57%左右,43%的資產配置到債券投資、表外資產等;中小型銀行貸款占比從2010年的69%下滑至去年三季度的48%,即超過50%的資產配置到債券投資、表外資產。相比個人住房貸款,債券投資、表外資產等收益更高,那么舍掉的只能是房貸了。
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