為進(jìn)一步推進(jìn)“廁所革命”，強(qiáng)化公廁衛(wèi)生環(huán)境治理，提高公廁管理水平，蘭山區(qū)綜合行政執(zhí)法局公廁管理科加大監(jiān)管力度，提升公廁管理水平，努力為市民營造一個良好的如廁環(huán)境。

蘭山區(qū)綜合行政執(zhí)法局公廁管理科制定了嚴(yán)密的作業(yè)規(guī)范，重點(diǎn)對公廁服務(wù)時間、保潔頻次、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、物品擺放等各項(xiàng)作業(yè)制定了量化的質(zhì)量指標(biāo)，明確了作業(yè)流程，提升了精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。輪崗制度在公廁管理上“下繡花功夫”，使管理服務(wù)更加細(xì)致用心，做到“隨臟隨保、定時打掃、即時維護(hù)”，確保了公廁內(nèi)外干凈整齊，同時使公廁管理員能夠互相監(jiān)督，在工作中和睦相處，互相學(xué)習(xí)，增進(jìn)了集體榮譽(yù)感，提升了市民的幸福感和獲得感。

同時，為杜絕公廁“臟亂差”現(xiàn)象，蘭山區(qū)綜合行政執(zhí)法局公廁管理科規(guī)定公廁建設(shè)要遵循“五無五凈一明兩通”的標(biāo)準(zhǔn)。“五無”是無蛆蠅、無雜物、無塵灰蛛網(wǎng)、無明顯臭味、無亂刻亂畫；“五凈”是廁外凈、門窗凈、地面凈、尿臺凈、蹲臺凈；“一明”是燈明；“兩通”是水通、下水通。

此外，還制定考核細(xì)則，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，轄區(qū)分為四個考核單元，采取日常巡查和隨機(jī)抽查的方式對人員在位、工作著裝、保潔質(zhì)量、工具擺放等進(jìn)行考核管理，確保末端落實(shí)到位。