2020年下半年的三道紅線讓每一家房企都勒緊了錢包過日子。在大規(guī)模的融資需求被積壓后，試圖找準發(fā)債窗口的房企們在2021年開年集中釋放。
在不斷的量化寬松貨幣政策下，美元匯率持續(xù)走低，碧桂園、旭輝、世茂、新城等頭部房企都先后發(fā)行了一批美元債，合計融資規(guī)模超過70億美元。
在這股美元債浪潮中，一種比較小眾的美元計息票據也迎來了春天。
在2021年的1月份期間，建業(yè)地產、當代置業(yè)、禹洲集團、正榮地產發(fā)行了合計14.75億美元的綠色票據。
不僅僅是1月份，近半年來，不少房企都連續(xù)發(fā)行了兩筆的美元綠色票據，但其中可以發(fā)現在2020年8月份末“三條紅線”發(fā)布后有長達2個月的空檔期。
換而言之，縱使是綠色票據，其仍沒有跳出有息債務與金融的范疇，其僅僅作為一種特殊票據發(fā)行，所依照的根本依舊是金融政策、客觀市場與企業(yè)自身的素質。
在綠色票據不斷走紅的背后，是房企們逐漸加強了對可持續(xù)發(fā)展和綠色建筑的要求，一直走在綠色地產前列的朗詩地產、金茂、當代置業(yè)等都在近年發(fā)布了新一代綠色科技建筑產品，如萬科、碧桂園、保利等頭部企業(yè)也把綠色建筑列為了主要發(fā)展方向之一。
香港財經事務及庫務局局長許正宇曾表示，可持續(xù)金融和環(huán)境、社會及管治(ESG)要素將是一個不可忽視的新趨勢，漸漸從一個新興機會演化成市場的投融資主題。不少金融機構已下定決心，成立專責部門或小組發(fā)展可持續(xù)金融業(yè)務。
低息的美好
2016年8月31日，人民銀行、財政部、發(fā)改委等七部委發(fā)布《關于構建綠色金融體系的指導意見》，鼓勵更多社會資本投入到綠色產業(yè)。
事實上，中國的綠色金融體系建造屬于較晚開始啟動的國家，直到2019年末綠色貸款方突破10萬億元。
根據人民銀行數據顯示，截至2019年末，中國金融機構本外幣綠色貸款余額10.22萬億元，比年初增長15.4%，余額占企事業(yè)單位貸款的10.4%。
目前，銀行是國內推廣和使用綠色金融的主力軍。例如，匯豐集團承諾在2025年底前提供1000億美元用于可持續(xù)發(fā)展融資和投資。
有國內金融市場資深學者對觀點地產新媒體透露，綠色票據之于企業(yè)最大的優(yōu)勢是可以提供比同類普通票據更低的成本。
正榮副總裁兼財務總監(jiān)陳偉健在2020年中就曾表示，集團已經拿到綠色框架的認可，已經具備發(fā)行綠色債券的平臺和資源。其后在11月發(fā)行了第一筆綠色美元票據，規(guī)模2億美元，利率5.95%，于2021年到期。
正榮稱，此次發(fā)行的綠色美元優(yōu)先票據獲得逾11倍超額認購，并將投入資金支持產品創(chuàng)新設計，務求達到對材料、能源、空間等的有效利用，并從源頭著手保護環(huán)境。
隨后，嘗到甜頭的正榮在今年年初融資市場又一次打開后，發(fā)行了一筆期限更長的票據，規(guī)模4億美元，2026年到期，年息6.63%。
橫向對比正榮2020年所發(fā)行的相近年限普通美元票據，于9月份發(fā)行了一期3.5億美元2025年到期的優(yōu)先票據，年利率7.35%；在5月份，發(fā)行了2億美元2024年到期的優(yōu)先票據，年息8.35%。
正榮的融資成本已經隨著近些年增速的放緩逐漸回落，綠色票據對于其的改變并不是改頭換面般的影響，而對于深陷債務和融資壓力的當代置業(yè)來說，綠色票據的普及是其一根重要的救命稻草。
從2019年開始，當代置業(yè)便幾乎暫停了普通美元票據的發(fā)行，僅僅發(fā)行“綠色”框架下的美元票據。于2019年初連續(xù)發(fā)行了兩次高達15.5%的2年期票據后，在2020年初發(fā)行了一筆2年期的綠色票據，規(guī)模2.5億美元，利率降低至9.8%。
綠色的代價
綠色債券的期望年限更長、成本更低、潛在投資者的范圍更廣，擁有眾多優(yōu)勢的綠色票據在發(fā)行門檻上并不高，更多的是在資金用途上加以限制。
在2018年6月，國際資本市場協(xié)會（ICMA）發(fā)布《綠色債券原則》（2018）（Green Bond Principles），須將資金用于五大關鍵環(huán)境問題（減緩氣候變化、氣候變化適應、自然資源保護、生物多樣性保護和污染預防和控制）。
以正榮發(fā)行的綠色票據為例，其投資項目范疇涵蓋綠色建筑、能源效益、可再生能源、預防及管理污染物及可持續(xù)用水管理。
但他同時也表示，動用票據發(fā)行所得款項凈額再次撥付現有債項，公司或會因應不斷變化的市況調整計劃，并重新分配所得款項凈額的用途。
如何在資金用途上對房企加以規(guī)范和約束是資本市場需要考慮的重點之一，國內現在并沒有完整的一套法律法規(guī)在綠色票據的發(fā)行上做出規(guī)定，而極低的發(fā)債門檻正是為了適應如今的可持續(xù)發(fā)展要求，保護地球的環(huán)境與資源，但寬進嚴出或許才是正道。
中央財經大學綠色金融國際研究院發(fā)表文章表示，綠色票據需要完善頂層設計，建立統(tǒng)一、明確的綠色票據標準，并嘗試引入第三方專業(yè)機構的認定機制等一系列措施規(guī)范化市場。
在樂施會及低碳亞洲在2020年8月份共同發(fā)表最新研究報告顯示，在環(huán)球投資環(huán)境的不確定因素下，目前綠色債券呈指數式增長，愈來愈多投資者認為綠色債券是較穩(wěn)健的避險投資。
與此同時，其也透露了發(fā)行商對于信息披露的匱乏性，每4個綠色債券發(fā)行商中，只有一個公布其評估環(huán)境影響的方法，只有少于十分一的發(fā)行商解釋他們如何應對其投資項目帶來的環(huán)境風險。
該機構認為綠色債券應提升其環(huán)境及社會風險的回報。
在過去，綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的理念往往被認為是一種更理想主義式的體現，這種追求往往不能被量化，更多的體現在企業(yè)文化與品牌價值中。
如今，綠色金融的普及讓這種隱形資產得以用具體的數字顯示，就愈發(fā)吸引著房企們不斷的探索。
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