2020年僅剩不到兩個月的時間，這一年，各類事件突發(fā)，經(jīng)濟金融市場和政策都經(jīng)歷了多番波動。這些波動和變化，不僅影響了當下的經(jīng)濟、消費和投資，也深刻影響了人們對經(jīng)濟社會和金融市場的長期理解和判斷，比如，越來越多的人確認，長期來看，市場將持續(xù)處于低利率的環(huán)境中。

事實上，低利率時代已成共識，對家庭和居民資產(chǎn)配置帶來了全新的挑戰(zhàn)：一是確定性收益資產(chǎn)的收益率下降，財富配置目標實現(xiàn)難度增加。隨著經(jīng)濟增速和利率下行，現(xiàn)有以低風險、固定收益類金融產(chǎn)品為主的家庭資產(chǎn)配置結構，將難以支撐獲得與過去相當?shù)妮^高收益目標；二是不確定收益資產(chǎn)風險上升，分散投資風險的難度增加。疫情等“黑天鵝事件”的發(fā)生，導致不確定性等增加，投資風險上升，居民進行多元化財富配置實現(xiàn)規(guī)避風險的難度增大。

低利率環(huán)境深刻影響居民資產(chǎn)配置

在這種背景下必然要思考，下一步，中國家庭和居民資產(chǎn)配置會發(fā)生怎樣的變化和調整，這種變化又將給經(jīng)濟社會和金融市場帶來怎樣的影響？這是市場各方都需考慮的問題，尤其對于從事資產(chǎn)管理的專業(yè)金融機構而言，作為其立身之本，資金端來源的變化必將深刻影響其業(yè)務。

預判未來變化是最困難的事情之一，因為在一個龐雜的市場當中，不確定性因素太多，但借鑒參考其他更為成熟的市場發(fā)展脈絡、從長期的發(fā)展進程中總結規(guī)律和把握大趨勢則是可行之道。

對比中外資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展情況，不管是從家庭和居民的資產(chǎn)配置視角，還是從資產(chǎn)管理機構發(fā)展的視角，都可以看出資產(chǎn)配置變遷過程中的一些特點。

海外市場來看，日本從1999年開始便進入零利率環(huán)境，歐元區(qū)則從2012年邁入零利率附近。這兩個區(qū)域居民和金融機構資產(chǎn)配置行為的變化或許對我們有一定的參考價值。

從日本的情況來看，數(shù)據(jù)顯示，1997年12月至2019年6月，日本居民資產(chǎn)中現(xiàn)金類資產(chǎn)平均占比為52.7%，資產(chǎn)配置總體偏保守。此外，長期低利率使得類固收資產(chǎn)收益承壓，金融危機后日本居民減少了對類固收資產(chǎn)配置。

與此同時，由于日本央行采取寬松的貨幣政策維持低利率，甚至實行負利率，成為觸發(fā)股市上行的重要原因，并間接改變了居民對股市的配置。家庭和居民的資產(chǎn)配置與資本市場的表現(xiàn)息息相關，而利率環(huán)境也是資本市場變動的最大背景因素之一。

歐元區(qū)居民部門資產(chǎn)配置變化與日本類似，2012年歐元區(qū)居民開始減少對債券的配置，但其間權益資產(chǎn)配置比例則保持平穩(wěn)。在低利率環(huán)境下，歐元區(qū)居民部門資產(chǎn)配置的主要變化是減少了對債券特別是長期債券的配置，其占比從2012年3月的7.2%，逐步下行至2019年3月的2.3%。

與此同時，歐元區(qū)居民部門還加大了對保險資產(chǎn)的配置，其占比從2012年3月的30%上行4個百分點至2019年3月的34%。2012年以來歐元區(qū)居民部門對權益資產(chǎn)配置比例基本穩(wěn)定在18.8%左右。

中金公司的一份研究報告認為，中國居民的資產(chǎn)配置結構表現(xiàn)出兩大特點：對房地產(chǎn)很有“好感”和對金融風險資產(chǎn)有些“畏懼”。這與資產(chǎn)價格的歷史表現(xiàn)有很大關系?；趯Φ屠虱h(huán)境下日本、美國、德國、英國等國家居民資產(chǎn)配置結構的分析，也顯示了低利率有助于促進居民在金融資產(chǎn)配置上承擔更多的風險。

低利率環(huán)境意味著居民把錢存入銀行或者購買債券獲取票息的回報非常低，為了尋找收益，居民只能提升具有較高預期回報的資產(chǎn)的配置比例，而在風險定價原理下，這也意味著承擔了更多的風險，風險偏好被動提升。

除了從房地產(chǎn)轉移到金融資產(chǎn)的趨勢，中國居民和家庭資產(chǎn)配置未來可能出現(xiàn)的另一個特點是，保險資金、養(yǎng)老資金會出現(xiàn)大幅增長。保險從2015年7.8萬億增長到目前的16萬億，基本上五年的時間增長了近10萬億，養(yǎng)老金從7萬億增長到了11萬億。

從資產(chǎn)管理機構資金端來源的角度來看，光大理財總經(jīng)理潘東11月11日在第十五屆21世紀亞洲金融年會上表示，跟國外市場相比，最大的變化是資金端，也就是平時常說的“一大一小”，資管機構的資金來源來看，零售一直穩(wěn)居60%的資金來源，被稱作“一大”，與此同時，養(yǎng)老金到現(xiàn)在只有6%，被稱作“一小”，與此同時，美國的被動市場已經(jīng)連續(xù)以19%的高速度發(fā)展了整整10年了，而中國是在過去兩年剛剛開始增長，如果復制的是美國的這條道路，也許在未來的十年可以看到那一條增長曲線。“養(yǎng)老資金現(xiàn)在很小，非常小，換句話來講，空間很大，非常大。”

另外，從具體實踐來看，居民或家庭如何進行資產(chǎn)配置，在進行資產(chǎn)配置的過程中要注意什么問題？光大信托副總裁、首席經(jīng)濟學家劉向東11月11日在第十五屆21世紀亞洲金融年會上表示，普通投資者首先還是要從自身實際情況出發(fā)，明確自身所處階段的理財目標，比如在年輕創(chuàng)富的階段，可以相對多配置高風險、高收益的資產(chǎn)；中老年進入守富傳承階段，也可以多考慮通過能夠提供全方位、全生命周期的資產(chǎn)配置服務。老年人則可以配置一些能夠附帶養(yǎng)老權益的資產(chǎn)等。

配置保險發(fā)揮“避風港”作用

從發(fā)達國家居民金融資產(chǎn)配置結構的變化軌跡看，金融資產(chǎn)還將進一步向保險和養(yǎng)老金集中。與之同時，低利率時代已成共識，對居民金融資產(chǎn)配置帶來的諸多挑戰(zhàn)也讓保險的配置價值與優(yōu)勢格外明顯。

保險的優(yōu)勢在于：一是保險產(chǎn)品投資相對穩(wěn)健，能跨越利率波動周期，部分產(chǎn)品在保證利益之外，提供浮動收益，讓客戶能夠長期分享經(jīng)濟增長的成果；二是保障類產(chǎn)品，能對人本身可能出現(xiàn)的生命、健康問題所帶來的經(jīng)濟損失進行補償，實現(xiàn)其他金融產(chǎn)品所不具有的保障功能。

瑞士再保險報告指出，保險是增強經(jīng)濟韌性的關鍵因素，在經(jīng)濟增長放緩時更是如此：家庭和企業(yè)能夠獲得事故損失的財務補償時，一個經(jīng)濟體抵御沖擊的潛在能力也相應增強。

目前，保險公司都更具針對性地開發(fā)和升級產(chǎn)品。例如，平安人壽以客戶需求為導向進行產(chǎn)品升級，近期推出兩款年金型產(chǎn)品——“財富金瑞21”“金瑞人生21”。其中，“財富金瑞21”最快8年滿期，生存金更快進入聚財寶對應賬戶享受持續(xù)增長；利率下行的大趨勢下，聚財寶對應賬戶連續(xù)60個月保持有競爭力的穩(wěn)健結算利率（注：聚財寶萬能賬戶過去收益不代表未來收益）；不區(qū)分保費段，所有投?？蛻舳伎上硎苡懈偁幜Φ姆€(wěn)健結算利率，投保年齡最高擴充到75周歲，讓暫受疫情影響的客戶和高齡客戶享有堅實的財富后盾；延續(xù)輕癥倍護，在滿足保險合同約定的情況下，發(fā)生輕癥后聚財寶對應賬戶即可獲得特定輕度重疾保險金，降低健康因素對財富儲備的干擾。

在進行保險產(chǎn)品配置時，專家建議主要從兩個方面進行考慮：一是保障類產(chǎn)品；二是年金型產(chǎn)品。需要強調的是，年金等保險產(chǎn)品的優(yōu)勢在于長期穩(wěn)健的收益，以“開門紅”產(chǎn)品組合為例，購買前至少關注3-5年的萬能賬戶結算情況，如果一家公司過去幾年均有高而穩(wěn)的結算，一方面說明公司的投資實力強、投資策略成功；另一方面，也反映出公司的經(jīng)營品格與擔當，未來可期。

此外，中國養(yǎng)老金體系三大支柱分別為基本養(yǎng)老金和全國社?；稹⑵髽I(yè)年金和職業(yè)年金、個人養(yǎng)老金。與國際對比，我國養(yǎng)老金體系中，第一支柱占比較高，超過70%，中國基本養(yǎng)老保險只能提供最為基礎的生活保障，難以滿足更高水平的生活需要。建設并完善個人養(yǎng)老金體系的關鍵之一是社會上的養(yǎng)老產(chǎn)品供給要多元化，而金融機構是個人養(yǎng)老金產(chǎn)品供給的主體，因而養(yǎng)老保險產(chǎn)品前景廣闊。

在“第十五屆21世紀亞洲金融年會”上，中國勞動和社會保障科學研究院院長金維剛表示，“今后應該由政府、金融機構以及媒體在內的相關各方共同推動個人養(yǎng)老金市場迅速發(fā)展，在這一領域未來仍有非常廣闊的發(fā)展空間。”