“十個一”工程護駕,中福尚都錢景可觀(2)

2010年11月26日 09:50
來源:家在臨沂網(wǎng)
“十個一”工程護駕,中福尚都錢景可觀(2) 中福尚都

 中福尚都運營管理公司------掌舵商業(yè)地產(chǎn)
    中福尚都的運營商為中福尚都運營管理公司,中福尚都有精英的管理團隊,專業(yè)的管理體系,并在全國各地有無數(shù)成功運營案例,例如石家莊品匯時代,大同新東方尚街等項目的持續(xù)火爆運營充分突顯出了中福尚都運營管理公司的實力。專業(yè)營銷策劃中心傾力操刀中福尚都,從前期市場營銷,到后期運營管理,讓商戶放心,更滿意!


 


 卓越的好的營銷策劃中心,是項目成功的關(guān)鍵

    在這方面,位于河北石家莊的品匯時代具有典型的代表意義。石家莊品匯時代是中福尚都運營團隊一手打造的項目,在團隊進駐初期,便率先建立了運營司令部——營銷策劃中心全力運營這個項目。


    石家莊品匯時代項目落成之前的區(qū)位和商業(yè)條件與中福尚都高度相似。品匯時代廣場的運營商即中福尚都的運營精英團隊。品匯時代是中福尚都最為標(biāo)致的樣板市場。


    當(dāng)時石家莊品匯時代廣場由于經(jīng)營管理不善,一度擱置多年,而所處商圈在很多消費者眼里,就是一些低檔批發(fā)市場。為了改變消費者以往的認(rèn)識,突破傳統(tǒng)批發(fā)市場的形象,為項目改頭換面,營銷策劃團隊經(jīng)過大量的調(diào)研工作和數(shù)據(jù)分析,大膽提出“走批零結(jié)合的精品展貿(mào)路線”的產(chǎn)品定位,改變了業(yè)態(tài)布局,調(diào)整了品類和品牌。營銷策劃團隊克服重重阻力,壓縮了許多市場反映不好的品類份額。結(jié)果把品匯時代做火了!以前奄奄一息的爛尾樓形象,立即起死回生,活力無限!


 


  可見好的營銷策劃團隊,是項目成功的關(guān)鍵!


    中福尚都的營銷策劃團隊來到臨沂,先對臨沂的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),西郊商圈的業(yè)態(tài),人流量,發(fā)展前景等做了大量調(diào)研與分析,然后提煉出了“臨沂首席時尚品牌中心”的精準(zhǔn)項目定位。開創(chuàng)了“店中店”“室內(nèi)步行街”運營模式。這一大膽舉措帶領(lǐng)臨沂服裝產(chǎn)業(yè)摒棄落后批發(fā)業(yè)態(tài),往高利潤,品牌化的路線發(fā)展,意義重大。


    同時營銷策劃團隊提出建立嚴(yán)格的擇商政策,全程透明化操作。臨沂很多商場沒有擇商政策,只要交錢,就給鋪面,沒有對商戶的資質(zhì)、實力進行了解,造成很多商戶只是投資,不愿意接受市場的整體調(diào)整,不愿意與市場共同發(fā)展。現(xiàn)在,商戶進入中福尚都要先審核資格,然后招投標(biāo),做到招商、租金全程透明化,杜絕暗箱操作。門檻提高了,可以幫助中福尚都選擇更有實力、與市場理念一致的客戶,深度合作,更好的發(fā)展。


    中福尚都營銷策劃中心無論從項目整體宏觀的定位、把控,還是微觀的細(xì)節(jié)方案和計劃,無不精準(zhǔn)到位。運營中,中福尚都不斷招兵買馬,填充擴大運營策劃隊伍,憑借良好的企業(yè)文化和發(fā)展前景,人才競相涌入,既確保了運營策劃團隊的開放性國際視野,又很好的實現(xiàn)了本土化管理優(yōu)勢。


    為確保中福尚都商業(yè)運營的100%成功,中福尚都策劃團隊提前便與公司管理層溝通設(shè)定了1000萬的宣傳推廣基金,“十個一”工程等舉措也已經(jīng)提上日程,一項項周密計劃和策略都壘筑起中福尚都金光閃閃的明天!


  

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