11月11日晚間，馬云到天貓雙11發(fā)布會(huì)現(xiàn)場與媒體進(jìn)行溝通時(shí)有這么幾句話：“（希望能）把商業(yè)地產(chǎn)虛高的價(jià)格打下來。今年雙11數(shù)字，不管是300億還是350億，一定會(huì)對商業(yè)地產(chǎn)的老板有震撼?，F(xiàn)在很多商場里的服務(wù)員比顧客多。企業(yè)家很聰明，當(dāng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、網(wǎng)購起來后，不會(huì)把商業(yè)區(qū)作為重要投資，邊上的居民區(qū)成本也會(huì)降下來，讓中國物價(jià)通過市場手法調(diào)節(jié)。”“如果王健林贏了，那么是整個(gè)社會(huì)輸了，是這一代年輕人輸了。”

 

不知馬云是深思熟慮說出這一番話（比如是想給抵制天貓雙十一的紅星美凱龍等家居賣場一點(diǎn)顏色看看），還是受“雙十一”現(xiàn)場火熱的氣氛影響而有些沒把持住，總之這話的“挑釁”味道很強(qiáng)了。之前馬云跟王健林的賭似乎還是在賭線上業(yè)務(wù)能長多快、多大，大家是在賭“新興產(chǎn)業(yè)趨勢”，沒有把面紗扯下來，而馬云此番言論，是直接要去挑落商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)龍頭地位，變成新興對傳統(tǒng)的“進(jìn)攻”了。

 

這是中國最大虛擬商業(yè)地產(chǎn)商對中國最大實(shí)體地產(chǎn)商赤裸裸的叫板啊！

 

新浪科技沈云芳在報(bào)道里對這個(gè)叫板進(jìn)行了評(píng)述，值得一讀。如下是其原文：

 

如果從“商業(yè)地產(chǎn)”這一維度來考量淘寶網(wǎng)和天貓，這兩者無疑已經(jīng)成為全球最大規(guī)模的線上商業(yè)地產(chǎn)。萬達(dá)集團(tuán)的王健林和銀泰集團(tuán)的沈國軍，是傳統(tǒng)線下商業(yè)地產(chǎn)的代表。而阿里的馬云，試圖在用自己的線上商業(yè)地產(chǎn)，去撼動(dòng)線下商業(yè)地產(chǎn)的主流地位。

 

馬云在“雙十一”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的講話中表露了自己的這種心跡。馬云說，“雙十一”的關(guān)鍵不是交易額數(shù)字，而是應(yīng)該思考這一數(shù)字“如何把商業(yè)地產(chǎn)的高價(jià)打下去”。他表示希望更多的線下商場參與“雙十一”，而未來阿里“雙十一”無論是做千億還是萬億，最終是要幫助更多的線下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)到線上。

 

馬云的這番話透露出了兩層意思：一是目前線下商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)格過高，需要市場上其他競爭力量來糾正這種高價(jià)。二是淘寶和天貓可以充當(dāng)這種競爭者角色，幫助線下商家擺脫商業(yè)地產(chǎn)的高租金成本掣肘，同時(shí)實(shí)現(xiàn)向線上的電商化轉(zhuǎn)型。

 

隨著國內(nèi)房價(jià)的攀升，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)格也節(jié)節(jié)走高。店鋪?zhàn)饨鹪揪褪蔷€下商家日常運(yùn)營中最大的成本負(fù)擔(dān)，并且轉(zhuǎn)嫁到所售商品拉高售價(jià)。而在國內(nèi)電商發(fā)展初期直到現(xiàn)在，零售實(shí)體店面租金始終是網(wǎng)店商品價(jià)格優(yōu)勢的主要原因之一。

 

馬云的上述表態(tài)，正是抓住了線下商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)走高的現(xiàn)狀，試圖說服更多的線下商家來到線上開店。以天貓為例，一個(gè)商家入駐天貓只需要繳納一年3萬或者6萬的技術(shù)年費(fèi)，其余成本就是交易額傭金支出和保證金。而對于線下店鋪來說，一個(gè)50平米商場店鋪的月租金成本就可能超過3萬。

 

今年年初，馬云曾與萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林對賭一億元，打賭10年后電商是否會(huì)占到國內(nèi)社會(huì)零售總額的一半以上。眾所周知，萬達(dá)是國內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)。而馬云從來不掩飾自己對線下零售的不看好：“如果王健林贏了，那我們整個(gè)社會(huì)就輸了。”

 

同樣感受到電商沖擊的還有銀泰集團(tuán)董事長沈國軍。在回應(yīng)馬云關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的言論時(shí)，沈國軍這樣說道：電商快速發(fā)展會(huì)對傳統(tǒng)零售造成一定的影響，商業(yè)地產(chǎn)繼而會(huì)受到影響，“因?yàn)閭鹘y(tǒng)零售業(yè)是依附在商業(yè)地產(chǎn)上的。”也正是因?yàn)轭A(yù)見到了這種沖擊，銀泰今年在“雙十一”中與阿里進(jìn)行大量的O2O合作。

 

阿里和馬云始終對撼動(dòng)線下充滿興趣，并且一直在嘗試。今年開始，淘寶、支付寶業(yè)務(wù)就不斷向線下滲透，試圖將線下零售更多地遷移到線上，并且推進(jìn)“支付寶錢包”在線下支付上的市場份額。今年“雙十一”，天貓動(dòng)員了優(yōu)衣庫、鄂爾多斯等線下品牌參與線上線下互動(dòng)，讓用戶在實(shí)體店通過掃碼等方式下單購物。

 

不過馬云和阿里的努力目前已遇到了障礙。雙十一前夕，紅星美凱龍、居然之家等家居賣場聯(lián)合抵制天貓雙十一活動(dòng)，而天貓也被迫終止了家具O2O的活動(dòng)。對于家具賣場來說，他們的收入主要來自商家入駐租金和交易傭金，如果商家允許用戶線下體驗(yàn)線上下單，將直接威脅到家具廠商的生存模式。

 

這也是線上商業(yè)地產(chǎn)和線下商業(yè)地產(chǎn)目前爆發(fā)的最直接的一次沖突。