如何理順業(yè)主、物業(yè)以及居委會街道辦之間的關(guān)系，是現(xiàn)代小區(qū)管理的難點。今年年初，在濟南市全市住房保障和房產(chǎn)管理工作會議上，濟南市房管局局長劉勝凱提出，要將強力推進物業(yè)管理工作列入2013年房管局工作重點，尤其是要建立以街道辦事處牽頭的聯(lián)席會議制度。半年時間過去了，聯(lián)席會議制度建設(shè)的如何，取得哪些成效，又遇到怎樣的困難。且聽記者昨日現(xiàn)場采訪后為您一一報來。

    【現(xiàn)場探訪】配建學(xué)校和景觀橋的事兒都通過聯(lián)席會議溝通好了

    開展聯(lián)席會議制度的陽光100小區(qū)就通過這一制度解決了不少難題。據(jù)陽光新城社區(qū)第二黨支部書記祁玉軍介紹，陽光100小區(qū)屬于邊建設(shè)邊入住的小區(qū)，在此過程中教育配套沒有及時跟上，居民有意見，并反映到了居委會。此后，居委會召集了包括居民代表和開發(fā)商等相關(guān)各方召開了會議，就居民反映的這一問題尋求解決辦法，通過聯(lián)席會議制度敦促開發(fā)商推進了小區(qū)兩個小學(xué)部和一個中學(xué)部的建設(shè)。

    通過聯(lián)席會議制度解決的另一個問題是小區(qū)的一座景觀橋的建設(shè)。根據(jù)前期的規(guī)劃，從C 區(qū)到二期售樓處中間的河道上本來要建一座景觀橋。但這座景觀橋卻遲遲沒有建設(shè)，這給居民出行等帶來了不便，居民希望開發(fā)商進行建設(shè)這座景觀橋。于是居委會再次召集了各方召開了物業(yè)聯(lián)席會議，催促開發(fā)商盡快建設(shè)景觀橋。經(jīng)過聯(lián)席會議的推動，這座橋也盡快建了起來。此外，在小區(qū)的乒乓球臺建設(shè)、物業(yè)費和停車費的調(diào)整等，該小區(qū)都召開了物業(yè)聯(lián)席會議制度聽取各方意見。

    【推進現(xiàn)狀】千余家物管小區(qū)設(shè)聯(lián)席會議的寥寥無幾

    21日，槐蔭區(qū)推進物業(yè)管理聯(lián)席會議制度現(xiàn)場會召開，這是自2009年《山東省物業(yè)管理條例》實施以來，濟南市首次召開推行此項制度的現(xiàn)場會。

    在會議現(xiàn)場，記者了解到，作為一項解決物業(yè)管理難題的好制度，濟南市也一直在積極推進。但截至目前進展仍比較緩慢。據(jù)悉，目前全市共成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)521家，其中一級資質(zhì)物業(yè)企業(yè)19家，二級資質(zhì)物業(yè)企業(yè)53家；從業(yè)人員超過3.8萬人，管理面積超過1億平方米，實行物業(yè)管理的項目達1410個，然而建立聯(lián)席會議制度的小區(qū)卻只有為數(shù)不多的幾個。

    為什么是好事兒的物業(yè)聯(lián)席會議制度，在推進過程中卻進展緩慢呢？據(jù)介紹，聯(lián)席會議制度難建主要是由于這項制度還沒有引起相關(guān)各方的重視，無論是作為牽頭單位的街道辦事處還是參與會議的各方，都對此事熱情不高。說的直接點，就是參與聯(lián)席會議的各部門難以召集在一起，而業(yè)主們之間沒有統(tǒng)一的組織，召集起來也很困難。

    【推進目標(biāo)】年內(nèi)在50個小區(qū)建立聯(lián)席會議制度

    那么濟南現(xiàn)在到底有多少小區(qū)建立起聯(lián)席會議制度呢？記者了解到，之前濟南市七個區(qū)各選了兩個試點小區(qū)推行聯(lián)席會議制度，也就是說濟南市至少已經(jīng)有了14家小區(qū)建立了該項制度。按照濟南市房管局的設(shè)想，今年將在全市至少50個小區(qū)建立物業(yè)管理聯(lián)席會議制度。從目前成果來看，振興街辦事處、道德街辦事處在槐蔭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下，與區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理部門共同制定小區(qū)創(chuàng)新管理的制度和內(nèi)容，建立了小區(qū)聯(lián)席會議制度，制定了詳細的工作原則、工作流程、受理范圍，這項工作走在了全市的前頭。下一步濟南住房保障管理部門還將加大對各方的宣傳和協(xié)調(diào)力度，推進這一制度在更多的小區(qū)建立。