萬科、萬達(dá)、恒大都有對“萬億”的期待

繼恒大、萬科之后，碧桂園也在本月正式宣布進(jìn)入今年銷售額達(dá)3000億陣營。龍頭房企對“萬億”規(guī)模的期待正在變得越來越具體。

萬科集團(tuán)董事長王石在近期一次公開場合表示，預(yù)計(jì)萬科第四個(gè)10年，甚至在6年內(nèi)的營業(yè)額將達(dá)到1萬億元。

對萬億規(guī)模有著同樣雄心的，還有萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林。近兩年，萬達(dá)一邊集中企業(yè)轉(zhuǎn)型，一邊布局包括文旅、影視、金融等各個(gè)版塊，任何一個(gè)業(yè)務(wù)分支，鎖定的都是天量的市場。王健林的“小目標(biāo)”在于“萬達(dá)總資產(chǎn)到1萬億元、收入達(dá)到6000億元，到那時(shí)候我有可能就退休了”。

而在今年超越萬科、奪魁房企龍頭的中國恒大集團(tuán)則有著更大的野心。恒大董事局主席許家印在今年恒大成立20周年的慶典現(xiàn)場公開表示，要在2020年總資產(chǎn)超3萬億元，房地產(chǎn)年銷售額超過6000億元。

此外，今年首次撞線千億的融創(chuàng)中國董事長孫宏斌也提出，在未來前10名的中國房企，年均銷售額需要達(dá)到4000億元。

除了各家掌門人的表態(tài)，龍頭房企的實(shí)際行動(dòng)也有著越戰(zhàn)越勇的架勢。7月14日，萬科官方消息公布，截至7月13日20時(shí)，萬科集團(tuán)簽約額正式突破2000億元。其中，第二個(gè)千億用時(shí)僅87天，同比2015年提前109天。然而，這個(gè)紀(jì)錄很快就被打破。據(jù)碧桂園官方數(shù)據(jù)顯示，其從1000億到2000億，耗時(shí)103天；從2000億到3000億，僅用了82天，而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，碧桂園內(nèi)定明年的銷售目標(biāo)將要達(dá)到6000億元。較之上述兩家，恒大的官方數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，恒大總資產(chǎn)達(dá)9999.2億元，不僅已躍居行業(yè)第一，也將成為國內(nèi)首家撞線萬億級的企業(yè)。

“萬億規(guī)模的這個(gè)提法，我覺得是有一定道理的。”同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認(rèn)為，無論是龍頭房企的市場份額占有率，還是房企自身的增長態(tài)勢，都將助推企業(yè)規(guī)模持續(xù)增加。

怎么做？

除內(nèi)生式的轉(zhuǎn)型外，外部的并購與重組也是一張王牌

事實(shí)上，變化已經(jīng)顯而易見。萬科、萬達(dá)、綠城、中海等一批傳統(tǒng)地產(chǎn)商，正在散去身上的鋼筋、水泥味，竭力將自己的角色轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘猩罘?wù)商、住宅社區(qū)管家、投資集團(tuán)等。

無論是萬科、萬達(dá)，還是恒大，多元化發(fā)展的烙印已經(jīng)成型，并通過小股操盤、合作開發(fā)以及輕資產(chǎn)等模式，在增加企業(yè)規(guī)模方面取得了成效。而在之前就已經(jīng)進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)的綠地集團(tuán)，多元化的版圖更加明顯，已成為集地產(chǎn)、金融、消費(fèi)、能源、汽車等產(chǎn)業(yè)的綜合性大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；華潤則以地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥為主，主攻產(chǎn)融結(jié)合。

對品牌房企而言，內(nèi)生式的轉(zhuǎn)型之外，外部的并購與重組同樣是支撐企業(yè)規(guī)模大幅擴(kuò)張的一張王牌。中海與中建地產(chǎn)重組的完成，鞏固并提升了其千億房企的地位；招商地產(chǎn)因?yàn)槟腹举Y產(chǎn)注入，一時(shí)成為中國最大市值的開發(fā)商等，都為這些企業(yè)在萬億級規(guī)模的爭奪戰(zhàn)中，增加了籌碼。

業(yè)內(nèi)人士指出，目前樓市已經(jīng)進(jìn)入“白銀時(shí)代”，并購的特征將會(huì)越來越明顯。“未來不排除排名前十的房企之間會(huì)出現(xiàn)并購合作的現(xiàn)象。一些龍頭房企的規(guī)?；瘍?yōu)勢會(huì)更加體現(xiàn)出來，未來3-5年是有這樣的機(jī)會(huì)。”張宏偉如是說。

誰有機(jī)會(huì)？

2020年，或?qū)崿F(xiàn)一批萬億級“巨無霸”房企

房企之所以將視野擴(kuò)張至萬億，在業(yè)內(nèi)人士看來，一個(gè)重要的理由就是，規(guī)模背后代表生產(chǎn)力和市場競爭力。“比如要把物業(yè)、商業(yè)、長租公寓、養(yǎng)老地產(chǎn)等板塊做大，前提是要有比較大的市場接口才可以。一個(gè)企業(yè)年銷售只有100億元、一個(gè)年銷售達(dá)5000億元，它們對開展存量業(yè)務(wù)和新方向的接口優(yōu)勢是不一樣的。”某資深業(yè)內(nèi)人士這樣告訴記者。

嚴(yán)躍進(jìn)則表示，房企銷售金額“萬億”的口氣確實(shí)不小，保持了對近幾年中國房地產(chǎn)市場依然非常看好的態(tài)度，所以在銷售目標(biāo)提升方面雄心勃勃。他進(jìn)一步指出：“從行業(yè)發(fā)展角度看，‘巨無霸’的地產(chǎn)公司會(huì)不斷出現(xiàn)，至少會(huì)出現(xiàn)10家左右的水平。而這些房企憑借全國化的戰(zhàn)略布局和拿地策略，后續(xù)擴(kuò)大規(guī)模底氣很足。類似的企業(yè)可能包括恒大、碧桂園、融創(chuàng)、華夏幸福等企業(yè)，而一些老牌的地產(chǎn)企業(yè)也是有能力去沖擊此類銷售目標(biāo)的，比如說萬科、綠地、中海、保利等企業(yè)，本身的優(yōu)勢也非常明顯。”

與此同時(shí)，有市場分析人士認(rèn)為，按照近幾年龍頭房企銷售金額年度增速來看，平均每年30%左右復(fù)合增長率是可預(yù)期的、合理的，也就是說，按照30%左右的復(fù)合增長率計(jì)算，在2020年就可以實(shí)現(xiàn)一批萬億級的超級“巨無霸”房企。