海爾品牌是中國家電第一品牌，是中國民族工業(yè)第一品牌，也是中國家電走出國門的第一品牌，在中國早已家喻戶曉。海爾家電以冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)為主，兼營白電和黑電等多種產(chǎn)品，并涉足智能技術(shù)、太陽能技術(shù)、櫥柜和衛(wèi)浴等家居集成系統(tǒng)；海爾金融擁有青島銀行、海爾紐約人壽、長江證券、海爾財(cái)務(wù)公司和海爾投資公司；海爾工業(yè)地產(chǎn)，已在國內(nèi)外建有總計(jì)17個(gè)工業(yè)園區(qū)，占地面積逾萬畝。海爾品牌以其多年積累的信譽(yù)、實(shí)力和服務(wù)，贏來政府與合作對(duì)象的高度信任。

在迅猛發(fā)展的海爾集團(tuán)發(fā)展地產(chǎn)，海爾地產(chǎn)不去開發(fā)普通的純住宅類項(xiàng)目，也沒有與同行以競(jìng)價(jià)的方式爭(zhēng)搶土地，而是充分利用海爾的品牌和綜合優(yōu)勢(shì)，用海爾地產(chǎn)人的創(chuàng)新能力，集成能力和整合有效資源能力，去做為地方政府和社會(huì)添金的事情，為海爾集團(tuán)爭(zhēng)金的事情。這是一種很聰明的做法，因?yàn)樗怯每沙掷m(xù)的戰(zhàn)略績效和差異化競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造海爾集團(tuán)自己的地產(chǎn)品牌，從而形成海爾地產(chǎn)的倍速崛起。

“兩金一資源”（為政府和社會(huì)貼金、為海爾爭(zhēng)金、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)資源）的指導(dǎo)思想讓海爾地產(chǎn)掌門人盧鏗以及他的團(tuán)隊(duì)茅塞頓開，并直接催生了海爾地產(chǎn)與眾不同的商業(yè)邏輯——創(chuàng)造特殊的商業(yè)模式，去完成地方政府希望推行的經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)，從而爭(zhēng)取特殊的開發(fā)機(jī)會(huì)和政策條件，形成精品樣板工程并迅速加以推廣。

海爾先天的資源優(yōu)勢(shì)加上海爾地產(chǎn)的文化創(chuàng)新力和管理執(zhí)行力，成為海爾地產(chǎn)“集成創(chuàng)新、倍速崛起”的不竭動(dòng)力。2009年，剛剛經(jīng)過金融海嘯洗禮的海爾地產(chǎn)乘著政策利好趨勢(shì)，調(diào)整策略，迎頭崛起。前三季的銷售合同額相當(dāng)于前六年的總和，且逐月均衡增長。海爾地產(chǎn)的四倍速崛起實(shí)現(xiàn)了量變到質(zhì)變的快速飛躍，使之跨入與首創(chuàng)、復(fù)地、萬通相當(dāng)規(guī)模的“第二方陣”。