2003年，北京市民于凌罡合作建房吶喊開始后，媒體與公眾熱切追捧，但因為諸多案例失敗，使得合作建房聲音漸漸沉沒。
上海臨港新城合作建房項目啟動后，錢生輝一直高調(diào)宣稱：找到了可以標準化的合作建房模式，很快就可以在全國像“開連鎖蛋糕店一樣推廣合作建房”。但是，合作建房“星星之火”，在現(xiàn)行異常復(fù)雜的房產(chǎn)大環(huán)境下，真的可以燎原了嗎？
蘇州一波購房者正在尋找錢生輝，他們知道錢生輝在蘇州太倉的合作建房模式，也看到了錢生輝在上海臨港新城項目上的更多美好前景。“錢生輝使得合作建房又在媒體大熱，我們也很激動。”其中一位購房者金先生告訴筆者。
金先生不是“合作建房”的新粉絲。2005年，當蘇州興起兩處合作建房時，金先生就已經(jīng)深入進行過溝通，“但當時覺得項目的功利性太大，模式比較粗糙，我沒有選擇參與，最后那兩個項目也都以失敗告終。”
錢生輝的“合作建房”讓金先生重新激動，“因為在我看來，合作建房就是能拉低房價。我個人估計，成熟的合作建房至少能降低30%的房價。”錢生輝明確表示成立管理公司，只收取3%左右的管理費用，而且讓購房者作為股東參與進來。
這讓金先生看到了比較成熟的合作建房模式，“作為購房者，我們主要關(guān)心資金安全性、透明度。”金先生在他的朋友圈拋出了“合作建房”的想法，引發(fā)了眾多朋友的快速回應(yīng)，他們希望向錢生輝取經(jīng)。
錢生輝基金運作模式的合作建房，還是有很多懸疑點。錢生輝說，他需要尋找成熟理性的購房者與純粹投資者。
2011年，諸多購房者因為無法忍受房價下跌，圍攻樓盤，圍攻開發(fā)商，要求開發(fā)商補差價，被批缺乏契約精神，買漲不買跌，導(dǎo)致不少開發(fā)商打出“房價跌補差價”的牌子來吸引購房。不過，金先生認為，至少他和他的大多數(shù)朋友都是理性的購房者。
而關(guān)于純粹的投資者，錢生輝可預(yù)期的回報高達20%，但這只是預(yù)期。純粹投資者與購房者一樣是股東的方式參與，一樣要承受可能的諸多風險。這在“錢”依然昂貴的當下，合作建房對于純粹投資者的吸引力又打了折扣。如今眾多閑余的錢，可以通過房地產(chǎn)基金，以債權(quán)，以兩倍于銀行利率的方式進入到房地產(chǎn)市場。而同時，在不惜代價尋找資金的傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商依然不少。
不過，錢生輝認為，基金運作的合作建房，是房地產(chǎn)市場未來可持續(xù)發(fā)展的價值運作模式，自身有著很強的生命力，總會有先吃螃蟹者。
不管是錢生輝，還是金先生等一眾購房者，如今都認定政策風險是不存在的，政府是鼓勵的。錢生輝不斷強調(diào)，大家認為之前合作建房失敗在于政府的反對是一種誤讀，江蘇太倉“麗晶”項目的順利交付是一個明證。
不過，金先生認為，政府一直沒有明確支持合作建房，雖然不會導(dǎo)致合作建房的政策風險，但還是會大大增加合作建房者與政府的溝通成本。政府能明確支持，合作建房才有可能快速推動。
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