作為首個商業(yè)項目的松山湖萬科生活廣場開啟且成功運營之后，東莞萬科商業(yè)的布局的大幕已全面拉開,并將陸續(xù)進入市場。
“2014年，是東莞萬科商業(yè)最關鍵的一年。今年將有5個商業(yè)項目相繼開業(yè)。”東莞萬科商業(yè)管理公司總經理楊衛(wèi)東日前接受贏商網記者采訪如是說。
楊衛(wèi)東對贏商網記者表示，在經過長期的經營準備，東莞萬科商業(yè)地產的發(fā)展有了更進一步的發(fā)展，未來會有更多的好的商業(yè)項目出現(xiàn)。
楊衛(wèi)東一一列舉，這5個商業(yè)項目中，有兩個萬科生活廣場，其中厚街項目將于3月底正式開業(yè)；而塘廈項目則10月底開門迎客。
另一個項目則是萬科在東莞的首個城市綜合體項目，長安萬科廣場（專題閱讀）將于7月份開始試營業(yè)，于8月份正式全面開業(yè)。
作為今年東莞萬科商業(yè)的重頭戲，長安萬科生活廣場值得市場期待。楊衛(wèi)東透露，目前長安萬科廣場的招商工作基本結束，招商成果較為滿意，主力店已基本進駐，已引進百佳超市、中影國際影城、江山酒樓、哈根達斯、必勝客、麥當勞等品牌,招商率達95%。
事實上，談及長安萬科廣場，勢必會聯(lián)想到毗鄰的長安萬達廣場，萬科與萬達兩大房企大佬相聚一頭，相互競爭是在所難免的，市場挑戰(zhàn)亦不在話下。
面對這樣的問題，楊衛(wèi)東卻不感到擔憂。他很自信地表示，長安萬科廣場雖然很靠近萬達廣場，但與其走的路線不同，會形成差異化經營。
“雖然長安萬科廣場與萬達廣場大體上定位相同，屬于中檔購物中心，但萬科廣場在業(yè)態(tài)分布上會更有新意，零售、餐飲等引進的品牌會有很大的差別，在硬件設施上會略高一籌，另外萬科廣場的地理位置更具優(yōu)勢。”楊衛(wèi)東信誓旦旦。
與此同時，不僅要做好商場本身應該具備的東西，更要重視是營運上的投入度和持續(xù)性。
楊衛(wèi)東指出，長安萬達廣場在運營的投入度不夠，持續(xù)性投入較為乏力,而東莞萬科商業(yè)管理團隊在這一方面卻非常重視。
“無論開業(yè)還是未開業(yè)，我們在運營方面一直都是親手抓，有規(guī)劃有秩序地去做商業(yè)管理。比如，未來開業(yè)后一年期的運營規(guī)劃已經確定好了，適時調整和計劃。”
楊衛(wèi)東又舉例，東莞萬科商業(yè)會加大對商家的幫扶，對商家進行承諾，在合約期內調整會積極與商家互動。同時，在運營過程中，商業(yè)項目的推廣營銷方式會更創(chuàng)新，有意思，盡最大努力滿足商家和消費者的需求。
除了2個萬科生活廣場和1個萬科廣場的面世，楊衛(wèi)東還特別強調，今年東莞萬科商業(yè)會有一個新產品現(xiàn)身，即萬科生活匯。
“這是一個很有特色的商業(yè)項目，面積不大，約1.5萬平方米，主要以社區(qū)配套為主，將以新的方式進入市場。”
另外，最后一個項目則是位于松山湖萬科生活廣場的喜達屋旗下的精品酒店將于年底開業(yè)，其主要以商務、團體客群為主。
事實上，今年不僅僅只是萬科在東莞商業(yè)項目的集體入市，還有萬達等開發(fā)商的商業(yè)項目也相繼涌現(xiàn)?？梢姡瑬|莞商業(yè)地產已然進入發(fā)展高峰期。
對此，楊衛(wèi)東也是認同，其表示，東莞商業(yè)地產目前正處于高速發(fā)展的態(tài)勢，未來商業(yè)競爭必然會相當激烈。
他認為，以東莞的地理位置、經濟發(fā)展狀況、消費水平與行為等現(xiàn)實條件來說，過大體量的商業(yè)項目發(fā)展并不是那么樂觀，會有一些壓力。
誠然，發(fā)展適中體量的商業(yè)才是王道。楊衛(wèi)東續(xù)稱，依托社區(qū)，打造社區(qū)商業(yè)或區(qū)域型購物中心，競爭會相對小些，更接地氣，才有市場。
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