最近經(jīng)常收到來自業(yè)內(nèi)業(yè)外，線上線下各種各樣的咨詢，有的問房價是否還會繼續(xù)上漲？有的問現(xiàn)在是否可以買房？有的問企業(yè)情況，有的尋求解決辦法。面對這些不答復不妥，回答也不是，因為房地產(chǎn)有著明顯的區(qū)域特色、特點，有著極其敏銳的時效性，即便是最好的方案和措施都不能不分區(qū)域和時間的去運用，否則，套用者必將受到經(jīng)濟上的懲罰。

     如果從區(qū)域上劃分可以分為大區(qū)域和小區(qū)域，大區(qū)域指的就是一、二、三線城市，小區(qū)域指的是一個城市區(qū)域內(nèi)的地理位置上的差異。盡管房地產(chǎn)勢頭具有強烈的互動反應態(tài)勢，無論是從價格浮動還是銷售情況都如此，可是在真正驅(qū)動價格漲浮和消費市場的核心內(nèi)容上是存在本質(zhì)上差異的，必須從價格漲浮的基礎起點和城市人口的變化趨勢上找出答案依據(jù)來，且莫東施效顰，整出尷尬難受的場面來。

     如果從時間上劃分可以分為常態(tài)期和變態(tài)期，就房地產(chǎn)市場而言，常態(tài)期和變態(tài)期都屬于好比喻而不好解釋的那種，除了越解釋越費解外，還會引來一串的追捧或者棒打的喜憂難測的效果來，所以干脆就打個比喻讓大家自己分析去吧。房地產(chǎn)的常態(tài)期就應該象其它類似糧食、家電或者汽車市場那樣，可以手段促銷也可以漲價降價，可以冷市熱市也可以貸款買賣，但絕對不能炒作經(jīng)營；變態(tài)期就更簡單了，直接例子就是房地產(chǎn)本身，特別是最近這一段時期。

     其實，在價格的漲浮上，在買賣雙方的市場態(tài)度上，我們所有的人包括企業(yè)經(jīng)營者，消費者或者是政府官員的思想態(tài)度必須謹慎端正，就象醫(yī)生分割聯(lián)體嬰兒那樣，準確下刀切割，盡管有時候也會出現(xiàn)多肉少皮的現(xiàn)象，可是目的必須是對生命的負責，這就需要用高超的技術攻克難點了，這就需要技術、道德和心態(tài)的高度結(jié)合。如果缺少技術就無從下刀；缺少道德刀法不軌；心態(tài)不穩(wěn)刀法游離，目前房地產(chǎn)的刀法明顯出現(xiàn)一邊偏的跡象。房地產(chǎn)的性質(zhì)和聯(lián)體嬰兒的差異就是“一活俱活，一死俱死”，不存在保一現(xiàn)象。

     盡管還有個別迷茫者，但是絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者和購房者實際上早已頓悟了，不再聽風跟潮趕時興了，不在排隊搶購拼血本了，盡管目前的房價高低，漲或跌他們判斷不準確，但是起碼一點已經(jīng)不含糊了，那就是自己什么樣體格，能扛多大的麻袋，兜里究竟有幾個大子還是清楚的。而企業(yè)經(jīng)營者也已經(jīng)看明白這些了，他們在經(jīng)營管理上也開始的積極的調(diào)整和部署，沒有幾個象國有企業(yè)那樣的庸才管理者，還捧著老皇歷念混日子掙錢的經(jīng)，他們已經(jīng)開始把尋找個性化的生存作為發(fā)展的起步，這是再明智不過的選擇了。