編者按：2020年年報季如約而至，各家房企又到了“總結與展望”的時刻。
在經歷了2020年上半年的新冠疫情沖擊，下半年“三道紅線”壓身、融資監(jiān)管環(huán)境收緊后，房企的業(yè)績究竟如何？2021年各家又會作何調整？透過一片數字矩陣和高管表態(tài)或許能找到答案……
富力：“三道紅線”下翻身難
專注“去杠桿”一年，富力地產凈資產負債比率下降69%，同步降低的還有總營業(yè)額和毛利率。
3月25日，富力地產發(fā)布2020年度業(yè)績報告。報告顯示，公司2020年實現入賬營業(yè)額858.9億元，同比下跌5.43%。
2020年，富力地產實現毛利潤203.9億元，同比下跌31.52%，毛利率為23.7%；凈利潤91.5億元，相比去年同期下跌9.38%，凈利率為10.6%。
距離2018年還是“華南五虎”的富力風風火火地跨過千億門檻，已經過去兩年，但不論是對比2018年的1311億元，還是2019年的1382億元，如今其規(guī)模已經接近“橫盤”。年報顯示，2020年富力權益銷售金額為1387.9億元。
規(guī)模“橫盤”外，降負債也是富力不得不面對的問題。
“壁虎斷尾”降負債
2020年，“三道紅線”成了眾房企頭頂的一座大山，全年“主要專注于減低財務杠桿風險以改善本集團的信貸狀況”的富力依舊踩中三條紅線，歸為“紅檔”。
截至2020年底，富力地產剔除預收款后的資產負債率為76.7%，同比下降2.8個百分點；凈負債率同比下降69個百分點至130%；非受限現金短債比為0.4，同比微增0.03。
為了實現“去杠桿”、降負債，富力大手筆拋售資產，猶如壁虎斷尾。
年報顯示，富力轉讓其位于廣州富力國際空港綜合物流園項目的部分權益。該項目占地1470畝，計劃總建筑面積為超過120萬平方米。目前落成的高標準倉庫、廠房及冷庫的可出租面積共約889820平方米，配套設施亦已落成。未開發(fā)的倉庫凈用地面積約210畝。最終，黑石的關聯(lián)基金以63億元購買整個資產的70%權益。2020年四季度，富力地產出售若干項目的部分權益共變現約40億元。
富力地產透露，對于有大量資金投入的現有及未來項目，其將尋求達成更多策略性合作，在繼續(xù)發(fā)展該類項目的情況下降低資金需求。截至2020年底，富力已削減債務達374億元。其削減或再融資的債務包括境內債券236億元、信托及境內銀行貸款119億元和離岸債券及離岸貸款19億元。
除此之外，富力還完成了集團層面的股份增發(fā)。其于2020年完成發(fā)行新H股補充權益資本，按發(fā)行價每股9.82港元發(fā)行2.57億股的H股新股，募集資金總額為25.24億港元。
甩賣資產成了富力的救命稻草。達標心切的李思廉表示，如果價格合適，將繼續(xù)出售物業(yè)、商場、寫字樓和酒店等資產，同時也會出售部分住宅項目的股權。其預計2021年凈負債率將達標，到2022年底，“三道紅線”全部達標。
毛利率下跌
據財報數據，2020年富力地產的營業(yè)額相比去年同期減少49.22億元，銷售成本卻相比2019年上升44.62億元。
在上述雙重作用下，2020年富力地產毛利潤為203.9億元，同比下跌31.52%，毛利率為23.7%，同比下降9個百分點，凈利潤減少9.38%至91.5億元，凈利率為10.6%。
富力將這一變化歸結于“2020年的經營環(huán)境充滿挑戰(zhàn)”，其調整均價以加快銷售速度，影響了毛利率。但是同樣的銷售環(huán)境下，并不是所有大中型房企都面臨著“毛利下降之虞”，不如說，政策調控使得富力自身的問題更加凸顯。
2020年半年期業(yè)績會上，李思廉曾表示，富力在下半年可售資源中以舊城改造為主，“相信可以保障富力地產的毛利率。”
截至3月25日，富力于舊村及城市更新地區(qū)取得的土地儲備建筑面積超過4000萬平方米。
然而，城市更新項目需要更長的轉換時間，富力透露，其將繼續(xù)尋求其他發(fā)展周期較短的土地儲備補充機會。
拾階而上，佳兆業(yè)凈利潤增長近27%
3月25日，佳兆業(yè)集團控股有限公司（股票代碼：1638.HK）發(fā)布2020年度業(yè)績報告。面對新冠疫情的挑戰(zhàn)，佳兆業(yè)賦能精細管理，全面提升運營效率，城市更新穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位，財務核心競爭力不斷強化，多元擴儲強力支撐跨周期發(fā)展。
佳兆業(yè)集團董事局主席郭英成表示，堅持長期看好中國新型城鎮(zhèn)化前景，對中國經濟穩(wěn)定增長、長期向好抱有堅定的信心。在“十四五”新的發(fā)展階段，房地產行業(yè)將保持平穩(wěn)健康發(fā)展，這對佳兆業(yè)的發(fā)展是利好消息，集團將發(fā)揮城市更新領跑優(yōu)勢，服務國家發(fā)展大局，全面提升競爭力。
儲備占地面積超5000萬平方米
“十四五”規(guī)劃提出，實施城市更新行動，全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質量。作為城市更新龍頭企業(yè)，佳兆業(yè)的增長紅利正在穩(wěn)步釋放，在2020年的合約銷售中，城市更新項目銷售額占整體銷售的三分之一，成為集團銷售貢獻的重要來源。
在城市更新項目儲備方面，佳兆業(yè)擁有儲備項目201個，占地面積超5000萬平方米，絕大部分位于大灣區(qū)，其中深圳120個項目，可售面積達3000萬平方米；廣州26個項目，可售面積4700萬平方米。
伴隨著深圳城市更新新政的落地實施，集團城市更新轉化再提速，預計2021年-2022年轉化可售面積約420萬平方米，可售貨值超過2000億元。
凈利潤同比大漲近27%
2020年，佳兆業(yè)實現合約銷售金額1069億元，同比增長21%，銷售額排名上升至全國第24位，其中粵港澳大灣區(qū)表現突出，銷售金額占比達58%，結轉收入占比達71%。近三年來，集團銷售年復合增長率達24%，業(yè)績增長動力強勁。
在房地產加速進入“管理紅利”的背景下，集團全面實施PMO精細化運營體系，全方位管控，提升效率聚焦利潤增長。2020年，集團實現營業(yè)收入558億元，同比增長16.1%，毛利潤為159億元，較上年增長15%，凈利潤和歸母凈利潤分別為52.8億和54.5億元，較上年分別增長26.8%和18.6%。此外，集團總資產不斷增厚，達到約3099億元，較上年末增長14.4%。
佳兆業(yè)集團董事局副主席兼總裁麥帆表示，2021年佳兆業(yè)將加快供貨推貨，集團地產業(yè)務預估可售貨值為1912億元，可售面積1074萬平方米，全年供貨均衡。在2021年發(fā)展計劃中，集團董事局主席郭英成表示2021年地產銷售目標為1300億元，每年增長不低于20%。
6700億貨值支撐跨周期增長
一直以來，佳兆業(yè)遵循布局一二線重點城市戰(zhàn)略，圍繞粵港澳大灣區(qū)、長江經濟帶、京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域等國家戰(zhàn)略支持的區(qū)域進行投資。截至2020年末，集團土地儲備約2875萬平方米，總貨值超6700億元，其中一線城市貨值占比約51%。
經過長期精耕，佳兆業(yè)在大灣區(qū)的布局優(yōu)勢凸顯。目前大灣區(qū)土儲面積占比約55%，貨值超4600億元。2020年，其在香港取得重要突破，目前擁有4個地產項目，貨值近300億港元。其中，長沙灣弦雅作為集團在香港首個項目，疫情之下開盤熱銷七成，品牌受到客戶認可。
2020年，集團堅持審慎穩(wěn)健的投資策略，通過招拍掛、收并購、舊改等多元方式擇機補充土儲，其新增項目47個，新增土地儲備計容面積約921萬平方米，對應貨值約1900億元。
“三道紅線”降至“黃檔”
佳兆業(yè)集團始終將現金流安全、債務風險可控放在公司發(fā)展重要地位，不斷拓寬公司穩(wěn)健運營的護城河，截至2020年12月31日，公司擁有現金儲備約471億元，較2019年增長27.4%，全年銷售回款率約80%，較2019年增長5個百分點。
截至2020年末，佳兆業(yè)凈負債率降至97.9%；現金短債比由上年末的1.1倍提升至1.56倍，使得“三道紅線”降至“黃檔”。
佳兆業(yè)集團首席財務官吳建新表示，按照監(jiān)管要求，到2023年完成降負債目標，這給企業(yè)留下緩沖的空間，更有利于行業(yè)平穩(wěn)過渡。佳兆業(yè)會積極響應、配合國家政策要求，集團始終堅持“提利潤、降負債”均衡穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略，有信心大幅提前實現由“黃”轉“綠”的負債控制目標。
投資價值獲市場認可
佳兆業(yè)持續(xù)深化資本運作，推進多層次資本市場健康發(fā)展。2020年境內獲得ABS的額度106億元及境內長租公寓專項債額度30億元；境外除優(yōu)先票據外，首次在可持續(xù)發(fā)展債券框架下發(fā)行債券，共計6億美元，以持續(xù)推動集團的健康發(fā)展。
基于公司良好的運營情況及穩(wěn)健的財務基礎，佳兆業(yè)獲得了境內外權威評級機構認可，穆迪、標普和惠譽均給予公司較高評級，展望“穩(wěn)定”；同時，在境內，中誠信國際、聯(lián)合資信及大公國際均給予公司AA 評級，展望“穩(wěn)定”。
展望未來，佳兆業(yè)將堅持均衡增長路徑，堅定走穩(wěn)健發(fā)展、品質致勝之路，以擁抱變化的姿態(tài)和戰(zhàn)略聚焦的定力，厚土植根，堅韌生長，打造百年長青基業(yè)。
·CIS·
碧桂園：未來三年權益銷售額每年增長10%
2020年，地產行業(yè)在疫情與紅線接踵而來的復雜環(huán)境里又走過一年。
這一年，行業(yè)依舊動蕩，人員更迭，陷入流動性危機中的房企也在增加，相較于頭部房企中的其他成員，碧桂園似乎更為低調。
它為數不多的報道主要集中在區(qū)域裂變和扶貧攻堅中。
前者是碧桂園的自我調整，兩次裂變后碧桂園形成了105個區(qū)域，按照老板楊國強的設想“裂變是為了有能力做得更好”。裂變的意圖顯而易見：縮小區(qū)域管理半徑，下沉聚焦，這家已實現全覆蓋的房企試圖告別過往粗放式的發(fā)展，用深耕來提升區(qū)域市場占有率；后者是碧桂園多年在做的事。
即便如此，它依然占據了銷售榜最核心的位置，某種程度上它也代表了行業(yè)銷售的天花板。
穩(wěn)步進入“綠檔”
3月25日下午，碧桂園在線舉辦了2020年業(yè)績會，和去年一樣，出席陣容依舊是總裁莫斌、常務副總裁程光煜和首席財務官伍碧君組成的鐵三角。
2020年，碧桂園實現合同銷售金額約5706.6億元，歸屬本公司股東權益的合同銷售面積約6733萬平方米。第三方數據顯示，2020年碧桂園實現合約銷售額7888億元，領先第二名恒大853億元，以此計算其權益比約為72.3%。
具體到財務指標來看，表現中規(guī)中矩。報告期內，碧桂園營業(yè)收入4628.6億元，同比減少230億元，年報解釋稱，受疫情影響，部分項目工程進度及樓盤交付確收放緩，導致營收下滑。
報告期內，碧桂園凈利潤約為541.2億元，毛利率21.8%，凈利率11.7%。管理層在會上表示，過去兩三年土地價格較高，部分低毛利項目進入結轉期，加上對機器人、農業(yè)等新業(yè)務的投資以及組織裂變等因素導致公司盈利能力出現下降。伍碧君表態(tài)，“利潤總額已經探底，未來會反彈回升。”為了提振市場信心，程光煜介紹，2020年碧桂園新獲取的項目中47%已經開盤，項目毛利率在22%以上，年化自有資金回報率大于30%的項目占比90%。
2020年，碧桂園新增511幅地塊，權益地價2092億元，權益比88%；按城市能級來看，一二線城市占比35%，三四線城市占比65%；投射到地圖中，長三角、大灣區(qū)等五大都市圈占比75%。程光煜稱，2021年土地資本開支與去年基本持平，同時碧桂園的投資工作緊緊圍繞著國家的經濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程，“十四五”規(guī)劃綱要強調了十多個城市群的發(fā)展和以縣城為基礎的城鎮(zhèn)化的過程，集團的投資實際上也是圍繞于此。
2092億元的權益新增土地額相較去年增長近30%，土儲端的發(fā)力也讓碧桂園的凈負債率由去年的46.3%上升至55.6%。伍碧君對此表示，四季度拿地比前三個季度有大幅增長，所以凈負債率比集團預計略高，其強調，此前對外承諾該指標的內部管理紅線是不超過70%，適當增長對集團發(fā)展有利。
即便有所上升，55.6%的凈負債率距離監(jiān)管層要求的100%依然存在不小的安全邊界，1.91的現金短債比也達標，對照“三道紅線”來看，截至去年底碧桂園踩線一條，80.5%的剔除預收賬款后的資產負債率距離監(jiān)管層要求的70%尚有一定距離。對此，伍碧君表示，負債規(guī)模會在2021年、2022年逐步下降，明年底預計在3000億元左右，“生產經營都是按照計劃倒推在安排”，她自信道出目標，“2023年6月前能夠穩(wěn)步進入‘綠檔’。”
機器人業(yè)務明年盈利
截至2020年底，碧桂園可售資源合計22571億元，其中已獲取的權益可售資源17536億，潛在的權益可售資源5035億。
過去5年碧桂園權益銷售額年復合增長率為25%，對于下一個階段的業(yè)績目標，莫斌在會上也給出了答案，“未來三年有信心每年實現權益銷售額10%的增長。”以此計算，2021年碧桂園權益銷售額要達到6276億元。
為了證明公司在資源、供貨、市場競爭等方面做好了充分準備，程光煜給出了一組數據，2021年碧桂園推盤的權益貨值在9600億元左右，這也意味著去化率達到65%即可實現全年目標，而2020年公司去化率達到了70%。
現金方面，截至去年底，碧桂園現金余額為1836.2億元，現金短債比1.9，期末融資成本5.56%，較2019年下降0.78。
2020年碧桂園經歷了四次分拆合并，“裂變”依然是繞不開的話題。
莫斌主動談及這一組織架構調整，他形容這是“根據市場容量、管理半徑進行了因地制宜的裂變”，他進一步補充稱，“區(qū)域裂變?yōu)?05個后，依托于財務、成本、營銷、造價等多個共享平臺，不但費用沒有增加，而且管理更加到位。”
管理層在會上表態(tài)，在碧桂園已經進駐的三四線城市中，2020年其平均市占率約為8%，預計未來這一份額將進一步提升。據悉，碧桂園要求每個區(qū)域深耕后要達到15%以上的市場份額。
除了地產主業(yè)要進一步鞏固發(fā)展，按照碧桂園的計劃，明年建筑機器人和機器人餐廳也將實現盈利。莫斌在會上介紹稱，通過這兩年半的努力，46款建筑機器人已經有18款進入了商業(yè)化運用，預計這18款建筑機器人的應用會不斷地迭代，其余28款會陸陸續(xù)續(xù)進入現場。
“今年下半年，我們的建筑機器人會逐步地進入批量生產，有信心建筑機器人在明年可以盈利。而機器人餐廳也開了80間，也有信心在明年也全面實現盈利。”
毛利率下探，中梁回歸“綠檔”還需兩三年
陷入裁員“風波”的中梁在3月24日召開了線上業(yè)績發(fā)布會。
相較于2020年10.7%的銷售額增幅，中梁將2021年的銷售目標定為1800億元，業(yè)績增速放緩至7%以內。
回顧2020年，中梁在長三角以及二、三線城市的布局成效已經凸顯，公司來自二線城市以及長三角區(qū)域的收入占比進一步擴大，但伴隨著合約銷售平均售價的上漲，中梁的毛利率水平卻開始下降。
二線城市占比提升
年報顯示，2020年中梁營收同比增長16.4%至659.4億元；歸母凈利潤則同比下跌2.4%至37.43億元。
公司合約銷售額同比增長10.7%至1688億元，合約銷售面積同比下跌9.4%至1350萬平方米，合約銷售平均售價則同比增長21.4%至12500元/平方米。
對于合約銷售平均售價的增加，中梁在年報中解釋稱，“主要由于近年來集團轉二線及強三線城市的戰(zhàn)略取得成效。”
數據顯示，2020年，中梁來自二線城市的合約銷售金額占比較2019年的35.2%上升至45.9%，超過了三線城市43.9%的占比。
具體城市來看，溫州延續(xù)2019年的水平，仍是為中梁貢獻銷售額最多的城市，其銷售金額占比為15.5%。城市排行榜的第二名、第三名則由2019年的金華和臺州變更為杭州與寧波，二者的銷售金額占比分別為6.3%、4%。
毛利率下探
雖然二、三線城市的布局助力中梁在規(guī)模上更進一步，但較高的拿地成本以及受限于限價政策也導致其毛利率的下行。
中梁在年報中提及，受益于公司轉二線及強三線城市的戰(zhàn)略，其2020年合約銷售平均售價同比增長21.4%至12500元/平方米，但其毛利率卻較2019年下降2.3個百分點至21%。
據管理層所言，中梁2020年確認收入的項目基本上是對應其2017年-2018年的拿地情況，尤其是2018年。2017年-2019年期間，土地市場行情較為“火熱”，拿地成本較高。2018年后，二、三線城市，包括部分沿海城市均發(fā)布限價政策，致使公司毛利率同比下跌。
為了撫慰外界對其毛利率狀態(tài)的擔憂，中梁表示，“考慮到政策面，土拍市場的火熱應該不會持續(xù)，預期未來行業(yè)合理的毛利率在20-25%之間，我們也會在這個水平。”
而對于未來的發(fā)展重點，中梁仍堅持布局二、三線城市的戰(zhàn)略。2020年，中梁共新增117個項目，其中二三線占比達到92%。“從2021年主要貨值集中在單價超過1萬元以上的二三線城市”，中梁執(zhí)行董事及聯(lián)席總裁李和栗在業(yè)績會上說道。
回歸“綠檔”仍需兩三年
除了“兩集中”新規(guī)外，“三道紅線”也是各房企繞不開的檻。
截至2020年，中梁凈負債率為65.8%，剔除預收賬款的資產負債率為79.9%，現金短債比達到1.4倍（其中非受限現金短債比1.1倍），延續(xù)2020年中報呈現的“黃檔”狀態(tài)。
中梁管理層預計，公司將會在未來的2-3年時間逐步達標。
負債方面，2020年，中梁合約負債金額達到1209.09億元，較2019年的1158.73億元上升4.35%。有業(yè)內人士稱，高額的合約負債雖然保證了中梁的未來確收，但若超過正常結轉周期，同樣會對房企的利潤和現金帶來不確定性。
另一方面，按監(jiān)管政策，“黃檔”房企有息負債每年可以有10%的增長，按中梁的計劃，其在2021年會據此去鋪排業(yè)務。截至2020年，中梁有息負債同比增加34.6%至540.92億元，其中短期負債237.84億元，同期對應的現金則為342.32億元。
陳卓林：雅居樂2021年多元化貢獻占比力爭20%
“創(chuàng)了歷史高峰。”在談到2020年全年業(yè)績總體數據時，雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林這么描述。從雅居樂的各項核心指標看，也確實如此。
截至2020年底，雅居樂實現營業(yè)收入802億元，同比增長33.2%；毛利達241億元，同比增長31.3%；毛利率保持穩(wěn)定，實現30%；凈利潤為122億元、核心凈利潤為111億元，分別同比增長32.7%和31.2%。
各業(yè)務板塊全面開花，驅動雅居樂實現穩(wěn)健快速發(fā)展。其中，物業(yè)發(fā)展收入同比增長28.4%；物業(yè)管理、商業(yè)及環(huán)保業(yè)務收入同比增幅達到76.5%。
2020年，雅居樂累計實現預售金額1381.9億元，同比增長17.1%，目標完成率達115.2%；累計實現預售面積1025萬平方米，同比增長15%。2021年開局延續(xù)這一良好勢頭，1-2月雅居樂累計實現預售金額265.3億元，同比增幅達231.6%。
在地產主業(yè)向好，多元化業(yè)務全面開花的同時，雅居樂的財務表現也更趨穩(wěn)健。截至2020年底，雅居樂凈負債率持續(xù)下降至61%，較2019年大幅下降21.8個百分點；剔除預收款后資產負債率降至71.9%；現金短債比從2019年的1.0升至1.3；經營性現金流由負轉正，達33億元，各項財務監(jiān)管指標改善明顯。
2021年銷售目標1500億
2020年第二季度隨著疫情得到控制，市場也逐漸復蘇。在這樣的行業(yè)背景下，雅居樂發(fā)揮布局優(yōu)勢，持續(xù)推動區(qū)域“線上 線下”多元化營銷策略，銷售業(yè)績創(chuàng)下歷史新高。
截至2020年底，雅居樂累計實現預售金額達1381.9億元，同比增長17.1%，超額完成1200億元的年度目標，完成率達115.2%；累計預售建筑面積為1025萬平方米，較2019年增長15%，預售均價為13482元/平方米。
“全年銷售業(yè)績的貢獻主要來自逾80個城市216個項目，其中新開售項目46個。”雅居樂管理層在業(yè)績會上介紹，從區(qū)域分布來看，華南地區(qū)的預售面積貢獻占比為33.9%，其中大灣區(qū)達到了25.6%，華東地區(qū)貢獻為22.8%；從城市群看，珠三角及長三角累計預售面積合計占比近55%，中西部區(qū)域業(yè)績占比為15.6%。
“整體來看，銷售業(yè)績分布的表現與我們近幾年推行的‘2 3 N’的布局戰(zhàn)略相吻合。”據介紹，“2 3 N”戰(zhàn)略即戰(zhàn)略深耕長三角、珠三角兩大城市群，標準聚焦京津冀、中西部、成渝3大城市群，機會關注北部灣、昆明、沈陽等城市群。
2020年，雅居樂新增土儲亦遵循該布局戰(zhàn)略。在其全年新增土地中，位于兩大深耕城市群的新購土地為411萬平方米，占比達49.1%；在標準聚焦城市群的新購土地為290萬平方米，占比為34.7%。
整體來看，雅居樂在2020年共新增40個項目，預計總建筑面積達836萬平方米，總土地金額為357億元，平均土地成本為4270元/平方米，可售貨值達1413億元，地房比低至25%。
截至2020年底，雅居樂總土地儲備達到5301萬平方米。其中，在粵港澳大灣區(qū)的土儲達1354萬平方米，占總土儲的25.5%，貨值逾2370億元；在長三角累計開發(fā)項目超50個，貨值逾1140億元，擁有達694萬平方米的土地儲備，占總土儲的13.1%。
豐富多元的土地儲備為雅居樂的銷售業(yè)績增長提供了充分保障。據管理層披露，2021年，雅居樂擁有的可售資源約為2500億元，預計可售項目數量為256個。
以1500億元的預售目標計，增速約為8.5%，雅居樂在2021年達成60%的去化率便可實現銷售目標。
多元業(yè)務發(fā)展提速 營收破百億
除了地產業(yè)務的亮眼表現之外，雅居樂的多元化業(yè)務也在持續(xù)發(fā)力，“一業(yè)為主，多元發(fā)展”的運營模式現出成效。
2020年，雅居樂旗下包括物業(yè)管理、雅城、環(huán)保、房管、城市更新等在內的多元化業(yè)務百花齊放，共實現收入107億元，占整體收入的13.3%，較2019年上升3.2個百分點。
其中，雅生活集團通過“內生 外延”雙輪驅動，助力規(guī)模強勢增長，在管面積及合約面積分別為3.75億平方米及5.23億平方米，同比分別增長112.3%、74.9%。規(guī)模的快速增長也推動雅生活業(yè)績上揚，2020年，其實現營收100.26億元，同比大增96%，成為行業(yè)內首批年收入突破百億的物業(yè)企業(yè)之一；毛利也同比增長58%至29.73億元。
2020年對雅城集團來說，也是具有標志性意義的一年：向聯(lián)交所提交上市申請；完成品牌煥新，聚焦綠色生態(tài)景觀服務與智慧裝飾家居服務兩大業(yè)務；業(yè)績也躍上新臺階，營業(yè)額及毛利分別實現71.7億元及16.6億元，同比分別增長41%、28%，年復合增長率均達43%。
環(huán)保集團也處于行業(yè)領先位置，其在2020年營業(yè)額為22.9億元，同比大增52%；截至2020年底，其共持有48個項目，其中，32個為危險廢物處理項目、7個為生活垃圾焚燒發(fā)電項目、4個為綜合工業(yè)園區(qū)項目、5個為水務處理項目。
2020年6月組建的城市更新集團也取得了突出發(fā)展，年內其成功轉化兩個城市更新項目為土地儲備，“
未來城市更新將成為公司獲取土地的重要方式之一”。
雅居樂對多元化業(yè)務的期望不止于此。“關于多元化業(yè)務貢獻收入占比，2021年計劃在20%左右”，陳卓林表示，“希望2022年、2023年收入貢獻占比達到30%以上。”
免責聲明：凡本站注明 “來自：XXX（非家在臨沂網）”的新聞稿件和圖片作品，系本站轉載自其它媒體，轉載目的在于信息傳遞，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責。如有新聞稿件和圖片作品的內容、版權以及其它問題的，請聯(lián)系本站新聞中心，郵箱：405369119@qq.com
