隨著城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)、技術(shù)的革新以及人民對(duì)于美好生活的向往,城市開發(fā)建設(shè)已經(jīng)從單純的蓋樓向城市區(qū)域整體開發(fā)和運(yùn)營轉(zhuǎn)變,具有較強(qiáng)綜合開發(fā)能力的房企受到青睞,在多元化拿地上也更具競爭力。
軌道交通在當(dāng)代都市發(fā)展中發(fā)揮重要作用,而“以公共交通為導(dǎo)向”的TOD模式逐漸興起,在土地供應(yīng)上也以勾地為主,這一模式具有較高的進(jìn)入門檻,目前,已有萬科、寶龍、龍湖、華潤、保利等房企涉足。
寶龍地產(chǎn)(HK.1238)作為TOD模式的先行探索者,目前其TOD項(xiàng)目布局涵蓋上海、浙江、江蘇、安徽、廣東等省份,打造了多個(gè)TOD綜合樣本,以高速、高效、高質(zhì)的“三高”姿態(tài),成功搶灘新藍(lán)海。
打造多個(gè)TOD項(xiàng)目 激發(fā)城市片區(qū)新價(jià)值
TOD(Transit-Oriented-Development)是“交通樞紐 綜合體”的融合,囊括了公共出行、辦公、娛樂、購物、休憩等城市功能,低碳、便利、高效、舒適,是未來生活的主流。
TOD項(xiàng)目是依托公共交通的綜合體開發(fā),地方政府出于對(duì)片區(qū)價(jià)值提升和未來土地出讓的考慮,對(duì)自持部分運(yùn)營效果一般都有較高要求,因此更傾向于和擁有標(biāo)桿項(xiàng)目、綜合實(shí)力強(qiáng)的房企進(jìn)行合作。寶龍也正是抓住了這一機(jī)遇,并結(jié)合自身在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)先實(shí)力,在全國多個(gè)城市打造多個(gè)TOD項(xiàng)目,充分激發(fā)城市片區(qū)新價(jià)值。
寶龍地產(chǎn)打造的寧波奉化TOD奉甬新城項(xiàng)目,抓住了寧波城市發(fā)展的趨勢,落子寧波市奉化區(qū)東部新城板塊核芯金海路站,打造首個(gè)建面約150萬方的TOD超級(jí)綜合體項(xiàng)目。以“城際鐵路 土地開發(fā)”的投融資及建設(shè)模式,依托城際鐵路站場,串珠式實(shí)施TOD土地開發(fā),囊括片區(qū)新城開發(fā)、城市綜合體、城市地標(biāo)以及高端住宅的全品類布局,助力寶龍實(shí)現(xiàn)深耕長三角、精耕寧波、加碼布局杭州灣戰(zhàn)略部署上的重大跨越。
南京玄武寶龍城地處新玄武中心,將文化 生活 潮流等多項(xiàng)業(yè)態(tài)融合升級(jí),打造城北唯一體驗(yàn)式業(yè)態(tài)聚集地,為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來全新生活體驗(yàn)。在這片蓬勃發(fā)展的區(qū)域,擁有6大業(yè)態(tài)的玄武寶龍城整合土地功能,依托TOD模式的獨(dú)特優(yōu)勢,以產(chǎn)城融合的發(fā)展模式立體復(fù)合了城市的各種功能,不但復(fù)興了城市的繁華,更激活了城市的空間形態(tài),使這片土地充滿活力和魅力,全面提振新玄武的板塊價(jià)值。
2020年杭州人口突破“千億大關(guān)”,且面臨2022年杭州亞運(yùn)會(huì)的重大機(jī)遇。寶龍地產(chǎn)與“專注打造TOD城市綜合體專家”杭州地鐵雙強(qiáng)聯(lián)袂,植入新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),營造新消費(fèi)場景。從人與城市、人與生活、人與人等連接關(guān)系出發(fā),將軌道交通“客流”轉(zhuǎn)化為“人流”,全面提升城市生活品質(zhì)和消費(fèi)能級(jí)。這對(duì)改善城市人口而使中心區(qū)域出現(xiàn)過于擁擠的狀態(tài)有一定的積極意義。
從寶龍打造的這幾個(gè)標(biāo)桿TOD項(xiàng)目中可以看出,TOD作為高密度開發(fā)、高效集約的復(fù)合空間,絕不只是一條地鐵線、一條城際鐵路這么簡單。TOD開發(fā)模式,通過豎向疊加城市功能,對(duì)商業(yè)、寫字樓、住宅等項(xiàng)目進(jìn)行高密度的復(fù)合開發(fā),大大提高了軌道交通周邊土地的利用價(jià)值。TOD項(xiàng)目不僅擁有方便快捷的交通和獨(dú)特的地理位置,更營造了舒適宜居的生態(tài)環(huán)境,傳遞了健康綠色的生活方式。
寶龍地產(chǎn)引領(lǐng)TOD開發(fā)模式迭代升級(jí)
目前,寶龍地產(chǎn)在華東的TOD項(xiàng)目已經(jīng)在華東形成一定的樣板示范作用和引領(lǐng)優(yōu)勢,并將這一模式積極向全國范圍內(nèi)推廣和復(fù)制。分析來看, 寶龍地產(chǎn)TOD項(xiàng)目能成為行業(yè)范本包括宏觀和微觀兩方面原因。
從宏觀層面看,寶龍近年來積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,與城市發(fā)展同頻共振,以TOD模式為引擎,賦能高質(zhì)量發(fā)展,引領(lǐng)城市煥發(fā)生機(jī)。此外,寶龍地產(chǎn)緊緊抓住華東地區(qū)快速發(fā)展的機(jī)遇,積極聚焦區(qū)域展開布局,迅速調(diào)整公司投資戰(zhàn)略。因而,寶龍形成了特色且多樣的TOD開發(fā)模式,并逐漸實(shí)現(xiàn)了迭代升級(jí)。
從微觀層面看,寶龍緊緊把握華東地區(qū)核心城市的發(fā)展特色,因地制宜地打造TOD樣本。寶龍立足于現(xiàn)有TOD模式,秉承共生共贏、開放合作的態(tài)度,與當(dāng)?shù)氐罔F公司或同業(yè)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造“地鐵站、商業(yè)、城、人一體化”的大型多業(yè)態(tài)復(fù)合體,讓建筑與城市共建共生。華東地區(qū)的寧波奉化TOD奉甬新城、杭州城北地鐵寶龍廣場、無錫寶龍TOD未來新城、南京玄武寶龍城、紹興柯橋?qū)汖垙V場等無一例外成為當(dāng)?shù)刂?ldquo;地標(biāo)建筑體”,并在城市商業(yè)創(chuàng)新升級(jí)中發(fā)揮著不可估量的作用。
寶龍地產(chǎn)秉承“讓空間有愛”的企業(yè)使命,操盤TOD模式,將公共出行、辦公、娛樂、購物、休憩等城市功能完美糅合。在寶龍的TOD項(xiàng)目中,人們可以輕松實(shí)現(xiàn)工作、生活、社交、出行,體驗(yàn)高效辦公和高品質(zhì)生活,時(shí)刻感受到“讓空間有愛”的理念;城市運(yùn)轉(zhuǎn)將“人流”變“留人”,帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)和城市快速發(fā)展。
正如寶龍地產(chǎn)總裁許華芳所言,“我們希望,不僅僅為城市帶來一座綜合體、一種新模式,更希望通過TOD模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚,激發(fā)城市活力,從而幫助人們更加公平地享受到城市發(fā)展帶來的紅利。”未來,寶龍將持續(xù)創(chuàng)新TOD模式,繼續(xù)在全國打造特色標(biāo)桿項(xiàng)目,從橫向和縱向維度上為城市發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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