房企金融+ 究竟要干啥？
恒大、萬達、綠地等均已進軍互聯(lián)網金融領域；專家稱，需規(guī)范自融、自擔保，才能走得更遠
3月17日，恒大金服推出，宣告正式進軍互聯(lián)網金融領域。據統(tǒng)計，目前，國內排名前50的房企中，有近半已進入互聯(lián)網金融領域。
在“互聯(lián)網+”的大潮裹挾中，房企經歷了摸爬滾打的各種嘗試后，紛紛決定將+后面的內容鎖定在金融方向，冀望通過全新的合作途徑，實現產業(yè)轉型。不過，金融界人士指出，值得探討的是，房地產+互聯(lián)網金融能走多遠，還有待時間考證。
近半大房企涉“金”
眾所周知，通過與金融業(yè)相結合，可以獲得更加暢通的融資渠道。作為“資金大戶”的房企，紛紛聯(lián)手互聯(lián)網金融。最新的一個案例來自恒大。3月17日，恒大金服推出，宣告正式進軍互聯(lián)網金融領域。
而在恒大之前，早已有多家大型房企通過并購、參股投資等方式涉足互聯(lián)網金融領域。
2014年底，萬達通過戰(zhàn)略控股第三方交易支付平臺快錢，成功為其電子商務及金融產業(yè)尋找到重要的支付平臺，并且萬達集團已將金融列入2020年轉型升級后的四大支柱型板塊之一。
無獨有偶。去年5月，綠地集團旗下綠地香港控股有限公司宣布成立綠地金融服務信息有限公司，并和平安陸金所、眾安保險、中國東方資產管理等機構簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同發(fā)展互聯(lián)網金融業(yè)務，通過該業(yè)務實現綠地真正的輕資產化。
據業(yè)內人士統(tǒng)計，目前國內排名前50的房企中，已有近50%的企業(yè)通過各種方式進入到互聯(lián)網金融領域，資金投入超過200億元。除了上述企業(yè)，包括萬科、保利、泛海等也已將互聯(lián)網金融作為轉型或業(yè)務延伸的新方向。
重金布局看中的是“利”
龍頭房企加碼布局互聯(lián)網金融的背后，究竟有多大利可圖？
一位金融界人士告訴記者，較之于房企凈利潤的逐年下滑，金融行業(yè)的平均利潤率可達房地產行業(yè)的數倍。“在這些平臺上融資后，即使不做任何投資，僅僅靠息差取得的利潤也相當可觀。”該人士透露。
據公開數據顯示，2015年中國互聯(lián)網金融交易規(guī)模增長至1萬億元。中國互聯(lián)網金融創(chuàng)新研究院院長、中央財經大學金融法研究所所長黃震說：“現在房企涉足互聯(lián)網金融，都還屬于平臺搭建的初級階段。能不能成為引領企業(yè)發(fā)展的頂梁柱還不好說。”黃震進一步表示，從轉型升級的角度來看，互聯(lián)網金融是值得嘗試的領域。房企通過這一平臺，既能實現企業(yè)內部業(yè)務的合理延伸，也能達到產業(yè)鏈整合的目標。
有業(yè)內人士向記者表示，地產與金融本就相伴而生，就房企而言，向上深度介入金融正在席卷整個行業(yè)。而隨著互聯(lián)網金融的不斷發(fā)展和成熟，還會有更多房企加入這一行列。
比P2P平臺多了產業(yè)支撐？
“過去P2P是孤立的平臺，缺乏產業(yè)的支撐，同時也缺乏強有力的股東背景；而房企本身就是實力的象征，單從信用來看已經超出普通平臺很多。”在黃震看來，產融結合是互聯(lián)網金融發(fā)展必須具備的基礎，而房企具有先天優(yōu)勢。
另一位研究互聯(lián)網金融的人士也表示，普通的P2P公司重在做平臺，而“不差錢”的房企通常把規(guī)模做得更大，并且專注于和房地產有關的業(yè)務，實現優(yōu)勢最大化。
眾多業(yè)內人士表示，房地產作為資金密集型行業(yè)，通過與金融業(yè)的結合，可以獲得更為暢通的融資渠道。在房地產利潤率面臨下滑的背景下，金融業(yè)相對較高的盈利能力也將成為房企業(yè)務的重要補充。
金融界某專家對記者表示，目前涉足互聯(lián)網金融領域的房企絕大多數都是上市公司，通過借助互聯(lián)網金融的概念，成為市值管理新的操作手法或者工具；此外，具體的業(yè)務也可以通過互聯(lián)網金融的平臺解決一系列企業(yè)上下游的交易問題。
平臺運營成本高
盡管房企“家大業(yè)大”，但在互聯(lián)網金融領域并非大手筆就能解決一切問題。
一位不愿具名的業(yè)內人士指出，搭建金融平臺，看似門檻很低，但是運營成本卻很高，“燒錢”幾個月就燒光的例子并不少。“這個行業(yè)對專業(yè)水平要求很高。即使房企希望通過并購、控股等方式進入，尋找合適的標的也并不容易，并購之后的進一步整合也有不小的困難。”
在采訪中，安全性成為業(yè)內外普遍關注的核心問題。知名經濟學家謝國忠在接受記者采訪時指出，P2P的出現就是金融炒作。“中國是產能過剩的地方，實體經濟回報是很低的，為什么給你回報那么高？”他認為，互聯(lián)網金融存在較大問題，把經營模式和高科技混淆起來是悲劇。
對于這個問題，黃震有著不同看法：“都是剛剛開始，能不能健康發(fā)展還需要觀察。目前房企出現的自融和自擔保都會有問題，還需要進一步規(guī)范，這樣才能使房企在互聯(lián)網金融領域走得更長遠。”
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