萬科2018秋季例會本是一次內(nèi)部會議，然而，不經(jīng)意間流出的會議現(xiàn)場照片，尤其是赫然出現(xiàn)的紅底白字標(biāo)語——“活下去”，不禁令人對房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來有所思考。
其實(shí)，早在萬科南方區(qū)域9月月度例會上，“活下去”就已被提及。
當(dāng)時，萬科董事會主席郁亮在會上進(jìn)行了戰(zhàn)略檢討，認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)折已經(jīng)到來，“收斂”和“聚焦”是應(yīng)對轉(zhuǎn)折點(diǎn)和不確定情況的最好辦法。
郁亮甚至直白地表示，三年事業(yè)計(jì)劃書的制定是把“活下去”作為基本要求，公司戰(zhàn)略也將圍繞“活下去”而展開，公司所有行為都“收斂聚焦”到保證萬科活下去。
郁亮在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)回款目標(biāo)的達(dá)成，“6300億的回款目標(biāo)，是所有業(yè)務(wù)的起點(diǎn)、基礎(chǔ)和保障，如果6300億回款目標(biāo)沒有達(dá)成，我們所有的業(yè)務(wù)都可以停，因?yàn)檫@說明我們沒有任何資格和能力做下去。”
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