風(fēng)頭最勁時，曾榮獲“廣東房企品牌價值TOP10”和“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”，也是惠州史上第一個晉升百強(qiáng)的房企，至今沒有第二個。
比如
光耀翡儷港，地處惠州惠城中心，靠近華貿(mào)，也算是一塊好位置了，當(dāng)年深受惠州當(dāng)?shù)馗蝗俗放酢?/div>
經(jīng)過幾年的風(fēng)吹雨打，翡儷港的外立面還是很新，看起來很有品質(zhì)。
而
光耀也是想把翡儷港打造成一個惠州“最具城市價值的頂級別墅大社區(qū)”。
如果不爛尾的話，也許就是惠州的豪宅之一了。
破產(chǎn)的原因也不難猜，就是犯了天下所有房企都會犯的錯誤：
1、高舉債，高周轉(zhuǎn)，最終資金鏈斷裂；
2、戰(zhàn)略決策錯誤。
2010年，當(dāng)時稍微有點(diǎn)野心的房企都想去外地圈地?cái)U(kuò)張。
光耀也不例外，2010年
光耀四處開花，制定了“3+X”的戰(zhàn)略布局，迅猛布局珠三角、長三角、環(huán)渤海區(qū)域，開發(fā)節(jié)奏異常迅猛。
那是
光耀最高光的時刻，全國共有29個項(xiàng)目，其銷售額從2008年的7億元飆升至2011年的60億元。
那可是2011年的60億啊，同年恒大的銷售額是619億，
光耀那個時候已經(jīng)算是百強(qiáng)房企了。
規(guī)模做大了，
光耀內(nèi)心就打起了上市的小九九。
在A股，房企上市一直都是非常謹(jǐn)慎的，于是
光耀只能尋求借殼上市的方式。
-2009年，
光耀欲借殼ST天目藥業(yè)，但因國家房地產(chǎn)調(diào)控而終止重組；
-隨后，
光耀地產(chǎn)收購了一家杭州上市公司，但又以失敗告終；
-2011年10月，
光耀收購新都酒店，欲借殼上市，而后3年，
光耀對其累計(jì)投入約10億元，但因酒店業(yè)與
光耀的房地產(chǎn)背景不兼容，政策不支持重組上市；
-2011年，
光耀耗資2億在湖南收購了兩處礦井，欲再次借殼上市。但恰逢礦業(yè)走下坡路，此次嘗試又以失敗告終。
來源：南方都市報
就在
光耀苦苦尋求上市的過程中，危機(jī)早已步步緊逼。
為了上市，從2011年開始，
光耀陸陸續(xù)續(xù)開始大量民間借貸，占到
光耀整個融資規(guī)模的三分之一。
當(dāng)年董事長表示，“由于
光耀借貸時間較長，而一般企業(yè)民間借貸不超3個月，有筆款借了約15億元，但利息就高達(dá)十幾億元”。
那一年
光耀的銷售額不過60億，算下來利潤都不夠還民間高利貸的利息。
因民間借貸糾紛問題，
光耀地產(chǎn)已經(jīng)被列入全國失信被執(zhí)行人名單中，這一下
光耀就更加拿不到正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的貸款了。
另一頭，在擴(kuò)張的時候，
光耀還做了最錯誤的戰(zhàn)略決策。
把目光放在了文旅地產(chǎn)上，不惜重金重倉文旅地產(chǎn)，很多土儲都是往這個方向發(fā)展，打造所謂的高端“全球候鳥計(jì)劃”。
但隨著
光耀的債務(wù)越來越大，從2013年底開始，
光耀地產(chǎn)馬克住區(qū)、
光耀翡儷港、荷蘭小城停工、停售或延期交樓，導(dǎo)致業(yè)主不斷維權(quán)……
2014年后，房地產(chǎn)一路冷清，國家開始收緊房地產(chǎn)信貸！
沒有了資金注入的
光耀，如同失去了水的魚，再也游不起來。
本來寄予厚望的“全球候鳥計(jì)劃”銷量卻不如人意、高昂的高利貸利息壓的
光耀無法喘息、多筆借款到期無法償還，高周轉(zhuǎn)后工地停工，項(xiàng)目爛尾……
這一切切，徹底把
光耀集團(tuán)逼上破產(chǎn)的邊緣。
如果
光耀能熬過2014年的冬天，2015年全國開始去庫存，樓市明顯好轉(zhuǎn)，他依然是一條好漢！
根據(jù)惠州人民法院的通報：
截至2016年6月30日，
光耀集團(tuán)資產(chǎn)清查總額約為64億元，負(fù)債清查總額約為79.7億元，加上為關(guān)聯(lián)公司提供擔(dān)保產(chǎn)生的負(fù)債約26.2億元，
光耀集團(tuán)總計(jì)負(fù)債105.94億元。
2017年
光耀集團(tuán)正式申請破產(chǎn)重組。
深圳知名律師周爭鋒和我說，破產(chǎn)重整就是搶救，想把這個瀕臨死亡的人救活。
經(jīng)過四年的努力，
光耀總共招了4家投資人，其中還包括華潤，青島城投公司，實(shí)力都不差。
但是重組牽涉工程方，業(yè)主，金融機(jī)構(gòu)等眾多債務(wù)方，清理其中的債務(wù)關(guān)系太復(fù)雜了。
所以最后只能只能放棄搶救，重組失敗，昨天
光耀集團(tuán)在其公眾號平臺上正式宣告破產(chǎn)！
這兩年破產(chǎn)的房企已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)了，但大部分都是一些本地不知名小房企。
中型房企一般都是選擇被并購或者換一種方式繼續(xù)掙扎下去，主動申請破產(chǎn)的，還真的少見。
而且這次
光耀集團(tuán)涉及的債務(wù)大概約100億，和其他房企對比，真不算多。
就這樣都沒有救主愿意接盤，更別說現(xiàn)在出問題的泰禾、福晟，藍(lán)光，他們的負(fù)債動輒都是上千億，還有恒大的上萬億，要重組起來難度可是大十倍以上啊。
之前一直傳萬科接盤泰禾，但是人家萬科也不傻，要泰禾自己解決自己的債務(wù)后，才愿意接盤。
再看回那些接盤的房企，當(dāng)初富力吃了萬達(dá)幾十個酒店，還有世茂并購福晟，都沒有落得什么好結(jié)果。
富力最近自己都在變賣資產(chǎn)了，自身難保，世茂一直都在忙著消化福晟的資產(chǎn)包，最近還傳出商票延期。
典型的嘴大吞食易，胃脹消食難！
現(xiàn)在房企就連地都不敢亂拍亂，大家都在等待著寒風(fēng)的過去，誰還敢這個時候接爛攤子。
我估計(jì)今年應(yīng)該是房地產(chǎn)大洗牌最殘酷的一年了。
而這也是中國房地產(chǎn)歷程的必經(jīng)之路。
自從98年房改以來，全國各地稍微有點(diǎn)錢的企業(yè)都涌入房地產(chǎn)市場。
根據(jù)2018年全國工商局的統(tǒng)計(jì)，在工商局注冊登記的房地產(chǎn)開發(fā)商一共9.7萬個。
房企的數(shù)量是全球之最。
同期美國的50個洲的工商登記里，注冊房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有超過500個。
雖然我國地大人多，但房企真的太多了。
借用章子怡的一句話，“房地產(chǎn)”的門檻這么低了嘛，什么妖魔鬼怪都想進(jìn)來分一杯羹？
以前從未有過房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的，只要手里攢點(diǎn)錢、有點(diǎn)關(guān)系，都想進(jìn)來圈錢。
有的拿到地就抵押套現(xiàn)跑路，管他爛尾還是干嘛，最后把爛攤子扔給zf；
有的憑借自己的名氣，亂搞一通，什么云南雪山小鎮(zhèn)，都淪為笑話；
一家公司說破產(chǎn)就破產(chǎn)，高管說走就走，只是苦了那些買爛尾樓的百姓們，一輩子就賠上去了。
這種現(xiàn)象在將來絕對不能再發(fā)生了，所以國家現(xiàn)在對房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管越來越嚴(yán)格。
劣質(zhì)房企在未來十年內(nèi)肯定會逐漸被社會淘汰的，整個房地產(chǎn)行業(yè)的游戲規(guī)則也將重新改寫。
這個過程相當(dāng)于是“二次房改”吧！
第一次房改是讓國人能夠有房子住，而這一次則是讓國人能夠住上好房子。
前途是光明的，但過程肯定會經(jīng)歷很多陣痛。
比如在政策的高壓下，現(xiàn)在越來越多開發(fā)商暴雷的暴雷，破產(chǎn)的破產(chǎn)，最終還是普通百姓來買單。
時代的一?；遥湓谄胀ㄈ松砩暇褪且蛔?。
真心希望我的讀者們可以安全避過這座山。
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