隨著“三道紅線”“供地兩集中”等政策落地，房地產(chǎn)行業(yè)面臨新的發(fā)展邏輯。7月15日，在中國房地產(chǎn)品牌高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上，房地產(chǎn)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型成為關(guān)注的話題。
在業(yè)內(nèi)人士看來，房地產(chǎn)行業(yè)還有機(jī)會(huì)，高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是機(jī)會(huì)。其中，租賃住房的發(fā)展已明確了三個(gè)信號(hào)，這將是發(fā)展的機(jī)會(huì)。此外，未來房地產(chǎn)行業(yè)要跟其他行業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)，以此來提供更多的服務(wù)。
拿不拿地？房企陷入兩難
房地產(chǎn)行業(yè)從高速增長(zhǎng)回歸到平穩(wěn)發(fā)展，規(guī)模和利潤都逐步趨同于正常水平，在這樣的落差下，房企也面臨前所未有的困局。
首開股份總經(jīng)理助理周兵認(rèn)為，當(dāng)前房地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)來自三個(gè)方面，房地產(chǎn)是一個(gè)高度依賴資金的行業(yè)，資金層面收緊對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)提出了更高要求，特別是小型房企，資金壓力較大；房地產(chǎn)行業(yè)15年高速發(fā)展已經(jīng)過去，競(jìng)爭(zhēng)加劇以后造成企業(yè)利潤普遍下降；房企面臨轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新挑戰(zhàn)，很多房企成立了創(chuàng)新事業(yè)部，尋求新的發(fā)展思路。
京投發(fā)展總裁高一軒在談及“企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)”時(shí)表示，當(dāng)前，在集中供地之下，資源獲取成為企業(yè)的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。以前企業(yè)是量出為入，現(xiàn)在企業(yè)陷入兩難。
高一軒直言，在北京，參與第一輪拿地的企業(yè)好像也沒那么高興，不拿地的企業(yè)好像也沒那么難過。從過往的經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)要沉住氣，保持一定戰(zhàn)略定力。當(dāng)政策剛剛出現(xiàn)重大調(diào)整，企業(yè)很容易一擁而上，結(jié)果當(dāng)時(shí)拿的很多土地至今還沒有完全解套。
事實(shí)上，房地產(chǎn)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇同在。中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、商務(wù)部原副部長(zhǎng)魏建國指出，房地產(chǎn)行業(yè)還有機(jī)會(huì)，高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是機(jī)會(huì)。同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)只有健康才能長(zhǎng)久。
魏建國表示，不久前，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房的意見》，其意義在于落實(shí)“房住不炒”的基調(diào)，同時(shí)，并不是通過調(diào)控讓房地產(chǎn)行業(yè)跌下來。
魏建國認(rèn)為，未來租賃住房的發(fā)展明確了三個(gè)信號(hào)：一是針對(duì)新市民和青年人的居住需求。這是一個(gè)大群體，要精準(zhǔn)施策。二是投資主體明確?，F(xiàn)在是多主體投資多渠道供給，政府可以提供土地、財(cái)政、預(yù)算包括資金支持等。三是土地來源明確，分別是集體經(jīng)營性建設(shè)用地和企事業(yè)單位自有閑置土地，以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套用地和存量閑置房屋，使租賃住房土地供給從原來的7%提高到15%。
房地產(chǎn)將與更多行業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)
眾所周知，隨著“三道紅線”“供地兩集中”等一系列金融、土地政策落地，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全行業(yè)共同面對(duì)的話題。
在中國房地產(chǎn)品牌高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)的主旨演講環(huán)節(jié)，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授寧向東通過亞馬遜的案例總結(jié)稱，亞馬遜關(guān)鍵時(shí)刻出招，這主要得益于其老板貝佐斯對(duì)趨勢(shì)有著高度敏感力，永遠(yuǎn)是提前幾年比別人看到風(fēng)口。
“房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷變革，變革決定了房地產(chǎn)不再是以賣房為唯一核心，會(huì)變成品牌連接的資產(chǎn)。比如，碧桂園物業(yè)明確提到自己是一個(gè)營銷公司，非常希望通過物業(yè)這樣的渠道，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的銷售。”大中華區(qū)艾菲總裁、全球艾菲高級(jí)副總裁徐浩宇如是說。
對(duì)此，大悅城控股北京大區(qū)總經(jīng)理聶慶慶也認(rèn)為，當(dāng)前一些物業(yè)公司比開發(fā)企業(yè)在資本市場(chǎng)的估值還高，是因?yàn)樗兑簟⑻詫氁粯?，是一個(gè)平臺(tái)。目前，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來說，如何突破瓶頸？不斷為人們?cè)黾臃?wù)、個(gè)性化需求可能是一個(gè)方法。
聶慶慶表示，除了傳統(tǒng)開發(fā)外，未來房地產(chǎn)行業(yè)要跟其他更多行業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)，為客戶提供更多服務(wù)，比如嫁接消費(fèi)、大健康、教育等。
此外，國奧文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)王大慶表示，目前，中小型地產(chǎn)企業(yè)在獲取土地方面越來越薄弱，為此企業(yè)需要不斷轉(zhuǎn)型。房企現(xiàn)在布局的方向，一個(gè)是城市更新，另一個(gè)是鄉(xiāng)村振興。
新京報(bào)記者 袁秀麗
編輯 武新 校對(duì) 趙琳
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