市場(chǎng)分化保障房將取代低端商品房,“調(diào)控不會(huì)取消”
面對(duì)調(diào)控措施,開發(fā)商只能適應(yīng)而不是抗?fàn)?,只能轉(zhuǎn)型而不是觀望政策松動(dòng),開發(fā)商需主動(dòng)求變
理財(cái)周報(bào)編輯整理
韓維
凱德置地華北區(qū)域總經(jīng)理
2012年在政策預(yù)期持續(xù)穩(wěn)定的大前提下,市場(chǎng)秩序調(diào)整初見成效,居住需求得到進(jìn)一步釋放,市場(chǎng)活躍度大幅提升,市場(chǎng)表現(xiàn)從年中開始漸入佳境、穩(wěn)中有升。
明年的房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)仍取決于宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、調(diào)控政策走向等。政策的大方向應(yīng)該不會(huì)變,會(huì)在現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善和補(bǔ)充,并根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)變化進(jìn)行微調(diào)。從“穩(wěn)增長(zhǎng)”的政策基調(diào)、人口增長(zhǎng)規(guī)模、城市化率等因素來(lái)看,整個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展仍會(huì)有較大的外圍空間,但發(fā)展節(jié)奏會(huì)漸緩趨穩(wěn)。
作為房地產(chǎn)企業(yè),要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),仔細(xì)研究市場(chǎng)需求變化,為消費(fèi)者提供舒適的居所、同時(shí)為城市奉獻(xiàn)精品建筑。
黃紅云
金科地產(chǎn)[簡(jiǎn)介 最新動(dòng)態(tài)]集團(tuán)董事會(huì)主席
當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)控,已經(jīng)脫離了最初十年的爆發(fā)階段,行業(yè)進(jìn)入了成熟期。過(guò)去行業(yè)發(fā)展速度過(guò)快,讓這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)心態(tài)變得浮躁,大家都想賺快錢,賺大錢,很多企業(yè)對(duì)怎樣做一個(gè)負(fù)責(zé)任的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)沒(méi)有興趣,這對(duì)這個(gè)行業(yè)其實(shí)是不利的。
對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的判斷,我認(rèn)為應(yīng)該是行業(yè)的專業(yè)度會(huì)大大提升,專業(yè)化的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)中勝出,行業(yè)的生產(chǎn)會(huì)更加集中,同時(shí)各種專注于專業(yè)細(xì)分市場(chǎng)如養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)會(huì)大量涌現(xiàn)。
未來(lái)的金科[簡(jiǎn)介 最新動(dòng)態(tài)]企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主要有兩個(gè)變化:一是把以三線城市為重點(diǎn)發(fā)展的“1030大重慶發(fā)展戰(zhàn)略”提升到“1030大西部發(fā)展戰(zhàn)略”;二是企業(yè)未來(lái)發(fā)展不脫離“一、二線中心城市”。
洪剛
觀瀾湖地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理
政策針對(duì)的是整個(gè)市場(chǎng),包括房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)買家,宏觀調(diào)控其實(shí)是讓這些人更冷靜,讓投資者更加客觀的看待房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展,抑制投機(jī)性行為,進(jìn)而給過(guò)熱的市場(chǎng)“降溫”只有這樣才能讓房地產(chǎn)市場(chǎng)健康持續(xù)的發(fā)展。
觀瀾湖一直在做的是高端休閑度假產(chǎn)業(yè),是一種講求生活方式和生活態(tài)度式的地產(chǎn)項(xiàng)目,其目標(biāo)客戶群均是已經(jīng)完成財(cái)富積累,并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的高端人群。這一模式與其他房企的開發(fā)模式有很大的區(qū)別,地產(chǎn)開發(fā)只是作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)的一部分。集團(tuán)未來(lái)將穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目,如品牌的引進(jìn)、酒店的簽約,還有??诼糜涡℃?zhèn)的建設(shè)開發(fā)。
李維
中駿置業(yè)[簡(jiǎn)介 最新動(dòng)態(tài)]副總裁
現(xiàn)在銀行在選擇房地產(chǎn)客戶的時(shí)候肯定跟過(guò)去不一樣了,以前可能什么客戶都選擇,現(xiàn)在,從企業(yè)的角度,它會(huì)越來(lái)越注重選擇一些實(shí)力比較強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè);從產(chǎn)品的角度,它更多地選擇剛性需求的產(chǎn)品,因?yàn)檫@樣銀行的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小一點(diǎn)。銀行貸款的指導(dǎo)方向也是房地產(chǎn)企業(yè)選擇未來(lái)做什么產(chǎn)品的一個(gè)方向。
我認(rèn)為目前不會(huì)出臺(tái)更嚴(yán)厲的調(diào)控政策,但是現(xiàn)有的調(diào)控政策會(huì)做一些優(yōu)化調(diào)整,在有些地方做一些細(xì)化,比如說(shuō)在支持剛性需求的力度更大一些,遏制別墅交易更嚴(yán)格一些。各個(gè)地方可能會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況再做一些調(diào)整。所以我覺(jué)得明年的房地產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)該是比較平穩(wěn)的,大起大落的可能性會(huì)比較小。
徐志豪
海航實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁
未來(lái)房地產(chǎn)的開發(fā)模式肯定要發(fā)生變化,還是要為直接的剛性需求進(jìn)行服務(wù),這肯定是一大塊需求。調(diào)控政策明年放松的可能性不大。從目前房產(chǎn)稅試點(diǎn)來(lái)看,房產(chǎn)稅肯定起到了效果,雖然直接效果還是需要逐步解決,但是大家心理預(yù)期上已經(jīng)發(fā)生變化。
政府對(duì)保障性住房的大力支持對(duì)于低端商品房的銷售還是會(huì)產(chǎn)生影響。我認(rèn)為未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)肯定會(huì)分化,普通的商品房會(huì)逐步被保障性住房所替代。
趙一軍
山水文園[最新消息 價(jià)格 戶型 點(diǎn)評(píng)]集團(tuán)金融資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理
面對(duì)房地產(chǎn)的一系列調(diào)控措施,開發(fā)商只能適應(yīng)而不是抗?fàn)帲荒苻D(zhuǎn)型而不是觀望政策松動(dòng),開發(fā)企業(yè)需主動(dòng)求變,這方面萬(wàn)科等大型企業(yè)順勢(shì)而為,不但銷售開工面積和收入沒(méi)減,反而領(lǐng)先,足以說(shuō)明適應(yīng)政策的靈活機(jī)制和積極應(yīng)對(duì)。
同時(shí)這些措施也是倒逼房地產(chǎn)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型發(fā)展,要么退出地產(chǎn)行業(yè),要么多元化發(fā)展,要么轉(zhuǎn)作地產(chǎn)金融;還促使地產(chǎn)企業(yè)重視加強(qiáng)現(xiàn)金流管理;在政策調(diào)整和政策空間騰挪較好企業(yè)反而可以做大做強(qiáng);再者倒逼地產(chǎn)企業(yè)打造多元化融資體系,擺脫靠貸款發(fā)展的歷史老路,建立多種金融工具并舉融資發(fā)展平臺(tái)。
王志剛
金融街控股副總經(jīng)理
明年,政策和市場(chǎng)的不確定因素依然存在,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,整體行業(yè)將趨于理性和良性發(fā)展。對(duì)于開發(fā)商來(lái)說(shuō),無(wú)論外部化境如何變化,都應(yīng)該更加注重產(chǎn)品打造和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)守企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和行業(yè)道德,為社會(huì)、為行業(yè)、為購(gòu)房者打造真正安全、舒適的好房子。
面對(duì)仍可能復(fù)雜多變的房地產(chǎn)市場(chǎng),金融街控股將結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化,優(yōu)化資源配置,堅(jiān)持以商務(wù)地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo),同時(shí)也會(huì)適當(dāng)加大持有優(yōu)質(zhì)物業(yè),實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)自持雙輪驅(qū)動(dòng),保持公司持續(xù)、健康、穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),打造有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
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