隨著地產(chǎn)存量時(shí)代到來(lái)，傳統(tǒng)的高周轉(zhuǎn)模式難以為繼，在監(jiān)管政策、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、外部競(jìng)爭(zhēng)、品質(zhì)生活和新技術(shù)的共同驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)紛紛開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。其中，頭部企業(yè)經(jīng)過數(shù)年高強(qiáng)度的信息化建設(shè)，已經(jīng)逐步進(jìn)入數(shù)字化的新階段。就整個(gè)行業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正呈現(xiàn)信息化、數(shù)據(jù)化和智能化同時(shí)并存的局面。

畢馬威中國(guó)副主席吳國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)事關(guān)民生消費(fèi)和投資發(fā)展，歷來(lái)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。近年來(lái)伴隨著“房住不炒”的宗旨，各項(xiàng)宏觀調(diào)控舉措密集推出，地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局不斷的發(fā)生著變化，整個(gè)行業(yè)積極降杠桿、謀轉(zhuǎn)型，從而不斷打造地產(chǎn)行業(yè)整體的健康持續(xù)發(fā)展的韌性。隨著本年度深圳、上海推出城市更新條例的施行，以及近期國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展的意見》、《關(guān)于開展第一批城市更新試點(diǎn)工作的通知》等一系列政策及舉措，數(shù)字賦能以及綠色發(fā)展的價(jià)值正在加速凸顯，地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)過去，在利潤(rùn)率不斷減少的情況下，多家房地產(chǎn)企業(yè)正在優(yōu)化其管理機(jī)制，改善業(yè)務(wù)流程，尋找新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提升客戶的服務(wù)體驗(yàn)，以節(jié)省成本及開拓收入。要達(dá)到以上目的，科技的應(yīng)用是避免不了的。在房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)科技應(yīng)用的需求下，一眾為房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的科技企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。

畢馬威近日發(fā)布了《畢馬威中國(guó)領(lǐng)先地產(chǎn)科技企業(yè)50》，首次推出領(lǐng)先地產(chǎn)科技企業(yè) 50 榜單。參加評(píng)選的房地產(chǎn)科技企業(yè)中，既有地產(chǎn)開發(fā)商運(yùn)營(yíng)商，從現(xiàn)有的房地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目角度探索科技創(chuàng)新，也有很多科技創(chuàng)新企業(yè)，嘗試將科技產(chǎn)品、創(chuàng)新應(yīng)用、創(chuàng)新流程融入到房地產(chǎn)行業(yè)。大部分房地產(chǎn)開發(fā)商及運(yùn)營(yíng)商都專門成立了科技子公司，專注于開發(fā)科技創(chuàng)新產(chǎn)品及應(yīng)用，同時(shí)也與外部科技企業(yè)保持緊密的合作關(guān)系，借助其高頻率、深積累、廣覆蓋的業(yè)務(wù)場(chǎng)景不斷培育有商用價(jià)值的技術(shù)與產(chǎn)品應(yīng)用；科技創(chuàng)新企業(yè)也將衣食住行中的“住”作為下一個(gè)顛覆性的應(yīng)用場(chǎng)景，努力在房地產(chǎn)行業(yè)做出更大的突破；投資領(lǐng)域也涌現(xiàn)出眾多專注于地產(chǎn)科技領(lǐng)域的投資公司，以資本推動(dòng)房地產(chǎn)科技發(fā)展。

高和資本地產(chǎn)科技生態(tài)基金投資總監(jiān)楊天嘯表示，地產(chǎn)科技，是空間資產(chǎn)場(chǎng)景和新興技術(shù)交叉的應(yīng)用科技，通過降本增效和數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)現(xiàn)金流和流動(dòng)性的提升，實(shí)施路徑在數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀和運(yùn)營(yíng)。隨著國(guó)家調(diào)控升級(jí)和城市化率放緩，房地產(chǎn)行業(yè)整體面臨轉(zhuǎn)型，伴隨著思考和變革，地產(chǎn)科技也逐步從幕后走到前臺(tái)。

但是，畢馬威中國(guó)管理咨詢合伙人李良也指出，相比制造業(yè)和零售業(yè)，科技在地產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用才剛剛起步，因此，像工業(yè)4.0 時(shí)代的智能制造、新零售模式下的私域運(yùn)營(yíng)等，均給地產(chǎn)科技提供了絕佳的異業(yè)學(xué)習(xí)樣板，現(xiàn)在常見的BIM 建模、建筑機(jī)器人、大會(huì)員運(yùn)營(yíng)、智慧社區(qū)等場(chǎng)景，無(wú)不源于此。

隨著地產(chǎn)存量時(shí)代到來(lái)，傳統(tǒng)的高周轉(zhuǎn)模式難以為繼，在監(jiān)管政策、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、外部競(jìng)爭(zhēng)、品質(zhì)生活和新技術(shù)的共同驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)紛紛開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。其中，頭部企業(yè)經(jīng)過數(shù)年高強(qiáng)度的信息化建設(shè)，已經(jīng)逐步進(jìn)入數(shù)字化的新階段。就整個(gè)行業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正呈現(xiàn)信息化、數(shù)據(jù)化和智能化同時(shí)并存的局面。