當(dāng)代置業(yè)總裁張鵬:中小房企受沖擊大

2020年02月16日 09:44
來(lái)源:新京報(bào)網(wǎng)
新冠肺炎疫情仍在持續(xù),全國(guó)各地迎來(lái)復(fù)工潮,企業(yè)開工、商場(chǎng)開門、市場(chǎng)開市,逐漸回歸日常生活工作節(jié)奏。復(fù)工之后,房企如何開展工作?如何減緩疫情對(duì)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的沖擊?如火如荼的線上銷售能否助房企挽救頹勢(shì)?特別是在這次疫情沖擊之下的中小房企,如何緩解流動(dòng)性危機(jī)?此外,疫情之下,房地產(chǎn)遭遇寒冬,但困局之中也蘊(yùn)含著新的機(jī)遇,這次疫情將給房地產(chǎn)帶來(lái)哪些新機(jī)遇、新商機(jī)、新趨勢(shì)?
對(duì)此,新京報(bào)記者專訪了當(dāng)代置業(yè)總裁張鵬。張鵬表示,此次疫情對(duì)于房地產(chǎn)的影響周期預(yù)計(jì)2-3個(gè)月,而中小房企融資成本高、去化周期長(zhǎng),受沖擊更為嚴(yán)重。他建議政府待疫情平穩(wěn)后,出臺(tái)定向?qū)捤傻恼?、制度,幫助房地產(chǎn)企業(yè)順利渡過(guò)難關(guān),推動(dòng)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
張鵬觀點(diǎn):
1、疫情對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的沖擊是有限的,從時(shí)間維度看,更多影響短期市場(chǎng),影響周期預(yù)計(jì)在2-3個(gè)月;從空間維度來(lái)看,影響更多集中在華中的部分疫情較為嚴(yán)重的區(qū)域。
2、從短期來(lái)看,線上售樓更多起到的是一種宣傳推廣作用,是企業(yè)在特殊時(shí)期保持活躍度、增加蓄客的一種手段。房子是大宗交易,線下體驗(yàn)必不可少,目前的線上交易還以推廣為最主要的策略,實(shí)際成交有待驗(yàn)證。
3、中小房企融資成本相對(duì)更高、去化周期更長(zhǎng),相比國(guó)企、大型頭部企業(yè)來(lái)說(shuō)資金壓力更大。從全年來(lái)看,企業(yè)間收并購(gòu)數(shù)量會(huì)有一定程度增加,預(yù)計(jì)行業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步加大。
4、在疫情影響下,客戶將會(huì)對(duì)居住環(huán)境的舒適程度、健康程度產(chǎn)生更多的關(guān)注。未來(lái),在綠色科技、健康建筑、綠色社區(qū)等方面處于領(lǐng)先地位的企業(yè),將獲得更大的增長(zhǎng)機(jī)遇。
銷售、開工受影響,但全年各經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)調(diào)整
新京報(bào):目前不少企業(yè)已經(jīng)復(fù)工,當(dāng)代置業(yè)的復(fù)工情況怎么樣?
張鵬:在新冠肺炎疫情暴發(fā)初期,公司響應(yīng)國(guó)家和各級(jí)政府要求,迅速展開行動(dòng),發(fā)布專項(xiàng)工作通知和疫情防護(hù)措施。2月10日,公司總部人員陸續(xù)返崗。為最大限度降低風(fēng)險(xiǎn),采取線上線下辦公相結(jié)合方式。公司已制定周全的防控制度和措施,同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部職員健康管理,每日兩次檢測(cè)體溫、提供防疫口罩,持續(xù)關(guān)注職員健康。對(duì)于暫時(shí)不能來(lái)公司上班的職員,借助在線辦公軟件及企業(yè)在線信息化系統(tǒng),可完成異地參會(huì)及對(duì)應(yīng)工作開展。
對(duì)于各區(qū)域及項(xiàng)目,嚴(yán)格按照政府規(guī)定的復(fù)工時(shí)間及要求,發(fā)布項(xiàng)目開復(fù)工日?qǐng)?bào),充分部署防疫措施,確保安全開復(fù)工。
新京報(bào):此次新冠肺炎疫情對(duì)當(dāng)代置業(yè)的影響有多大?
張鵬:此次疫情短時(shí)間內(nèi)對(duì)當(dāng)代置業(yè)造成了一定沖擊。
在土地投資方面,1月進(jìn)行招拍掛的土地及尋求收并購(gòu)、合作的項(xiàng)目本就相對(duì)較少,故未影響到當(dāng)代置業(yè)整體的投資節(jié)奏。當(dāng)前,當(dāng)代置業(yè)已獲取項(xiàng)目有充足的貨值儲(chǔ)備,疫情持續(xù)時(shí)間不會(huì)影響到企業(yè)的正常貨值供應(yīng)。
在銷售方面,疫情對(duì)項(xiàng)目銷售有一定影響。依據(jù)政府要求,我們已關(guān)停實(shí)體售樓處,正常開放的售樓處到訪客戶亦低于同期水平,整體一季度銷售回款預(yù)計(jì)會(huì)有一定程度調(diào)整。
在工程建設(shè)方面,受延遲開復(fù)工影響,目前全國(guó)多個(gè)項(xiàng)目開復(fù)工節(jié)點(diǎn)受到影響,預(yù)計(jì)對(duì)部分項(xiàng)目全年節(jié)點(diǎn)達(dá)成會(huì)產(chǎn)生一定影響。
不過(guò),目前當(dāng)代置業(yè)整體經(jīng)營(yíng)依然較為穩(wěn)健,現(xiàn)金流較為充裕,全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)發(fā)生調(diào)整。
創(chuàng)新銷售渠道,多維融資補(bǔ)充現(xiàn)金流
新京報(bào):新冠肺炎疫情影響下,房企關(guān)閉線下售樓處、項(xiàng)目延期復(fù)工、融資不易,當(dāng)代置業(yè)有哪些應(yīng)對(duì)之策?
張鵬:在銷售推廣方面,我們突出“綠色科技舒適健康”的品牌標(biāo)簽。眾所周知,當(dāng)代所特有的恒溫恒濕恒氧恒靜的綠色科技健康住宅,本身就是抗疫住宅,相比普通住宅,其具有良好和安全的居住環(huán)境,一定是未來(lái)居住的趨勢(shì)。同時(shí),以最快速度推出線上體驗(yàn)中心,并和當(dāng)代摩客掌上體驗(yàn)中心聯(lián)動(dòng)起來(lái),積極實(shí)現(xiàn)線上交易真實(shí)認(rèn)購(gòu)?fù)瓿傻男〕绦虻裙ぷ?,把一切通路打開。依托龐大的老客戶基礎(chǔ),維護(hù)好社區(qū)的健康安全,為業(yè)主和客戶做好防疫抗疫服務(wù)。
在工程方面,各區(qū)域公司每日關(guān)注項(xiàng)目所在當(dāng)?shù)卣畯?fù)工時(shí)間、防疫要求等政策,制定全面、細(xì)致的復(fù)工保障措施,做好項(xiàng)目復(fù)工和工地復(fù)工的管理預(yù)案,成立復(fù)工專項(xiàng)工作組,做好安全、有質(zhì)量、持續(xù)、落地執(zhí)行的復(fù)工準(zhǔn)備。
在融資方面,多維融資,拓寬渠道補(bǔ)充集團(tuán)現(xiàn)金流,公司已對(duì)一季度融資做了詳細(xì)安排和部署,確保已批融資放款按照既定計(jì)劃進(jìn)行。同時(shí)密切關(guān)注政策變化,抓住融資窗口期,實(shí)現(xiàn)再融資。對(duì)于今年上半年各融資到期款項(xiàng),將與金融機(jī)構(gòu)充分溝通展期計(jì)劃;持續(xù)做好溝通及資金籌備,確保公司穩(wěn)健安全。
此外,當(dāng)代置業(yè)還會(huì)利用這段過(guò)渡期下苦功夫、笨功夫和硬功夫,我們要求在全專業(yè)、全員培訓(xùn)及強(qiáng)化流程與運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)盤推廣、創(chuàng)新模式研究等4個(gè)方面查缺補(bǔ)漏、強(qiáng)化提升。目前,已經(jīng)建立了完善的計(jì)劃,并全面啟動(dòng)。
疫情影響預(yù)計(jì)2-3個(gè)月,線上銷售效果有待驗(yàn)證
新京報(bào):如何看待新冠肺炎疫情對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)的影響?
張鵬:此次疫情波及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè),全方面影響房企投資、銷售、簽約、回款、現(xiàn)金流、開復(fù)工等環(huán)節(jié)。
在消費(fèi)需求端,購(gòu)房需求主動(dòng)或被動(dòng)釋放動(dòng)力減弱,在疫區(qū)嚴(yán)重地區(qū)表現(xiàn)更為明顯;在開發(fā)端,開復(fù)工時(shí)間推遲和勞務(wù)人員的缺乏問(wèn)題將逐步凸顯;在營(yíng)銷端,線下售樓處、營(yíng)銷活動(dòng)推廣受限,公司回款受阻,現(xiàn)金流壓力增加。在交付端,項(xiàng)目工期延誤或?qū)⑼七t交房時(shí)間,影響業(yè)主滿意度。在物業(yè)服務(wù)端,業(yè)務(wù)對(duì)于物業(yè)企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)響應(yīng)提出更高的要求和考驗(yàn)。
但我認(rèn)為,疫情對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的沖擊是有限的。從時(shí)間維度看,更多影響短期市場(chǎng),影響周期預(yù)計(jì)在2-3個(gè)月;從空間維度來(lái)看,影響更多集中在華中的部分疫情較為嚴(yán)重的區(qū)域。相信國(guó)家政策工具箱和管控裕度還很豐富,隨著疫情的結(jié)束以及預(yù)期適度寬松政策的釋放,房地產(chǎn)行業(yè)2020年依然會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。
新京報(bào):不少房企開啟各種營(yíng)銷策略,諸如線上售樓處等,您覺(jué)得會(huì)有效果嗎?
張鵬:從短期來(lái)看,我認(rèn)為線上售樓處更多起到的是一種宣傳推廣作用,是企業(yè)在特殊時(shí)期保持活躍度、增加蓄客的一種手段。因?yàn)樯唐贩康奶刭|(zhì)決定了客戶需要實(shí)地評(píng)估區(qū)位、交通、戶型、配套等多方位因素,這些是線上售樓處短期內(nèi)無(wú)法取代線下體驗(yàn)中心的地方。當(dāng)代置業(yè)已提前應(yīng)用部署,將線上售樓、全面經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)宣傳進(jìn)行整合,在疫情期對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)推廣。不過(guò),房子是大宗交易,線下體驗(yàn)必不可少,目前的線上交易還以推廣為最主要的策略,實(shí)際成交有待驗(yàn)證。
從長(zhǎng)期來(lái)看,我相信線上售樓處是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。特別是隨著未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展,線上營(yíng)銷的便捷、安全、低成本等特質(zhì)將逐步體現(xiàn)出來(lái),會(huì)受到更多消費(fèi)者的認(rèn)可。同時(shí)線上營(yíng)銷有助于企業(yè)建立社群體系,降低營(yíng)銷成本,增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力和宣傳力。未來(lái),線上營(yíng)銷一定會(huì)成為衡量企業(yè)營(yíng)銷能力、影響企業(yè)業(yè)績(jī)達(dá)成的重要因素。
中小房企要想辦法渡過(guò)難關(guān),嚴(yán)控開支抓回款補(bǔ)放量
新京報(bào):疫情沖擊之下,企業(yè)流動(dòng)性等問(wèn)題引發(fā)關(guān)注,特別是中小民營(yíng)房企,今年能活下來(lái)嗎?
張鵬:從短期來(lái)看,中小房企的資金鏈?zhǔn)芤咔闆_擊更為嚴(yán)重。疫情對(duì)于房企現(xiàn)金流的影響主要體現(xiàn)在銷售難、回款難、融資難,而中小房企融資成本相對(duì)更高、去化周期更長(zhǎng),相比國(guó)企、大型頭部企業(yè)來(lái)說(shuō)資金壓力一般會(huì)更大。特別是負(fù)債率高、受疫情影響嚴(yán)重的企業(yè),短期內(nèi)資金壓力一定會(huì)制約企業(yè)發(fā)展,甚至影響企業(yè)生存。從全年來(lái)看,企業(yè)間收并購(gòu)數(shù)量會(huì)有一定程度增加,預(yù)計(jì)行業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步加大。
新京報(bào):在你看來(lái),中小房企應(yīng)該如何自救呢?
張鵬:一是充分利用政策支持。中小房企可依據(jù)稅務(wù)總局、地方政府對(duì)于疫情影響期間的支持政策,將相關(guān)稅金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用等盡量延緩繳納,緩解企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)壓力。二是合理支付各類款項(xiàng)。從項(xiàng)目工程進(jìn)度層面,堅(jiān)持以銷定產(chǎn),不盲目趕工。優(yōu)先使用國(guó)家允許的非現(xiàn)金形式支付工程款。同時(shí)做好成本管控,嚴(yán)控企業(yè)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用支出。三是全面促進(jìn)簽約回款。預(yù)計(jì)本輪疫情抑制的需求將會(huì)有回補(bǔ)的需求釋放,企業(yè)應(yīng)提前做好開盤準(zhǔn)備,抓住回補(bǔ)放量機(jī)會(huì),促進(jìn)項(xiàng)目的銷售去化。同時(shí)梳理已認(rèn)購(gòu)未回款等各類未回款明細(xì),積極與客戶、銀行溝通,做到應(yīng)放盡放。
此外,這一次新冠肺炎疫情會(huì)倒逼企業(yè)精益管理,更加突出企業(yè)精益化管理的重要性。建立并持續(xù)優(yōu)化適合企業(yè)特質(zhì)的流程與運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理全周期的精準(zhǔn)、高效。同時(shí),企業(yè)還要注重管理能力、決策科學(xué)性的提升,降低不必要成本、費(fèi)用的支出,讓人、錢、企業(yè)運(yùn)行更有效率。
從長(zhǎng)期來(lái)看,中小房企要想保持穩(wěn)定增長(zhǎng),提升跨越周期、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力還是要建立自身差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持市場(chǎng)的客戶認(rèn)可度。
建議出臺(tái)定向?qū)捤烧?,幫助房企渡過(guò)難關(guān)
新京報(bào):在幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)上,你覺(jué)得政府、政策上有哪些措施可做?
張鵬:為幫助房地產(chǎn)企業(yè)順利渡過(guò)難關(guān),建議政府待疫情平穩(wěn)后,出臺(tái)定向?qū)捤傻恼?、制度,推?dòng)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。在金融層面,建議對(duì)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較低、發(fā)展前景良好的企業(yè),加快信貸審核進(jìn)度,同時(shí)在融資渠道、融資門檻、融資利率等方面安排專項(xiàng)資金予以合理支持;針對(duì)疫情影響到期還款困難的企業(yè),有條件地給予展期或續(xù)期。
在房地產(chǎn)調(diào)控政策上,建議各地靈活調(diào)整調(diào)控政策,在“房住不炒”的前提下,適度放寬限售、限購(gòu)、限貸、限簽政策,加大土地供應(yīng)量以及適度延緩?fù)恋乜钪Ц豆?jié)奏,緩解企業(yè)資金壓力并提振市場(chǎng)信心。對(duì)于預(yù)售監(jiān)管資金、農(nóng)民工預(yù)儲(chǔ)金等各類監(jiān)管資金,建議地方政府協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu),允許企業(yè)在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量的前提下適度提取,同時(shí)加快各個(gè)審批環(huán)節(jié)的審批效率。
與此同時(shí),貫徹并落實(shí)已出臺(tái)的社會(huì)保險(xiǎn)、公積金延緩交付等扶持政策,同時(shí)建議階段性降低企業(yè)行政類費(fèi)用、稅費(fèi)等經(jīng)營(yíng)支出,對(duì)于現(xiàn)金流困難的企業(yè)實(shí)行緩交、減免或部分返還政策。此外,希望政府在企業(yè)有可能出現(xiàn)合同延期或非正常產(chǎn)品供給、服務(wù)實(shí)現(xiàn)的情況下積極為企業(yè)提供法律支持和行政援助,助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
綠色科技、數(shù)字科技將帶來(lái)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
新京報(bào):這次疫情讓房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展模式有哪些反思?
張鵬:過(guò)去房地產(chǎn)行業(yè)一直處于高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高去化的“舊三高”模式,企業(yè)更多強(qiáng)調(diào)的是短期主義、營(yíng)銷主義。我相信在經(jīng)歷了此次疫情之后,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也會(huì)重新回歸產(chǎn)品、客戶、運(yùn)營(yíng),整個(gè)行業(yè)將進(jìn)入“新三高”的發(fā)展階段。
一是建筑高舒適。地產(chǎn)商提供的最主要的產(chǎn)品就是建筑,而建筑的終極意義是為了居住、生活,為了人居。受此次疫情影響,未來(lái)客戶需求的建筑產(chǎn)品一定會(huì)更加注重居住空間的健康、安全、舒適、防疫。當(dāng)代置業(yè)這么多年的舒適、健康理念其實(shí)也已融入到了防疫社區(qū)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中。
二是空間高活力。建筑只是個(gè)單體維度,未來(lái)客戶和企業(yè)都會(huì)更加關(guān)注整個(gè)社區(qū)維度的服務(wù)和運(yùn)營(yíng)能力。如何在保證社區(qū)安全的前提下,通過(guò)空間場(chǎng)景打造、物業(yè)人性化服務(wù)、社群運(yùn)營(yíng)提升社區(qū)的活力,是需要更多企業(yè)思考的問(wèn)題。
三是產(chǎn)品高價(jià)值。房屋作為客戶重要的資產(chǎn)財(cái)富,在未來(lái)一定會(huì)更加強(qiáng)調(diào)其保值增值作用。企業(yè)將建筑不僅僅作為一個(gè)產(chǎn)品,而是一個(gè)作品、藝術(shù)品去打造,基于客戶、基于人性全面提升溢價(jià)能力,應(yīng)該是下一步產(chǎn)品的升級(jí)方向。
新京報(bào):這次疫情給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)哪些新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?
張鵬:我認(rèn)為主要帶來(lái)三方面的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),綠色科技、消費(fèi)升級(jí)和數(shù)字科技。
一是綠色科技。在疫情影響下,客戶將會(huì)對(duì)居住環(huán)境的舒適程度、健康程度產(chǎn)生更多的關(guān)注,對(duì)于“綠色健康建筑”“人性化物業(yè)服務(wù)”等內(nèi)容產(chǎn)生更大的興趣。相信在未來(lái),在綠色科技、健康建筑、綠色社區(qū)等方面處于領(lǐng)先地位的企業(yè)將獲得更大的增長(zhǎng)機(jī)遇。
二是消費(fèi)升級(jí)。美好生活的背景下,生活升級(jí)對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)體驗(yàn)、商業(yè)活力、社群運(yùn)營(yíng)等提出了新的要求,需求不斷分化、聚集,對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),但同時(shí)也為新產(chǎn)業(yè)、新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)空間。未來(lái)企業(yè)要緊抓客戶需求,不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是數(shù)字科技。本次疫情過(guò)后,相信無(wú)論企業(yè)還是消費(fèi)者都會(huì)更加追求線上辦公、線上交易、線上購(gòu)物等更加安全、便捷的方式。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),將AI、VR、AR、DB、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等智能科技與房地產(chǎn)進(jìn)行融合,賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),將具有更加廣闊、可持續(xù)的發(fā)展前景。
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