房企上半年業(yè)績(jī)觀察:頭部企業(yè)增長(zhǎng)明顯 多元戰(zhàn)略各顯神通

2021年07月20日 09:39
來(lái)源:中新經(jīng)緯
中新經(jīng)緯客戶端7月19日電 (薛宇飛)自2020年下半年以來(lái),“三道紅線”、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度、22城集中供地試點(diǎn)等政策相繼落地,房地產(chǎn)市場(chǎng)迎來(lái)重大變化,房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也隨之改變。
多數(shù)分析認(rèn)為,在新的政策下,不同規(guī)模企業(yè)所受的影響不盡相同,在融資、拿地受限后,規(guī)模房企、品牌房企的優(yōu)勢(shì)更為明顯,中小房企的生存空間進(jìn)一步受到擠壓。在外部局勢(shì)影響下,企業(yè)內(nèi)部紛紛加快組織架構(gòu)調(diào)整,以適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。
頭部房企拓寬護(hù)城河
2021年,房企把握“就地過年”機(jī)遇,積極營(yíng)銷,搶收回款,在去年較低的基數(shù)上,銷售業(yè)績(jī)?cè)诮衲晟习肽陮?shí)現(xiàn)同比大幅增長(zhǎng)??硕鹧芯恐行臄?shù)據(jù)顯示,今年1-6月份,百?gòu)?qiáng)房企累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售操盤金額61499.1億元人民幣,同比增長(zhǎng)36.7%,業(yè)績(jī)規(guī)模整體提升。
上半年,各梯隊(duì)房企銷售業(yè)績(jī)門檻繼續(xù)提升,相較2020年和2019年同期均有明顯增長(zhǎng)。行業(yè)龍頭房企穩(wěn)健發(fā)展,保持規(guī)模優(yōu)勢(shì),TOP10房企銷售操盤金額入榜門檻1558.8億元,較2020年上半年增長(zhǎng)70.9%。
根據(jù)克而瑞的排名,上半年操盤銷售金額超過3000億元的企業(yè)共有4家,其中,碧桂園的操盤銷售額為4051.1億元,是唯一一個(gè)超過4000億的的房企,位居行業(yè)第一。而根據(jù)碧桂園在港交所披露的數(shù)據(jù),截至2021年6月30日,累計(jì)實(shí)現(xiàn)權(quán)益合同銷售金額3030.9億元,同比增長(zhǎng)13.54%,連續(xù)6個(gè)月實(shí)現(xiàn)累計(jì)同比增長(zhǎng)。
TOP20和TOP30房企的銷售操盤金額門檻較2020年同期分別同比提升逾50%,實(shí)現(xiàn)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng);百?gòu)?qiáng)梯隊(duì)的房企表現(xiàn)出較高的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),TOP100房企銷售操盤金額門檻同比提升54%至125.5億元;而截至上半年末,TOP200房企銷售操盤金額門檻僅30億元,增幅略低于其他梯隊(duì)房企,增長(zhǎng)空間受限。
“三道紅線”政策實(shí)施以來(lái),房企的負(fù)債問題成為外界關(guān)注的重點(diǎn),在融資受限的情況下,頭部企業(yè)憑借著規(guī)模、品牌等優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì)地位更加凸顯。那些既具有相當(dāng)規(guī)模、財(cái)務(wù)底色又比較優(yōu)異的企業(yè),更是成為其中的佼佼者。
仍以碧桂園為例,截至2020年底,公司有息負(fù)債總額降至3265億元,下降11.7%;期末平均融資成本5.56%,同比下降78個(gè)基點(diǎn);凈負(fù)債率55.6%,已連續(xù)多年保持凈負(fù)債率低于70%,遠(yuǎn)低于行業(yè)均值;可動(dòng)用現(xiàn)金余額達(dá)1836億元,資金保障能力強(qiáng)大,現(xiàn)金流保持穩(wěn)定。在三大國(guó)際權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)中,穆迪和惠譽(yù)均給予碧桂園“投資級(jí)”評(píng)級(jí)。
對(duì)內(nèi)強(qiáng)基 對(duì)外提質(zhì)
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自“三道紅線”等政策出臺(tái)以來(lái),房企管理架構(gòu)變革和產(chǎn)品品質(zhì)提升的步伐,有所加快。
高喊活下去的萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮,曾在去年11月公開表示:“‘三道紅線’后,金融紅利、土地紅利都結(jié)束了,現(xiàn)在要求我們要靠管理,而這時(shí)候所有企業(yè)都來(lái)到同一起跑線,都要適應(yīng)這件事情帶來(lái)的體制轉(zhuǎn)變問題。原先拿地很關(guān)鍵,而如今好產(chǎn)品、好服務(wù)比拿地更重要,組織架構(gòu)也要因此跟著調(diào)整。”
今年6月,萬(wàn)科啟動(dòng)組織和人事變革,將現(xiàn)有的五大區(qū)域?qū)⒈徊鸱譃槠邆€(gè),即北京、東北、華中、南方、上海、西南和西北等區(qū)域。同時(shí),萬(wàn)科將研究與開發(fā)專業(yè)公會(huì)改為開發(fā)經(jīng)營(yíng)中心,負(fù)責(zé)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的專業(yè)能力建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。去年,碧桂園對(duì)區(qū)域公司進(jìn)行的一系列組織調(diào)整,也引發(fā)外界關(guān)注,2020年10月,碧桂園新成立29個(gè)區(qū)域,調(diào)整后的下轄區(qū)域增加至106個(gè)。
億翰智庫(kù)認(rèn)為,房企組織變革主要圍繞總部精簡(jiǎn)、區(qū)域優(yōu)化、多元化業(yè)務(wù)條線調(diào)整三大主題,一方面可以通過調(diào)整組織架構(gòu),加強(qiáng)對(duì)所在城市的深耕,提高市場(chǎng)占有率;另一方面組織架構(gòu)的優(yōu)化整合,有利于降低公司的管理成本,達(dá)到降本增效的目的。以碧桂園、金科等為代表的房企對(duì)區(qū)域組織架構(gòu)的裂變,則是出于聚焦管理精度、縮短管理半徑、充實(shí)布局,并繼續(xù)深耕各能級(jí)城市的需要。
產(chǎn)品輸出方面,企業(yè)也競(jìng)相進(jìn)行品質(zhì)升級(jí),有媒體統(tǒng)計(jì)稱,在2020年,至少16家房企發(fā)布了產(chǎn)品方面的動(dòng)作或成果。2021年初,融創(chuàng)發(fā)布了“融創(chuàng)I AM I生活新主張”,意在引導(dǎo)主力客群年輕化及科技化發(fā)展趨勢(shì),嫁接更多城市生活的必要元素。今年1月,碧桂園重點(diǎn)推出“星、府、云、天”四大產(chǎn)品系列,以“極致的實(shí)用主義”為核心,闡釋碧桂園對(duì)現(xiàn)當(dāng)代美好人居產(chǎn)品最新理念。
多元化路徑
在房地產(chǎn)行業(yè)的下半場(chǎng),企業(yè)爭(zhēng)相尋找第二增長(zhǎng)點(diǎn),多元化探索被提上日程。觀察發(fā)現(xiàn),有的房企會(huì)選擇在相關(guān)行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)布局,以相對(duì)擅長(zhǎng)打法拓展業(yè)務(wù)廣度;有的則跳入一個(gè)新的、更大規(guī)模的行業(yè),謀求極致的爆發(fā)點(diǎn)。
近日,龍湖集團(tuán)進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,新設(shè)立地產(chǎn)航道,新航道與此前的商業(yè)、租賃住房、智慧服務(wù)、塘鵝等并列。這一調(diào)整的背后,反映的是龍湖“開發(fā)+服務(wù)”雙引擎驅(qū)動(dòng)模式,即在保持地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)不斷壯大的同時(shí),商業(yè)、冠寓、智慧服務(wù)等業(yè)務(wù)全面開花。
2020年,龍湖非房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,公司2020年實(shí)現(xiàn)物業(yè)投資業(yè)務(wù)(不含稅)租金收入75.8億元,同比增長(zhǎng)30.9%;商場(chǎng)、租賃住房、其他收入的占比分別為75.2%、23.9%和0.9%;智慧服務(wù)現(xiàn)收入58.4億元(合并抵消前收入約為77億元),同比增長(zhǎng)36%。
相比于龍湖圍繞主業(yè)進(jìn)行布局,碧桂園則既在物業(yè)服務(wù)、酒店等相關(guān)產(chǎn)業(yè)“撒網(wǎng)”,也選擇在建筑機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域“捕魚”。碧桂園旗下的博智林機(jī)器人公司成立于2018年,公司有在研建筑機(jī)器人近50款,其中絕大多數(shù)機(jī)器人通用于現(xiàn)澆混凝土工藝與裝配式建筑施工,目前已形成混凝土施工、混凝土修整、砌磚抹灰、內(nèi)墻裝飾等12個(gè)建筑機(jī)器人產(chǎn)品線。
截至今年6月,博智林機(jī)器人公司已有18款建筑機(jī)器人投入商業(yè)化應(yīng)用,服務(wù)覆蓋14個(gè)省份超65個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)應(yīng)用施工超百萬(wàn)平方米。同時(shí),碧桂園不斷擴(kuò)充博智林機(jī)器人公司的規(guī)模,招攬專業(yè)人才的加入。
億翰智庫(kù)認(rèn)為,碧桂園集團(tuán)的多元化業(yè)務(wù)與地產(chǎn)主業(yè)形成良好的協(xié)同效應(yīng),機(jī)器人加快項(xiàng)目 周轉(zhuǎn)速度、降低用人成本,物業(yè)服務(wù)與政府達(dá)成合作、擴(kuò)大品牌效應(yīng),創(chuàng)投所投項(xiàng)目涵蓋產(chǎn) 業(yè)上下游以及消費(fèi)、服務(wù)領(lǐng)域,打通全產(chǎn)業(yè)鏈,最終服務(wù)于地產(chǎn)主業(yè),推動(dòng)市場(chǎng)占有率進(jìn)一 步提升。
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