高質(zhì)贏戰(zhàn)開門紅，亮劍決勝上半年！4月19日下午，綠地集團山東事業(yè)部季度工作會議圓滿召開，會議深入傳達集團季度工作會議精神，全面總結(jié)了事業(yè)部一季度各項工作推進和落實情況，并提前謀劃二季度重點工作和具體措施，鼓舞全體山東綠地人以分秒必爭的拼搏干勁、志在必贏的堅定信念奮戰(zhàn)二季度、沖刺半年紅！

綠地集團總裁助理、山東事業(yè)部總經(jīng)理薛明輝，山東事業(yè)部總經(jīng)理助理黃平、凌晨、王慶魯、張昊、劉茹濤、郭浩，事業(yè)部各單位骨干員工100余人出席大會。

總經(jīng)理薛明輝作工作報告

統(tǒng)一思想 把握大勢 明確要求 壓實責(zé)任

綠地集團總裁助理、山東事業(yè)部總經(jīng)理薛明輝首先對一季度工作進行總結(jié)。他表示，一季度，事業(yè)部按照集團戰(zhàn)略部署及工作要求，聚焦銷售業(yè)績，在全年的起步階段快落實、早行動、搶開局，銷售、回款均超額完成指標(biāo)，實現(xiàn)了一季度“開門紅”，一系列成績的取得來之不易。

二季度，事業(yè)部要珍惜好、維護好、發(fā)展好這一來之不易的良好局面，以強烈的責(zé)任感和使命感，圍繞聚力打好“業(yè)績沖刺戰(zhàn)、現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)、土拓游擊戰(zhàn)、交付攻堅戰(zhàn)”四大戰(zhàn)役，全力以赴推進重點領(lǐng)域及關(guān)鍵項目，為沖刺全年指標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。同時，上下聯(lián)動，推進落實集團“八大專項行動”方案，全面提升事業(yè)部綜合管理水平。

薛明輝最后強調(diào)，二季度是上半年的收官之戰(zhàn)，也是全年決勝的關(guān)鍵季度，事業(yè)部要繼續(xù)按照集團總裁室部署要求，緊密圍繞集團發(fā)展主線，結(jié)合山東實際，聚焦提質(zhì)增效，全面強化執(zhí)行，以昂揚的斗志和飽滿的信心應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，取得上半年的全面勝利。

傳達集團季度工作會議精神

乘勢而上 擔(dān)當(dāng)作為 精準(zhǔn)施策 擴大戰(zhàn)果

事業(yè)部總經(jīng)理助理張昊傳達集團季度工作會議精神。一季度，面對復(fù)雜的外部環(huán)境，集團以“堅決打翻身仗”的精神狀態(tài)，狠抓全年工作開局，實現(xiàn)了“首季開門紅”：在持續(xù)降負債的同時，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)全面增長；房地產(chǎn)業(yè)以改革調(diào)整帶動發(fā)展突圍，業(yè)績快速增長，質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升；基建產(chǎn)業(yè)搶抓機遇，全力提升產(chǎn)業(yè)能級與核心競爭力，實現(xiàn)了高速成長；金融、消費等綜合產(chǎn)業(yè)加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)放大，發(fā)展能級進一步提升；聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理水平進一步提升。

二季度，集團上下要以強烈的責(zé)任感和使命感，乘勢而上、擔(dān)當(dāng)作為、精準(zhǔn)施策、擴大戰(zhàn)果，確保順利實現(xiàn)“半年紅”目標(biāo)，為全年發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。一要抓住核心環(huán)節(jié)，采取有力措施，推動房地產(chǎn)業(yè)進一步改善向好，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；二要進一步搶抓機遇，加快基建產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升產(chǎn)業(yè)能級與核心競爭力；三要加快金融、消費等其他綜合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，放大業(yè)務(wù)規(guī)模，提升發(fā)展能級；四要上下聯(lián)動，推進落實“八大專項行動”方案，全面提升綜合管理水平。

事業(yè)部季度運營工作報告

鞏固發(fā)展成果 爭取更大突破

事業(yè)部運營管理部總監(jiān)王文松作季度運營工作報告，全面分析事業(yè)部一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營質(zhì)量及二季度重點工作。

報告指出，二季度事業(yè)部要聚力確保經(jīng)營指標(biāo)完成，重點聚焦交付攻堅、應(yīng)收回款、商辦去化、跟投落地、信息化建設(shè)等重點經(jīng)營任務(wù)，篤行大干70天，抓經(jīng)營促改革，用業(yè)績?yōu)榻h100年獻禮。

相關(guān)單位交流發(fā)言

總結(jié)部署，聚焦重點，夯實戰(zhàn)果，再創(chuàng)佳績

此次會議上，事業(yè)部三家重點部室、六家公司相繼進行交流發(fā)言，匯報本單位二季度工作安排。

事業(yè)部總經(jīng)理助理、營銷管理部總監(jiān)劉茹濤，運營管理部工程品管中心總經(jīng)理邢勝勇，投資發(fā)展部總監(jiān)宋先松分別就事業(yè)部銷售回款、竣備交付、土地拓展工作作專題報告。他們對二季度任務(wù)目標(biāo)、工作思路及具體措施進行明確梳理，總體闡述了各項重點工作的實施路徑。

 

 

濟南區(qū)域東區(qū)公司總經(jīng)理匡俊國、濟南區(qū)域北區(qū)公司總經(jīng)理盧希敏、濟南區(qū)域中區(qū)公司總經(jīng)理劉海兵、膠東區(qū)域青島公司總經(jīng)理助理李倩、魯南區(qū)域臨沂公司總經(jīng)理孟銳、魯西區(qū)域德州公司總經(jīng)理馬豆山先后結(jié)合本單位一季度工作成果與經(jīng)驗體會進行交流分享，并有針對性地提出二季度工作目標(biāo)與思路措施。

一季度表彰嘉獎

初心不改贏碩果 壯志滿懷再啟程

一季度，事業(yè)部銷售、回款指標(biāo)完成率分別達到122%、137.5%，為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)，正是憑借一季度的突出成績，山東事業(yè)部榮膺集團2021年“首季開門紅”總裁特別嘉獎，包括“業(yè)績貢獻獎”二等獎及“專項突破獎”中的大單去存獎、交付供應(yīng)獎”等三大殊榮，此次大會上，事業(yè)部也對在一季度做出突出貢獻的單位進行了“總經(jīng)理特別嘉獎”。

業(yè)績貢獻獎

一等獎

濟南東區(qū)公司 濟南國金中心營銷團隊

二等獎

濟南北區(qū)公司 膠東青島國科營銷團隊

三等獎

膠東青島公司 濟南貿(mào)易港營銷團隊

大單去存獎

一等獎

濟南國金中心營銷團隊

二等獎

臨沂城際空間站營銷團隊

三等獎

濟南貿(mào)易港營銷團隊 濟南綠地城營銷團隊

搶收回款獎

一等獎：濟南北區(qū)公司

二等獎：濟南東區(qū)公司

三等獎：魯南區(qū)域公司

交付供應(yīng)獎

魯西德州公司（交付） 膠東青島公司（供應(yīng)）

乘勢而上擴戰(zhàn)果，全力沖刺半年紅！二季度是事業(yè)部抓推進、抓落實、抓突破的關(guān)鍵期，對我們完成年度各項指標(biāo)具有承前啟后的重要意義。全體山東綠地人必將以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、快干實干的責(zé)任感積極進取、主動作為，弘揚“首季紅”成果，促進各項重點難點工作取得新的更大突破，確保實現(xiàn)“半年紅”目標(biāo)，以優(yōu)異的成績向黨的百年華誕獻禮！