風(fēng)光不再,房企揮別高利潤,接下來才是殘酷的洗牌

2021年09月06日 09:37
來源:時代周報
眾多房企披露了2021年中期財報。
雖然整體業(yè)績穩(wěn)中有升,但盈利水平下降幾乎成為各大房企的共性。被業(yè)內(nèi)視為“利潤王”的中海地產(chǎn),上半年毛利率和凈利率分別同比下降2.1個百分點和3.9個百分點;包括碧桂園、萬科在內(nèi)的多家行業(yè)龍頭,盈利水平均有不同程度的下滑。
頭部房企尚且如此,中小房企的盈利情況可想而知。據(jù)Wind數(shù)據(jù),2021年上半年,54家房企凈利潤率由上一年同期的10.4%下滑至9.3%,五年來首次跌破至10%以下。其中中糧控股、大發(fā)地產(chǎn)等13家房企的凈利潤率低于5%。
實際上,從2020年開始,房企盈利水平便已明顯下滑。根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),2020年66家行業(yè)典型上市房企中,毛利率、歸母凈利率下行的房企分別達到62家和51家,毛利率和歸母凈利率雙降的房企達到47家,占比逾7成。
曾經(jīng)無限風(fēng)光的房地產(chǎn)行業(yè),為何逐漸走下高盈利的神壇?
一方面,近年來土地市場競爭加劇、土地成本顯著上升,房企在前期斬獲的高價地陸續(xù)入市,對利潤空間影響較大。
以2021年第一批集中供地為例,雖然規(guī)模房企憑借資金優(yōu)勢收獲頗豐,但由于溢價率過高,所以地塊盈利空間并不樂觀。相關(guān)機構(gòu)測算,杭州首批集中供地成功出讓57宗地塊,虧損及零利潤地塊占比為64.86%。南京首批集中供地出讓51宗地,虧損及零利潤地塊占比為64.71%。
其次,部分城市采取的限價政策,也提前鎖定了開發(fā)商的定價空間,導(dǎo)致利潤進一步壓低。比如杭州,2019年6月開始執(zhí)行“雙限政策”,即“限房價、限地價”。2020年和2021年至今,杭州多宗地塊掛牌,均明確規(guī)定“封頂樓面價”以及未來新房的“毛坯銷售均價、毛坯最高價、最高精裝修標準”。
另外,受新冠肺炎疫情、“三道紅線”指標以及償還債務(wù)等壓力,部分房企采用“以價換量”來維系現(xiàn)金流,利潤再度被侵蝕。比如2021年上半年,廣西柳州部分樓盤由首開的8000元/平方米,直降到6字頭甚至5字頭。桂林部分房企“接近成本線售房”,大幅降低首付門檻。
不過,利潤持續(xù)下滑,對于行業(yè)發(fā)展來說其實并不算壞事。從宏觀層面看,中國城鎮(zhèn)化發(fā)展還大有可為,生育政策放開會為房地產(chǎn)發(fā)展奠定購買力基礎(chǔ);從行業(yè)層面看,利潤率降低是行業(yè)發(fā)展必然階段,房地產(chǎn)行業(yè)依然是中國經(jīng)濟的“壓艙石”,國家出臺調(diào)控政策的初衷,也是為促進房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。
對于房企而言,隨著利潤率持續(xù)下滑,房企拿地會更加謹慎和聚焦,追求確定性和安全性。比如世茂集團、綠地香港、新力控股、建發(fā)國際等房企,在今年紛紛提出謹慎拿地,寧愿不拿,也不能錯拿。融創(chuàng)、金科、雅居樂、旭輝則紛紛采取多元化拿地方式,對沖行業(yè)毛利率下行。
如今,行業(yè)進入低增長、低利潤階段,不可避免殘酷的洗牌,房企要努力提升自身成本管控能力和經(jīng)營管理效率,持續(xù)挖掘利潤空間,增強自身的核心競爭力。
比如碧桂園,2020年2月合并29個區(qū)域后,5月又對15個區(qū)域進行了拆分,到年末提出“極簡組織”,以此順應(yīng)精細化管理趨勢。萬科為縮小人員管理半徑,今年開始將原有五大區(qū)域拆分為七大區(qū)域,目的是做好產(chǎn)品和服務(wù)、精益運營、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
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