將探索消費和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

 

日前，萬科在深圳萬科中心召開了2014年業(yè)績發(fā)布會。會議披露，2014年萬科實現(xiàn)銷售金額2151.3億元，同比增長25.9%，在全國商品房市場的占有率由2.09%提升至2.82%。萬科總裁郁亮表示，今年萬科將繼續(xù)淡化規(guī)模和速度，在十年內(nèi)將繼續(xù)探索除住宅外的新業(yè)務(wù)增長點。

 

地價高企今年將謹慎拿地

 

萬科方面指出，2014年底，萬科合并報表范圍內(nèi)已售未結(jié)算資源的合同金額大幅上升，增至1946.0億元。受積極銷售和謹慎投資的影響，2014年萬科經(jīng)營性凈現(xiàn)金流高達417.2億元，年底持有的貨幣資金上升至627.2億元。凈負債率下降至5.4%，為2006年以來最低水平。

 

截至2014年，萬科規(guī)劃項目按權(quán)益計算的建筑面積約3801萬平方米，仍可支撐2-3年發(fā)展。由于地價高企，今年將繼續(xù)采取謹慎拿地的策略。

 

郁亮在回應(yīng)今年萬科銷售目標(biāo)時表示，今年將繼續(xù)淡化速度和規(guī)模，努力做好轉(zhuǎn)型探索。同時，他認為房地產(chǎn)利好政策的出臺亦不能逆轉(zhuǎn)房地產(chǎn)白銀時代的趨勢。

 

在萬科看來，房地產(chǎn)市場在未來十年仍然相對安全，萬科將繼續(xù)以住宅作為主要業(yè)務(wù)，但是隨著經(jīng)濟和城市功能的轉(zhuǎn)型，萬科也將在十年時間內(nèi)積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點。

 

探索產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和消費地產(chǎn)

 

在發(fā)布會上，萬科首次披露了未來十年的業(yè)務(wù)版圖構(gòu)想:“三好住宅”+“城市配套服務(wù)商”。三好住宅包括好房子、好服務(wù)、好社區(qū)。

 

除了家裝行業(yè)之外，萬科還提出在消費地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)進行業(yè)務(wù)延伸。具體包括新型商業(yè)中心、社區(qū)商業(yè)、度假物業(yè)、出租公寓創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、建筑產(chǎn)業(yè)化等。

 

萬科董事會秘書譚華杰介紹，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面，未來20年中國經(jīng)濟主要推動力會是創(chuàng)客、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)，這是未來20年中國經(jīng)濟主要動力。隨著商場沒落、物流地產(chǎn)是一個對沖的產(chǎn)品，電商需要有更高效率、更大面積的物流地產(chǎn)。但是中國目前的物流地產(chǎn)還處于萌芽狀態(tài)，中國目前現(xiàn)存的物流地產(chǎn)基本上都是所謂的農(nóng)民倉，就是在農(nóng)民房、老的工業(yè)區(qū)里。無論從交通狀況還是從庫房本身條件來看，都不符合現(xiàn)在我們的要求。“未來的物流地產(chǎn)很可能將將迎來爆發(fā)式發(fā)展。”

 

積極推進項目跟投制

 

據(jù)了解，今年萬科還將推進事業(yè)合伙人制度的變革——項目跟投制。項目跟投制于2014年4月正式啟動，規(guī)定所在一線公司管理層和該項目管理人員必須跟隨公司一起投資項目，其他員工則可選擇自愿參與。項目的經(jīng)營成果直接和員工的投資收益掛鉤。

 

“從跟投的實施情況來看，員工認購踴躍。截至2015年3月25日，萬科共有4837人參與跟投，占全公司地產(chǎn)編制人員的68%。”譚華杰透露，“從跟投實施情況來看，員工在加快項目周轉(zhuǎn)、節(jié)約成本、促進銷售等多方面越來越體現(xiàn)出合伙人的意識和作用，對提升項目、所在一線公司乃至公司整體經(jīng)營業(yè)績起到了積極的作用。”