2021年伊始，房企巨頭又對“家裝”領域開始了新一輪的加速跨界布局。
3月5日，
陽光城集團宣布“夢享家”事業(yè)部正式成立；1月26日，龍湖推出全新品牌——“塘鵝”入局家裝；1月7日，碧桂園服務宣布拎包入住業(yè)務范圍將拓寬至家裝服務業(yè)務……
隨著房地產行業(yè)進入微利時代，房企在多方面擠壓下的利潤空間變得越來越小，“快周轉”模式不得不讓位于多元化發(fā)展，特別是向住宅產業(yè)鏈的縱深和周邊進軍，包括商業(yè)服務、教育、居家養(yǎng)老、文旅、物業(yè)社區(qū)，以及開發(fā)精裝修、長租公寓、家裝服務等。
6年前房企已涉足家裝
房企巨頭布局“家裝”領域早已不是新鮮事。 2015年開始，萬科“萬鏈”、碧桂園“橙家”，還有不少與家居企業(yè)聯手的世茂、恒大、綠地、保利等頭部房企就早已紛紛入局家裝行業(yè)。
據億歐智庫測算目前中國家裝行業(yè)市場規(guī)模達到3.54萬億元。家裝是一個讓產品的張力來實現高溢價的方式之一。很顯然，頭部房企是不會放過這塊“萬億級蛋糕”。
隨著存量時代的悄然到來，房企多元業(yè)務布局的風向也正悄然轉變。從上述房企入局家裝的布局過程來看，大致可分為兩個模式：一是，自建家裝品牌平臺，實現線上與線下的整合，這也是目前房企入局家裝的普遍模式，碧桂園的“橙家”便是其中代表。二是，“產業(yè)結盟”也是多數房企整合家居企業(yè)的另一種模式，以家裝企業(yè)為供貨商、以地產企業(yè)為銷售端，實現捆綁式銷售的目的。其中代表，房企世茂集團與紅星美凱龍達成戰(zhàn)略合作伙伴，形成融合地產 家裝 社區(qū)服務的新布局。
入局家裝房企需謹慎對待
作為萬億級的超大規(guī)模市場，目前產業(yè)集中度有待提升，行業(yè)內競爭程度逐漸加劇。同時，家裝還是一個專業(yè)度高、環(huán)節(jié)多、技術難度大且痛點很多的行業(yè)。入局家裝的房企還是要謹慎對待。
房企巨頭跨界家居裝修，在家裝行業(yè)也已經產生影響。有專家認為，這將帶來房地產和裝修行業(yè)的大變局，由于房地產是家居、裝修的上游行業(yè)，房地產企業(yè)進入家裝行業(yè)，形成了地產 建材 裝修 家居的緊密型產業(yè)鏈，甚至這樣的緊密型產業(yè)鏈將集中到一個行業(yè)巨頭手中。
而對于房企進軍家裝市場這件事，很多人擔心會對傳統(tǒng)的家裝行業(yè)企業(yè)帶來一些影響，瓜分他們的市場份額，產生不良競爭。對于這個問題，中國企業(yè)資本聯盟副理事長柏文喜表示，“房企的這種戰(zhàn)略投資，可以加強產業(yè)協(xié)同，以強化供應鏈和產業(yè)鏈，使得市場競爭力得以提升。此外，建筑領域專家也表示，上游房地產市場涉足家裝，若想路走得遠一些，服務要跟上，不能裝修之后的事情都甩給物業(yè)。據《中國房地產報》整理
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