日前，克而瑞研究中心發(fā)布的報告顯示，2022年1月份，全國經(jīng)營性土地供應(yīng)總建筑面積僅為9485萬平方米，環(huán)比下降39%。土地供應(yīng)量是2019年以來最低的一個月。同期，全國土地市場經(jīng)營性用地成交建筑面積僅為7851萬平方米，環(huán)比大降84%，同比下降52%。

供應(yīng)也降，成交也降，且下降幅度較大，這在以往，并不多見，不難看出，現(xiàn)在的房企，拿地意愿已經(jīng)處于低迷狀態(tài)。過去那種見地就搶，見地就爭的現(xiàn)象，已經(jīng)蕩然無存。取而代之的，是一等二看三過問，且過問之后，很多就沒了下文。

房企拿地?zé)崆椴桓叩默F(xiàn)象，也傳遞到了地方政府身上，地方在供地方面，也已經(jīng)熱情降低、積極性越來越低了。前幾年，可不是這樣。只要有一點點上市可能的土地，地方都會想方設(shè)法拿出來上市，并給予一定政策，從而讓房企爭搶。為什么前些年“地王”不斷，就是地方和房企“兩個積極性”作用的結(jié)果。

不難看出，從前兩年開始，這樣的現(xiàn)象已經(jīng)越來越少了，“地王”也已經(jīng)幾乎不見了。去年以來，隨著房企資金越來越緊，特別是頭部房企曝出資金鏈緊繃甚至斷裂風(fēng)險，房企的注意力也都轉(zhuǎn)到了如何籌集資金渡難關(guān)方面，有能力繼續(xù)拿地的房企，已經(jīng)越來越少，地方推出的土地，流拍率也越來越高，有的接近一半，低者也在20%左右。越來越多的流拍，也把地方政府的土地供應(yīng)積極性打掉了，很多地方在想，與其花大量的人力、物力和財力拆遷安置，到頭來不是流拍就是一輪輪降價，最終連拆遷成本也應(yīng)付不了，哪還有供地的積極性。如果土地賣不出去，壓在政府手上，拆遷成本會越來越高，還會給政府和負責(zé)拆遷的主體帶來極大的資金壓力?？梢灶A(yù)料，土地出讓金在2021年創(chuàng)新高后，從2022年開始，可能也要面臨下跌格局了。

那么，這到底是一種好現(xiàn)象，還是不好的現(xiàn)象。筆者認為，這應(yīng)當(dāng)是一種好現(xiàn)象。至少，就短期來看，是一種好現(xiàn)象。因為，房企終于開始冷靜了、清醒了、理智了，不再進行大規(guī)模負債擴張、負債拿地、負債運行了，而是在強大的資金壓力下，理性對待拿地問題，不是必須拿的地，可能連參與的底氣也沒有了。更多的房企，都是在通過售房和變現(xiàn)資產(chǎn)來籌集資金，保證手中已經(jīng)開工的項目能夠按時交樓，沒有開工的項目，盡快開工，哪還有資金去拿新的土地、去進行新的開發(fā)。

對地方政府來說，面對房企拿地積極性不高，流拍風(fēng)險加大，也不再像前些年那樣，到處找地拆遷，以便于盡快將更多的土地推向市場，除可以給政府帶來源源不斷的土地出讓收益之外，也可以制造出一個個的政績。不管這些政績是不是老百姓喜歡的，對這任官員來說，心里是樂滋滋的，是算完成了一件“大事”。只是，有些“大事”，會給后來者留下一大堆麻煩，也會給地方發(fā)展留下許多障礙。如果因此地方政府的供地積極性弱了，從土地上拿錢的欲望低了，確實不是一件壞事。

那么，這樣的現(xiàn)象，將維持多長時間呢？筆者認為，至少三年。那就是要等到房企把手中的土地開發(fā)完，把手中的房產(chǎn)銷售大半，然后資金比較充裕，才會繼續(xù)拿地。即便如此，拿地的理性也會明顯增強，而不會像過去那樣不看價格，只看需要。所以，未來一段時間，不要指望房地產(chǎn)市場會轉(zhuǎn)變到哪里去，也不要指望房企能夠重拾拿地?zé)崆?。房企會不會拿地，一定要在房企負債降至沒有風(fēng)險的情況下，否則，肯定不會再瘋狂拿地。今天的難過，會成為多數(shù)房企的教訓(xùn)，會讓他們更加清醒地認識到，負債擴張是死路一條、一條死路。只有穩(wěn)健發(fā)展，才是企業(yè)生存的保證。